
- •Составители:
- •1. Цель и задачи преддипломной практики
- •2. Общие положения организации преддипломной практики
- •Раздел 1. Организация деятельности предприятия. Служба маркетинга на предприятии и ее функции.
- •Раздел 2. Оценка маркетинговых возможностей организации
- •Раздел 3 Маркетинговая информация и маркетинговые исследования предприятия
- •Раздел 4. Стратегический маркетинг предприятия
- •Раздел 5. Оперативный маркетинг организации
- •Раздел 6. Индивидуальное задание
- •4. Права и обязанности студентов и руководителей на период преддипломной практики
- •5. Оформление и защита отчета по преддипломной практике
- •6 Список рекомендуемой литературы
Раздел 1. Организация деятельности предприятия. Служба маркетинга на предприятии и ее функции.
Точное юридическое название предприятия, ее местонахождение, краткая историческая справка. Организационно-правовая форма и форма собственности.
Производственная и организационная структура управления предприятием. Изучение и анализ материально-технического оснащения предприятия. Соответствие оборудования требованиям.
Основные направления деятельности, традиции, правила внутреннего распорядка, права и обязанности сотрудников.
Общая характеристика экономического состояния предприятия (таблица с основными технико-экономическими показателями деятельности предприятия: объемы производства и сбыта продукции, себестоимость, прибыль (убытки), рентабельность продукции, численность персонала, основные и оборотные фонды предприятия).
Изучение нормативно-правовых документов, регулирующих маркетинговую деятельность. Место и роль службы маркетинга на предприятии, принципы организации и организационная структура, взаимодействие с другими подразделениями. Изучить положение об отделе маркетинга и должностные инструкции специалистов.
Раздел 2. Оценка маркетинговых возможностей организации
Дать характеристику маркетинговой среды предприятия:
а) изучить факторы макросреды, оказывающие влияние на деятельность предприятия;
б) изучить основных участников микросреды предприятия: формы и методы работы с поставщиками, посредниками и потребителями продукции предприятия, влияние, которое оказывают контактные аудитории фирмы. Оценить конкурентов предприятия.
На основе полученной информации описать уровень спроса и предложения на рынке, определить тип рынка, состояние товарных запасов, оценить уровень и динамику изменения цен на рынке, деловую активность на данном рынке, устойчивость рынка.
Оценить положение фирмы на данном рынке по сравнению с конкурентами.
Изучить внутренние ресурсы предприятия: кадры, внедрение новинок в деятельность предприятия, особенности управления персоналом, финансовые возможности.
На основе собранной информации определить возможности и опасности для организации, сильные и слабые стороны (составить матрицу SWOT-анализа) деятельности предприятия.
Раздел 3 Маркетинговая информация и маркетинговые исследования предприятия
Изучение маркетинговой информационной системы предприятия:
а) описать внутренние источники маркетинговой информации в организации;
б) оценить систему маркетинговых наблюдений предприятия (получение информации от поставщиков, продавцов, покупателей);
в) описать маркетинговые исследования фирмы (планируемые, проведенные, полученные результаты). Разработать примерный план маркетингового исследования для предприятия, принять участие в исследовании, проанализировать полученные результаты;
г) охарактеризовать движение информационных потоков в организации (передача, преобразование, хранение, оценка и использование информации). Изучить методы оценки получаемой информации.
2. Охарактеризовать документооборот предприятия и службы маркетинга (оформление правовых отношений с поставщиками, посредническими организациями и покупателями).
Раздел 4. Стратегический маркетинг предприятия
Охарактеризовать потребителей предприятия.
Провести сегментирование рынка.
Описать стратегию охвата рынка, используемую организациям.
Провести позиционирование товара (фирмы) на рынке по сравнению с конкурентами (используя карту позиционирования).
Дать характеристику бизнес-портфеля предприятия.
Изучить краткосрочные и долгосрочные планы фирмы. Представить маркетинговый план организации (товара/услуги).