12.Основные направления внедрения новых технологий в разведке и разработке нефтяных месторождений.

Среди основных стратегических целей расширения применения нефтяными компаниями мира новых технологий можно отметить следующие:

1.снижение затрат на поисково-разведочные работы .Такое повышение эффективности поискового бурения является результатом лучшего изучения нефтяных формаций, объедение наук, изучающих строение земной коры. Улучшение сейсмического моделирования, наличие станций, способных обрабатывать огромное количество информации, метод параллейной обработки данных привели к улучшению исследования коллекторов и геологического моделирования. Со временем станет возможным более эффективное управление разработками залежей, что также сократит затраты на поисково-разведочные работы.

2.оптимизация разработки месторождений и повышения нефтеотдачи. Одним из основных направлений на повышение нефтеотдачи является горизонтальное бурение.В этом случае можно добится увеличения уровня отбора нефти еще на 20-30%.Совмещение горизонтального бурение с такими методами как гидроразрыв пласта, добыча нефти вторичными методами также является многообещающими.

3.снижение себестоимости бурения. Одно из направлений снижения себестоимости бурения-применение при бурении скважин малого диаметра, снижающих эксплуатационные затраты и капитальные вложения на 40% и обеспечивают при этом сохранность окружающей среды.

4.расширение ресурсной базы путем освоения замыкающих (маржинальных) месторождений

Эксплуатация таких новых месторождений с незначительными запасами является одним из «основных» вызовов нефтегазовому сектору. Разработка этих объектов требует недорогих, гибких, многофункциональных технологий.

13.Основные направления роста стоимости активов, представленных ресурсами углеводородов

Все факторы и условия, влияющие на оценку рассматриваемых активов следует сгруппировать следующим образом:

Внешние факторы:

Геолого-физические:

1.наличие условий нефтегазонакопления на определенном участке недр

Географические:

1.доступность с точки зрения «выхода» на рассматриваемую территорию

Экономические:

1.система налогообложения и ценообразования на углеводороды

Внутренние факторы:

Технико-технологические:

1.технический уровень применяемой техники и технологий

Экономические:

1.экономически рациональная система подготовки, принятия и выбора инвестиционных и управленческих решений;

2.рациональное использование ее элементов совокупных активов

3.соответсвие системы управления финансовыми активами и потоками решению задач улучшения используемых совокупных активов

Организационные:

1.организационаая структура компании

2.гибкость организационной структуры компании

3.наличие устойчивых и эффективных вертикальных связей на поставку оборудования и выполнения субподрядных, сервисных и вспомогательных работ.

Анализ деятельности компании показывает, что реализация потенциальных возможностей повышения стоимости активов становится возможной только при наличии в компании целенаправленной системы управления данными процессами.