37. Задачи нт и социального развития предприятия.

Научно-техническое и социальное развитие предприятия представляет собой процесс совершенствования техники, технологии, выпускаемой продукции и услуг и профессиональных возможностей кадров в целях интенсификации производств, повышения его эффективности и качества продукции, а также улучшения условий труда и охраны здоровья работников н их жилищных и культурно-бытовых условий.

Цель планирования ПТ и СРП создать материальные условия для наиболее эффективного выполнения предприятием тех задач, которые на него возлагаются. Достижение этой цели обеспечивается решением комплекса задач:

-внедрения в производство новых орудий и средств труда для производства соответствующей продукции;

-внедрения средств механизации и автоматизации производства;

-совершенствования действующей и применения новых прогрессивных технологий;

-использования новых предметов труда, топлива и энергоносителей;

-совершенствования систем и средств в управления производством и реализацией продукции на основе современных технологий управления;

-обеспечения охраны окружающей среды;

-повышения квалификационного уровня работников;

-оптимизация структуры «основное — вспомогательное производство»;

-расширения производства за счет нового строительства, реконструкции, модернизации, технического перевооружения;

-повышения жизненного уровня своих работников и т.д.

38. Планирование создания, освоения и повышения качества продукции.

При замене старой продукции новой часто ориентируются на жизненный цикл товара, что бы новый товар пришёл на смену старому товару, после того как объём реализации старого товара заметно уменьшится.

Последовательность этапов разработки нового продукта:

1 Разработка идеи.

2 Отбор идей.

3 Анализ конъюнктуры рынка.

4 Научно-техническая разработка.

5 Испытания.

6 Освоение рынка.

Методы освоения новых видов продукции:

-последовательный, -параллейный, -комплексно-совмещенный метод, -агрегатный.

Последовательный -производится освоение производится только после снятия с производства предыдущего изделия.

Параллейный -мах. совмещение производства вновь созданных изделий с завершающей стадией выпуска старой модели, если есть резерв мощности.

Комплексно-совмещённый метод -совмещение выполнения отдельных работ по подготовке производства и освоение новых изделий при комплексном решении конструкторских, технологических и производственных задач.

Агрегатный -постепенную замену отдельных агрегатов в конструкции модели.

Освоение новой продукции представляет собой производственный процесс, в течение которого проходит необходимая отладка технологического процесса, организации и планирования производства в целях выпуска новой продукции в заданном объёме и достижении намеченных экономических показателей.

Продукция считается освоенной, если она выпускается в установленном объёме и обладает требуемыми техническими параметрами.

Тех. освоение - достижение тех параметров которые установлены для изделия.

Производственное освоение - процесс выхода на проектный объём продукции.

Экономическое освоение - с выпуска первых изделий, оканчивается достижением проектного уровня экономических показателей трудоёмкости и себестоимости.

Планирование качества - процесс разработки заданий по повышению уровня качества изделий, а также мероприятий, обеспечивающих возможность реализации этих заданий. Основной его формой являются планы, в которых предусматривается производство продукции от стадии научных исследований, проектно-конструкторских работ и изготовления опытных образцов до серийного или массового производства.

План повышения качества продукции охватывает, как правило, обширный комплекс работ: создание новых опытных образцов продукции; освоение выпуска этих образцов; организацию производства ранее освоенных в других системах прогрессивных образцов изделий; модернизацию выпускаемой продукций; ужесточение требований стандартов и технических условий к ней; внедрение высоко эффективных методов контроля за ее качеством.