
- •Психология управления
- •1. Введение
- •2. Цель и задачи учебного курса
- •3. Методические рекомендации
- •3.1 Методические рекомендации студентам для самостоятельной работы Для того чтобы качественно усвоить лекционный материал и хорошо подготовиться к семинарским занятиям и зачету, необходимо:
- •3.2 Методические рекомендации студентам для написания реферата
- •Рекомендуемая литература
- •4.1 Учебники:
- •4.2 Учебные пособия:
- •Тематика лекций и их тезисное содержание
- •Лекция 1
- •Студент должен:
- •Тезисный план:
- •Лекция 2
- •Лекция 3
- •Лекция 4
- •Лекция 5
- •Лекция 6
- •Лекция 7
- •Лекция 8
- •Лекция 9
- •6. Темы семинарских занятий, вопросы, темы рефератов и рекомендуемая литература
- •Семинарское занятие 1
- •Цель: знакомство с предметной областью психологии управления.
- •Вопросы и задания:
- •Психологические закономерности управленческой деятельности.
- •Психология процесса принятия и реализации управленческих решений.
- •Управленческие ситуации и психологические методы их решения.
- •Семинарское занятие 2
- •Профессиональная адаптация сотрудника в новой организации.
- •Психические состояния сотрудника: фрустрация, агрессивность, тревожность и др.
- •Способы взаимодействия сотрудников в организации.
- •Семинарское занятие 3
- •Принципы и методы диагностики и воздействия на морально-психологический климат коллектива.
- •Психические свойства личности и межличностные отношения в коллективе.
- •Психологическая совместимость членов коллектива.
- •Семинарское занятие 4
- •Психологические механизмы повышения эффективности работы группы.
- •Психология управления групповыми процессами и явлениями в деятельности руководителя.
- •Система методов психологического изучения лиц и групп в деятельности руководителя.
- •Семинарское занятие 5
- •Психология управления персоналом в условиях современного российского рынка.
- •Психология делегирования полномочий.
- •Мотивация как фактор управления личностью и коллективом.
- •Семинарское занятие 6
- •Психология организации стиля управления коллективом.
- •Построение конструктивных взаимоотношений с подчинёнными: основные принципы, приёмы и методы.
- •Психологические аспекты ротации кадров.
- •Семинарское занятие 7
- •Теория конфликта: проекция в сферу управления.
- •«Вредные» сотрудники и психологические способы управления ими.
- •Конфликт в группе и модели управления конфликтными ситуациями.
- •Семинарское занятие 8
- •Здоровье руководителя: предупреждение и преодоление стрессов.
- •Личная экология руководителя.
- •Психические состояния руководителя.
- •Семинарское занятие 9
- •Технология успеха: искусство имиджмейкерства.
- •Создание собственного имиджа и стиля.
- •Имидж организации как цель и как средство формирования корпоративной культуры.
- •7. Вопросы для самостоятельного изучения
- •8. Вопросы для зачета
- •9. Приложения
- •9.1 Образец оформления титульного листа реферата
- •«Психология управления персоналом в условиях современного российского рынка»
- •Проверил: доцент о.Н. Малахова Выполнил: студентка 3 курса
- •7.2 Образец написания оглавления
- •7.3 Образец оформления списка литературы
- •Учебное издание
- •Психология управления
Лекция 3
Тема: Личность и коллектив.
Студент должен:
иметь представление:
о личности и коллективе как субъектах и объектах управления, о свойствах и структурных компонентах коллектива;
о социально-психологическом климате, общественном мнении и об особенностях совместимости членов коллектива;
знать:
критерии здорового и нездорового психологического климата в коллективе;
психологические механизмы формирования социально-психологического климата в коллективе;
основные параметры психофизиологической и социально-психологической совместимости.
Тезисный план:
Личность и коллектив как субъекты управления: основные функции организаторской деятельности.
Личность и коллектив как объекты управления. Психология коллектива: психофизиологическая и социально-психологическая совместимость членов коллектива. Общественное мнение в коллективе.
Понятие социально-психологического климата. Психологические механизмы формирования и динамики изменения социально-психологического климата в коллективе.
Вопросы для самоконтроля:
1. Перечислите и охарактеризуйте основные функции организаторской деятельности.
2. Назовите основные параметры психофизиологической и социально-психологической совместимости.
3. Дайте определение понятию «общественное мнение».
4. Какова роль общественного мнения в процессах социально-психологической
адаптации?
5. Перечислите критерии здорового и нездорового психологического климата в
коллективе.
6. Укажите возможные мероприятия по осуществлению управления социально-
психологическим климатом.
Лекция 4
Тема: Группа и групповая деятельность.
Студент должен:
иметь представление:
об особенностях функционирования больших и малых групп;
о влиянии групповых феноменов на деятельность личности;
знать:
виды, состав и структуру малых групп, факторы и стадии развития;
характеристики основных групповых процессов;
психологические механизмы преодоления сопротивления групповым феноменам, способы повышения эффективности работы группы.
Тезисный план:
1. Понятие группы. Виды, состав и структура малой группы. Членство
в группе.
2. Групповые процессы: подражание, групповое давление, конформизм,
конкуренция, сотрудничество, групповое сознание, групповые нормы,
срабатываемость, сплочение.
3. Особенности групповой деятельности. Условия реализации эффективной
работы группы.
Вопросы для самоконтроля:
1. Что такое малая группа?
2. Каков состав и структура малой группы?
3. По каким критериям определяется членство в группе?
4. Перечислите групповые процессы. Дайте им характеристику.
5. Опишите психологический механизм преодоления сопротивления групповым феномена.
6. Перечислите психологические приёмы повышения эффективности работы группы.
Лекция 5
Тема: Лидерство и руководство.
Студент должен:
иметь представление:
о лидерстве и руководстве как о процессах воздействия на людей;
о роли лидера в группе и формах авторитета руководителя;
знать:
основные характеристики лидера и руководителя;
этические и психологические требования, предъявляемые к личности лидера и руководителя;
психологические особенности внедрения правил делегирования;
психологические приёмы и правила мотивации деятельности.
Тезисный план:
1. Понятие лидерства. Основные теории лидерства. Компоненты лидерства.
Роль лидера в группе.
2. Руководитель: понятие и функции. Отличие руководителя от лидера. Формы
авторитета руководителя.
3. Уровни управления. Мотивация в управлении. Делегирование полномочий.
Вопросы для самоконтроля
1. Что такое лидерство, каковы его компоненты, роль в группе?
2. Перечислите известные Вам теории лидерства.
3. Что такое руководство? В чём его принципиальное отличие от лидерства?
4. Перечислите функции руководителя по степени их значимости.
5. Что такое мотивация в управлении? Перечислите способы мотивирования сотрудников.
6. Перечислите правила делегирования полномочий.