56. Технологические модели строительного производства, их классификация, достоинства и недостатки основных видов технологических моделей

Организационно-технологическая модель – это графическое изображение и математическое описание взаимосвязей и взаимозависимостей процессов строительного производства. Является исходной базой календарного планирования.

Требования:

• каждый вид работы, отраженный в модели, должен быть охарактеризован определенным набором технико-экономических показателей

• обеспечение простоты анализа и контроля выполнения строительно-монтажных работ, производимых руководством строительной организации в оперативном режиме

• технологическая модель должна быть устойчива по отношению к изменениям, происходящим в процессе реализации производимых работ.

В большинстве случаев в практике планирования используются следующие организационно-технологические модели:

графики Ганта (линейные диаграммы);циклограммы;матрицы;

сетевые графики;обобщённые сетевые графики;нормативно-технологические модели (кривые S-вида).

1. Линейный график Ганта – простейший вид ОТМ. Такой график наиболее наглядно отображает взаимосвязь и последовательность работ во времени. Это наиболее популярный и чаще всего используемый вид технологических моделей.

Достоинства:

• наглядность;

• простоту математического описания видов работ, отраженных в календарном плане;

• простоту внесения корректив в процессе его использования.

Недостатки:

• нельзя предвидеть и прогнозир развитие строй процессов;

• ограниченность математического описания, не позволяющая осуществлять необходимые расчеты по его оптимизации.

Используется для небольших и простых объектов строительства.

2. Циклограмма. Плоский график в двухмерной системе координат. По оси абсцисс откладывается время работы, а по оси ординат – виды работ или захватки. На простые проектах, Причина непопулярности-недостатки, котор. = недостаткам Ганта, ибо циклограмма – усовершенствованные графики Ганта для отображения процессов поточного строительства.

3. В отличие от циклограмм матричные модели являются более совершенным типом организационно-технологических моделей. Это описание комплексов строительно-монтажных работ в виде таблиц или матриц. В каждой отдельно взятой матрице технологический процесс задан в виде последовательности работ, как в разрезе каждого отдельно взятого участка, так и каждого процесса по всем участкам.

К достоинствам:

• четкость обозначения связей между работами

• сравнительную простоту математического описания, анализа и расчёта.

Относительно непопулярна, тк проблемы в использования:

1. отсутствие наглядности, не позволяющее видеть разработчикам календарных расписаний все проблемные области плана, технологическую последовательность выполнения работ и взаимосвязи между ними;

2. узость области использования, которая связана лишь с поточным строительством ряда однотипных сооружений – ситуация, редко встречающаяся в строительной практике;

3. сложность представления и расчета матриц для больших или сложных строительных объектов, не позволяющая их использовать ввиду своих весьма больших размеров.

4. Сетевые модели наиболее эффективные и наглядные. Отображают ранние и поздние сроки начала и окончания работ, критический путь, общий и частный резервы времени. С его пом можно провести анализ состояния хода работ в каждый заданный момент времени, определить последовательность работ, которые могут задержать выполнение плана в заданные сроки (увеличить критический путь), и, таким образом, обеспечить выработку рекомендаций для принятия необходимых оперативных мер.Достоинства:

• неизменность +гтбкость исходной сетевой модели;

• возможность распределения и перераспределения ресурсов за счёт использования резервов времени работ;

• возможность интегрировать работы как по объектам, так и по исполнителям;

• возможность учёта множества ограничений любого вида (временных, ресурсных, плановых и др.);

• наглядность и доступность анализа и контроля и др.

Существенных недостатка:

• сетевые модели используют только один вид связей между работами – полное предшествование;

• проблемы при отображении в виде сети

6. нормативно-динамические модели.Это линии, отражающие характер зависимости динамики нарастания объемов выполнения строительно-монтажных работ (вертикальная ось) во времени (горизонтальная ось) от начала возведения объекта до его завершения.

Модель позволяет решить следующие задачи:

• обосновать ожидаемое выполнение объемов работ по каждому переходящему объекту;

• сформировать укрупненный календарный план строительства объектов;

• обосновать динамику ресурсных показателей по каждому объекту годовой программы.

Высококачественная разработка организационно-технологических моделей – очень важный фактор достижения высоких показателей эффективности календарного планирования строительного производства.