- •Планы практических занятий
- •Для факультета: «Международные отношения» Тема занятия: Эвристические методы обоснования и принятия решений
- •План практического занятия № 2
- •Для факультета: «Международные отношения» Тема занятия: Предвидение в разработке принятия решений. Методы прогнозирования
- •Василенко в.О. Теорія і практика розробки управлінських рішень. - к., 2003.-297с.
- •Кігель в.Р. Методи і моделі підтримки прийняття рішень в ринковий економіці. Монографія. – к., 2003.-185с.
- •План практического занятия № 1
- •Для факультета: «Международные отношения» Тема занятия: Аналитические методы обоснования управленческого решения в управленческой сфере.
- •План практического занятия № 4
- •Для факультета: «Международные отношения» Тема занятия: Роль информации в разработке предложений по принятию управленческих решений. Технология принятия решения.
- •План практического занятия № 5
- •Для факультета: «Международные отношения» Тема занятия: Разработка функциональных решений
ИНСТИТУТ СТРАН ВОСТОКА И АФРИКИ
ЧАСТНОГО ВЫСШЕГО УЧЕБНОГО ЗАВЕДЕНИЯ
«МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЛАВЯНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ. ХАРЬКОВ»
Планы практических занятий
по дисциплине:
«Информационно-экономическое обоснование
принятия решений»
факультет: «Международные отношения»
специальность: «Международная информация»
Кафедра менеджмента
г. Симферополь
ПЛАН
практического занятия № 1
по дисциплине: «Информационно-экономическое обоснование принятия решения»
Для факультета: «Международные отношения» Тема занятия: Эвристические методы обоснования и принятия решений
Цель: научить студентов эвристическим методам обоснования принятия
Время: _4__ ч.
Вопросы (задачи):
Эвристические методы принятия решений коллективные
Эвристические методы принятия решений индивидуальные
Методика выполнения:
Практическая работа начинается с разбора ситуаций.
Предлагается студентам решить ситуации, используя эвристические методы обоснования и принятия решении. Необходимо предложить различные альтернативы решения ситуации, показать эффективные альтернативы.
Литература:
Основная:
Василенко В.О. Теорія і практика розробки управлінських рішень. - К., 2003.-297с.
Дополнительная:
Кігель В.Р. Методи і моделі підтримки прийняття рішень в ринковий економіці. Монографія. – К., 2003.-185с.
Анисимов О.С. Новое управленческое мышление: сущность и пути формирования. – М.: Экономика, 1999.-194с.
Беспалов В.А. Методологические проблемы системы управленческих решений. – М., 1999.-168с.
Брушлинский А.В. Субъект: мышление, учение, воображение. – М.; Воронеж: Модек, 2000.-115с.
Вилкас Э.И. Решения: теория, информация, моделирование. – М.: Радио и связь, 1998.-97с.
Виноградов В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М., 1999.-139с.
Горский Ю.М. Системно-информационный анализ процессов управления. – Новосибирск: Наука, 1998.-148с.
Иванов А.И. Разработка управленческих решений. – М.: МАЭП, 2000.-181с.
Князевская Н.В., Князевский В. Принятие рискованных решений в экономике и бизнесе. – М.: Контур, 1998.-127с.
Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 1999.493с.
Кокарева Т.А. Системный анализ процедур принятия управленческих решений. – М.: Лес. Пром-сть, 1999.-174с.
Колпаков В.М. Методы управления. – Киев: МАУП, 2000.-208с.
Литвак Б.Г. Управленческие решения. – М.: Тандем, 2000.-293с.
Ремешников В.Б. Разработка управленческого решения. – М.: ЮНИТИ, 2000.-281с.
Цытичко В.Н Руководителю о принятии решений. – М.: Финансы и статистика, 1999.-107с.
Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений. – М.: ЮНИТИ, 1998.-213с.
План практического занятия № 2
по дисциплине: «Информационно-экономическое обоснование принятия решения»
Для факультета: «Международные отношения» Тема занятия: Предвидение в разработке принятия решений. Методы прогнозирования
Цель: научить студентов предвидеть в принятии решений и уметь прогнозировать на базе полученной информации.
Время: _4__ ч.
Вопросы (задачи):
1. Основные понятия предвидения.
2. Основы прогнозирования.
3. Методы прогнозирования.
Методика выполнения:
Практическая работа начинается с разбора ситуаций.
Предлагается студентам различные методы прогнозирования, на базе которых студенты должны решить ситуацию, предложить различные альтернативы, показать эффективность выбранной альтернативы.
Литература:
Основная: