2.2. Организационно-правовая форма.

Организационно-правовая форма – общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Эта организационно-правовая форма имеет ряд преимуществ и недостатков.

Особенности общества с ограниченной ответственностью

• ООО может быть учреждено одним лицом, которое становится его единственным участником. ООО не может иметь в качестве единственного участника другое хозяйственной общество, состоящее из одного лица.

• Число участников ООО не должно быть более пятидесяти. В случае если число участников ООО превысит указанный предел Уставный капитал ООО составляется из номинальной стоимости долей его участников.

• Уставный капитал ООО определяет минимальный размер его имущества, гарантирующего интересы его кредиторов. Вкладом в уставный капитал ООО могут быть деньги, ценные бумаги, другие вещи или имущественные права либо иные права, имеющие денежную оценку.

• Учредительным документом ООО является Устав общества.

• Участник ООО вправе в любое время выйти из ООО независимо от согласия других его участников, если это право предусмотрено Уставом общества.

• ООО обязано выплатить участнику, подавшему заявление о выходе из ООО, действительную стоимость его доли или выдать ему имущество такой же стоимости в течение трех месяцев со дня возникновения соответствующей обязанности, при этом действительная стоимость доли определяется на основании данных бухгалтерской отчетности общества за последний отчетный период, предшествующий дню подачи заявления о выходе из общества

Преимущества ООО:

• Простота процедуры переуступки права собственности.

• Относительная стабильность, существующая в случае выхода одного из участников общества, продолжает существовать и имеет неограниченный срок действия.

• Относительная стабильность различных источников капитала: Дополнительные средства можно привлечь путем выпуска акций и долгосрочных облигаций. Кроме того, можно привлечь кредиты обеспеченные активами предприятия.

Недостатки ООО:

• Многочисленные инструкции и правила, регулирующие деятельность и необходимость предоставлять отчеты в местные федеральные и другие органы;

• Риск потери контрольного пакета акций.

2.3. Производственная деятельность

Анализ эффективности производственной и финансовой деятельности предприятия выполним на основе оценки состояния и тенденции в изменении абсолютных и относительных показателей. Данные для анализа представим в таблице 1.3.1, графическую интерпретацию - на рисунке 1.

Таблица 2.3.1 - Динамика абсолютных показателей деятельности ООО "Лесозавод"

Показатель	Период исследования					Среднее значение
	1 кв.	2 кв.	3 кв.	4 кв.
Выручка, тыс. руб.	14826	11671	19003	16198	15424,5
Численность работающих, чел.	74	77	84	78	78,0
Себестоимость, тыс. руб.	7230	6289	11202	8300	8255,3
Чистая прибыль, тыс. руб.	4727	3123	4123	4763	4184,0
Рентабельность продаж, %	31,9	26,8	21,7	29,4	27,1

Рисунок 1 – Динамика абсолютных показателей деятельности ООО "Лесозавод"

Анализируя данные таблицы 1.3.1 и рисунка 1, можно сделать вывод: функционирование ООО "Лесозавод" в 2008 году было прибыльным. Средний уровень рентабельности продаж составил 27,1%, то есть с каждой тысячи реализованной продукции получено 271 рубля чистой прибыли. Успешность функционирования ООО "Лесозавод" на рынке объясняется, в первую очередь, хорошо налаженными отношениями с партнерами по бизнесу и грамотно построенной системы управления предприятием.