19. Каковы основные свойства управляющей системы?

Управляющая система- это совокупность органов управления ею. Это функциональные службы аппарата управления и линейные работники ( руководители строительных участков, производители работ, мастера). Главное свойство системы- самоуправляемость. Вместе с тем она может функционировать и в условиях внешних управляющих воздействиях. Если организация входит в состав концернов, холдингов и др. объединений, то ее деятельность протекает в условиях воздействия вышестоящих органов управления в рамках, определенных уставами объединений и соглашениями между их членами . Управляющая система может находиться под воздействием: со стороны вышестоящих органов управления, внешних воздействий аналогичных систем, с которыми связана организация, самоуправления в собственной системе в законодательном порядке уставом деятельности, внешних условий хозяйствования, определяемых налоговой, кредитной и др. системами.

20. Что такое проект и проектирование?

Проект- комплекс графических и текстовых материалах, предварительно подготовленных и обоснованных техническими и экономическими расчетами будущего промышленного предприятия, здания, сооружения или их комплексов. Проектирование- это процесс взаимоувязанного комплекса работ коллектива специалистов, результатом которого является разработка проектно- сметной документации для строительства или реконструкции предприятий, зданий, сооружений или их комплексов

21. Каковы главная и др. Задачи проектирования объектов и их комплексов?

Главная задача- это разработка документации для экономного и с максимальным выигрышем во времени использование выделяемых ресурсов

22. Каковы этапы и стадии проектирования?

Проектная подготовка строительства состоит из трех этапов: 1) определяется цель инвестирования, назначение и мощность объекта строительства, номенклатура продукции или оказания услуг, местоположение объекта, проводиться оценка возможностей финансирования и достижения намеченных технико- экономических показателей. 2) начинается с разработки « Обоснований инвестиций в строительство», которая проводиться с целью принятия решения о хозяйственной необходимости, технической возможности, коммерческой, экономической, и социальной целесообразности инвестиций. 3) согласование, экспертиза и утверждение разработанных «Обоснований». При проектирование различают предпроектную стадию ( объединяет первый и второй этапы) и стадии непосредственного проектирования объекта. В зависимости от сложности объекта проектная документация на строительство может разрабатываться в одну или две стадии. По технически несложным объектам и объектам технического перевооружения разработка проектно- сметной документации выполняется в одну стадию- рабочий проект. Проектирование технически сложных объектов выполняется в две стадии: проект и рабочая документация

23. Кто дает задание на проектирование и в чем оно состоит?

Задание на проектирование дает заказчик. Основным документом, регламентирующим правовые и финансовые отношения между заказчиком и разработчиком явл- ся договор( контракт), заключаемый заказчиком с проектной организацией, а также с др. юридическими и физическими лицами. Договор должен включать задание на проектирование , в котором должны приведены общие и специфические требования на разработку проектной документации для различных объектов. Общие требования – это требования к архитектурно- строительным, объемно- планировочным, и конструктивным решениям, требования по разработке инженерно- технических мероприятий гражданской обороны и мероприятий по предупреждению чрезвычайных ситуаций. Специфические требования: основные технико- экономические показатели объекта, требования к технологии и режиму работы предприятия, к качеству, конкурентноспособности и экономичности продукции, требований по перспективному расширению предприятия.