Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Конспекты лекций по дисциплине.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
664.58 Кб
Скачать

П редвидение

Предсказание – достоверное, основанное на логической последовательности суждение о состоянии какого-либо объекта (явления или процесса) в будущем.

Предсказание – описание возможных или желательных перспектив, состояний, решений проблем будущего

Предуказание – решение будущих проблем на основе информации о будущем для целенаправленной деятельности.

Целеполагание – установление идеально предположенного результата деятельности

Планирование – проекция в будущее деятельности для достижения поставленной цели при определенных средствах и условиях

Программирование – согласование мероприятий в пространстве и времени для реализации плана

Проектирование – создание организационного механизма реализации программы

Способы предуказания

Роль прогнозов в управлении бизнесом

Прогнозирование – специальное научное исследование, предметом которого выступают перспективы развития явления

Прогноз – вероятностное научно обоснованное суждение о перспективах, возможных состояниях того или иного явления в будущем и/или альтернативных путях и сроках его осуществления. Не бывает 100% прогнозов.

Футурология – философия будущего, наука о будущем – о перспективах развития всех явлений человеческой цивилизации

Классификация прогнозов

Критерий

Группа

Описание группы

1. По направ­лению раз­работки прогноза

Поисковые прогнозы (исследовательские, изыскательские, трендовые, генетические и др.)

Определение возможных состояний объекта в будущем:

«Что вероятнее всего произойдет в будущем при определенных предпосылках?»

Нормативные прогнозы (программные, целевые)

Определение путей и сроков достижения возможных состояний объекта на основе заданных норм, идеалов, стимулов:

«Какими путями и в какие сроки можно достичь желаемого?»

По функциональной направленности прогноза

Целевой прогноз

На основе методов оптимизации:

«Что является предпочтительным и почему?»

Плановый прогноз

На основе причинно-следственного анализа:

«Какие методы достижения цели являются предпочтительными и почему?»

Программный прогноз

На основе балансового метода, методов распределения и др.:

«Какие ресурсы необходимы для реализации методов достижения поставленных целей?»

Проектный прогноз

На основе экстраполяции, аппроксимации, моделирования и др.

«В каком состоянии будет находиться объект прогнозирования в определенный момент времени?»

Организационный прогноз

На основе моделирования, причинно-следственного и морфологического анализа и др.:

«Какими критериями и правилами следует руководствоваться при принятии решений, чтобы достичь поставленной цели?»

По периоду прогнозирования

Оперативный прогноз

Неизменность условий функционирования (до 1 года)

Долгосрочный прогноз

Количественный изменения условий функционирования /масштаба (до 3 – 5 лет)

Среднесрочный прогноз

Преобладание количественных изменений условий функционирования над качественными (на 5 – 8 лет)

Долгосрочный прогноз

Значительные количественные и качественные изменения условий функционирования над качественными (более 8 лет)

По объекту исследования

Естествоведческие прогнозы

Метеорологические, гидрологические, геологические, биологические: фенологические и сельскохозяйственные, медико-биологические, космологические, физико-химические

Научно-технические прогнозы

Тенденции развития науки, техники, технологии

Обществоведческие прогнозы

Социально-медицинские, социально-географические, социально-космические, экономические, социологические, психологические, демографические, филолого-этнографические, архитектурно-градостроительные, образовательно-педагогические, культурно-эстетические, государственно-правовые и юридические, внутриполитические, внешнеполитические, военные

Прогнозирование – процесс непосредственной разработки прогноза

Прогностика – разработка методов и инструментов прогнозирования