33. Задачи календарного планирования производства

Календарное планирование строительного производства - один из основных этапов организационно-технологического проектирования и производства строительно-монтажных работ. Календарное планирование строительного производства выполняется в виде проектного документа, регламентирующего потребность во времени и в пространстве живого труда, строительных машин, материально-технических и энергетических ресурсов, транспортных средств, временных зданий и сооружений, а также поставку технологического оборудования и комплектующих изделий, разработку проектно-сметной документации, распределение капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ. Основная задача календарного планирования строительного производства - нахождение организационно-технологических вариантов с рациональной взаимосвязью элементов производства с целесообразной очередностью и взаимоувязкой работ в производстве и во времени при условии непрерывности их выполнения, непрерывности потребления ресурсов или непрерывности загрузки пространства производства (фронта работ). Постановка задачи КП зависит от исход.данных и особых условий по организации будущ.произ-ва. Если задана t (продолжит.работ) и трудозатраты, то задачей явл. определение кол-ва трудовых ресурсов и техн.средств – это ресурсная задача.( R->t.) Если задано ограничить кол-во рабочих или механизмов, при известной трудоемкости предстоящих работ, то задача КП сводится к определению t (t->R). Если организация располагает опред.кол-ом ресурсов, то можно определить плановый объем работ,к-ый м\б выполнен за 1 месяц,за 1 квартал, за год и т.д. – это объемная задача.

34. Организационное и календарное планирование. Календарное планирование строительного производства - один из основных этапов организационно-технологического проектирования и производства строительно-монтажных работ. Календарное планирование строительного производства выполняется в виде проектного документа, регламентирующего потребность во времени и в пространстве живого труда, строительных машин, материально-технических и энергетических ресурсов, транспортных средств, временных зданий и сооружений, а также поставку технологического оборудования и комплектующих изделий, разработку проектно-сметной документации, распределение капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ. Исходные документы календарного планирования строительного производства - организационно-технологические схемы производства и решения. При выборе организационно-технологических схем и решений необходимо учитывать: законченность отдельного технологического цикла (передела) в общей технологии строительного производства; конструктивную завершенность объекта; пространственную устойчивость конструктивного элемента; параллельность (одновременность) строительства отдельных объектов в составе комплекса; прямоточность выполнения работ, исключающих избыточные, дальние, возвратные, встречные направления перемещения производства; другие условия поточной формы организации строительства. Организационное планирование включает определение, документирование, распределение обязанностей и ответственностей, организацию отчетности в проекте. Обязанности, ответственности и отчетности могут быть распределены между отдельными лицами или группами лиц. Отдельные лица (группы лиц) могут быть в штате организации, выполняющей проект, или вне штата. «Штатные» группы часто связаны с определенным функциональным отделом - инженерным, маркетинга, бухгалтерией. Во многих проектах большая часть организационного планирования осуществляется в самых ранних фазах проекта. Однако, результаты этого процесса должны проверяться в проекте регулярно, чтобы гарантировать непрерывное их применения. Если первичная организация не проявляет себя как эффективная течение долгого времени, то должно быть быстро рассмотрен вопрос о ее существовании. Организационное планирование часто тесно связано с планированием информационной связи, поскольку проектная организационная структура заметно влиять на требования к коммуникациям в проекте.

35. Принципы календарного планирования строительства отдельных жилых зданий.В основу организации строительства многосекционных зданий независимо от их конструктивного решения закладываются следующие технологические принципы: монтаж конструкций двумя (или более) параллельными потоками (по 3, 4 и 5 секций в каждой) при соответствующем числе башенных кранов; совмещение с монтажом последующих общестроительных и специальных работ. В этом случае здание разбивают на два участка, а каждый участок, в свою очередь, на захватки. Строительные работы, совмещенные с монтажом конструкций, выполняются одновременно на двух участках, но на разных этажах и захватках. По одной вертикали совмещение строительных и специальных работ с монтажными (независимо от количества смонтированных перекрытий) допускается только в виде исключения после осуществления специальных мероприятий. Монтаж наземной части в зависимости от высоты и конфигурации в плане осуществляется башенными кранами на рельсовом ходу, приставными или самоходными кранами. За рубежом для этих целей часто применяют монтажные краны на гусеничном ходу или спецшасси. Темп монтажа и, соответственно, продолжительность строительства здания определяются производительностью принятого монтажного механизма. При составлении графика, помимо чисто монтажных работ, необходимо предусмотреть подачу на этаж материалов и деталей - сборных элементов вентиляционных коробов и мусоропроводов, песка для устройства подготовки под полы, электрощитов, нагревательных приборов, заготовок трубных разводок, а также других материалов и деталей. Параллельно с монтажом конструкций рекомендуется вести работы по устройству ограждений лестниц и балконов. С отставанием на 1...2 этажа следует планировать общестроительные работы, состав которых перечислен в прилагаемом графике строительства крупнопанельного дома Организация специальных работ - санитарно-технических и электромонтажных в жилом доме осуществляется в увязке с общестроительными и отделочными работами. До начала этих работ на корпусе должны быть выполнены: монтаж не менее двух этажей; остекление окон и обеспечение температуры в помещениях не ниже +5°С (для электромонтажных работ); работы по пробивке борозд, отверстий и штукатурка ниш под отопительные приборы и электрошкафы и т. п.; оборудованы бытовые помещения для рабочих, прорабская, кладовые; обеспечено временное электроснабжение. Готовность корпуса под монтаж оформляют двусторонними актами генподрядчиком и организациями, выполняющими спецработы.