Текст лекций по дисциплине «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» ЭУС-5 курс

Текст лекций по дисциплине «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»

Содержание

2

ТЕМА 4. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА И ПОДБОР ПЕРСОНАЛА 2

1. Содержание, цели и этапы формирования кадровой политики. 2

2. Отражение кадровой политики: концептуальные кадровые документы. 3

3. Подбор персонала как элемент кадровой политики. 9

ТЕМА № 6. ПОЛИТИКА НАЙМА. ОРГАНИЗАЦИЯ ОТБОРА, ПРИЕМА, УВОЛЬНЕНИЯ. 10

1. Понятие найма, источники найма. 10

2. Сущность и организация отбора персонала. 11

3. Порядок найма и увольнения. 12

ТЕМА 9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. 14

1. Затраты предприятия на рабочую силу. 14

2. Эффект и эффективность управления персоналом. 14

3. Методики оценки эффективности работы персонала. 15

ТЕМА10. ЛИДЕР И МЕНЕДЖМЕНТ, КАЧЕСТВА ЛИДЕРА 18

1. Теория лидерских качеств 18

Вопрос 11: Определение и классификация социальных групп 19

Тема 4. Кадровая политика и подбор персонала

1. Содержание, цели и этапы формирования кадровой политики.

2. Отражение кадровой политики: концептуальные кадровые документы.

3. Подбор персонала как элемент кадровой политики.

1. Содержание, цели и этапы формирования кадровой политики.

Кадровая политика – это целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который призван наилучшим образом способствовать совмещению целей и приоритетов предприятия, а также его работников; это стратегическая линия поведения в работе с персоналом; это набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. Цель кадровой политики – обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в соответствии с потребностями и целями организации. Содержание кадровой политики не ограничивается наймом на работу, оно касается позиций предприятия в отношении подготовки и развития персонала, а также взаимодействие работника и организации.

Кадровая политика – набор основных принципов и методов работы с персоналом, то есть это стратегическая линия поведения менеджмента в работе с персоналом. Кадровая политика включает следующее:

• Тип власти в обществе (охлократия – отсутствует строгое подчинение граждан нормам морали и права – митингование единственное приемлемое средство – характерно только для первобытнообщинного строя; автократия – власть вождя – монархия, тирания, диктатура; демократия – попытки уйти от насилия (возможно только при наличии высококвалифицированного персонала)).

• Стиль

• Правила внутреннего распорядка.

• Устав.

• Контракт с содержанием предложения.

• Положение об уплате труда.

Исходя из власти многое формируется.

При выборе кадровой политики учитывают следующие факторы:

• требования производства

• стратегия развития предприятия

• финансовые возможности предприятия

• количественные и качественные характеристики имеющегося персонала

• ситуация на рынке труда

• требования трудового законодательства

Основные требования к кадровой политике:

• кадровая политика должна быть гибкой (стабильной и динамичной)

• экономическая обоснованность

• к. п. должна быть связана со стратегией развития предприятия

Этапы формирования кадровой политики:

1. Разработка общей стратегии управления персоналом (установление направления развития персонала) в соответствии с требованиями производства, плановыми финансовыми показателями, численной и демографической структурой персонала и ситуацией на рынке труда.

2. Нормирование (анализ особенностей корпоративной культуры, конкретизация образа желаемого сотрудника, прогноз изменений внутренней и внешней среды организации).

3. Программирование (построение системы процедур и мероприятий (кадровые технологии), закрепленных в документах и формах, которые используются при подборе персонала, аттестации персонала).

4. Мониторинг персонала (определение индикаторов состояния кадрового потенциала, разработка программы диагностики умений и навыков работников, а также программы их развития).