
- •Инновационная деятельность предприятий. Содержание понятий «инновации» и «инновационный менеджмент».
- •Информационные системы как инструментарий формирования инновационной деятельности предприятий.
- •3) Инновационные циклы. Первичные и вторичные инновации. Классификация инноваций по степени рыночной новизны.
- •4) Классификация инноваций по причинам проведения.
- •5) Классификация инноваций по объекту инноваций. Продуктовые и технологические инновации.
- •6) Классификация инноваций по объекту инноваций. Маркетинговые и управленческие инновации.
- •7) Инновационность как фактор конкурентоспособности фирм.
- •8) Системная концепция организации производства.
- •9) Синергетическая методология управления социально-экономическими системами.
- •10) Понятие когерентных экономических структур.
- •11) Разновидности когерентных экономических структур.
- •12) Принципы формирования сетевой экономики.
- •13) Система контроллинга предприятий.
- •14) Классификация когерентных экономических структур.
- •15) Системы планирования ресурсов предприятия. Понятие erp систем.
- •16) Технологии формирования erp систем.
- •17) Erp системы и конкурентные преимущества предприятий.
- •18) Реализация erp систем.
- •19) Перспективы развития erp систем.
- •27) Классификация инновационных стратегий.
- •28) Стратегическое планирование инноваций и диверсификация инновационной деятельности.
- •29) Планирование инноваций и взаимодействие с внешней средой.
- •30). Бизнес-планирование инновационных проектов. Анализ рынка.
- •31) Формирование внешней инновационной среды предприятия. Социально-экономические цели регионального инновационного развития.
- •32) Факторы формирования региональных инновационных стратегий.
- •33) Методы реализации инновационной стратегии регионов.
- •34) Научные(инновационные) парки.
- •35) Инновационный центр Сколково.
- •36) Инкубаторы малого инновационного бизнеса.
- •37) Наукограды и инновационно-технические центры России.
- •39) Характеристика текущего состояния сферы создания и использования икт в рф.
- •40) Приоритеты, цели и задачи государственной политики в сфере развития информационного общества.
- •41) Качество жизни граждан и условия развития бизнеса в информационном обществе.
- •42) Электронное государство и эффективность государственного управления.
- •43) Российский рынок информационных и телекоммуникационных технологий.
- •44) Базовая инфраструктура информационного общества.
- •45) Безопасность в информационном обществе.
- •46) Цифровой контент и культурное наследие.
- •1). Инновационный маркетинг как особый вид инновационной деятельности.
- •2). Инновации и жцт. Репозиционирование.
- •3). Ребрендинг.
- •4). Маркетинг нового товара.
- •5). Матрица товарного ассортимента. Методика bcg.
- •6). Интеллектуальная обработка маркетинговых данных на основе bi-систем.
- •7). Причины использования bi-систем для решения маркетинговых задач.
- •8). Основные направления развития bi-систем для решения маркетинговых задач.
- •9). Классификация нейросетей, используемых в bi-системах, для анализа маркетинговой информации.
- •10). Сферы использования нейросетевых bi –систем в экономике.
- •11). Понятие глобального менеджмента.
- •12). Массовое производство на заказ.
- •13).Информационные системы массовой кастомизации. Понятие cals-технологий.
- •14). Формирование информационного общества в рф.
- •Бизнес-планирование инновационных проектов (на примере собственного бизнес-плана).
9) Синергетическая методология управления социально-экономическими системами.
В настоящее время в различных областях науки, описывающих процессы в различных системах, все шире используются идеи самоорганизующихся систем, формируется синергетическая методология управления. Базовыми принципами являются – открытость, нелинейность, когерентность. Система является открытой, если обладает источниками по информации, веществу и энергии. Математически нелинейные зависимости в социально – экономических системах выражаются нелинейными функциями одной или нескольких переменных. Когерентность – самосогласованность сложных процессов в различных системах. В социально – экономических системах когерентность означает согласованность бизнес – процессов. Бизнес – процессами называется совокупность различных видов деятельности, которые вместе взятые создают результат (продукт, услугу), имеющий ценность для потребителя.
10) Понятие когерентных экономических структур.
Основными чертами современной экономики является всепроникающее использование информационных технологий и централизация процессов обработки информации и принятие решений в реальном масштабе времени. Использование информационных систем может превратить крупных хозяйственных субъектов в КЭС. Информационные системы могут провести селекцию лишних бизнес – процессов и синхронизацию оставшихся необходимых предприятию бизнес – процессов. Когерентные экономические структуры (КЭС) – экономическое объединение предприятий, учреждений, организаций, а также их структурных подразделений в целях синхронизации совместной экономической деятельности на основе единой компьютерной системы обработки информации в условиях нестабильной внешней среды.
11) Разновидности когерентных экономических структур.
Типичные разновидности КЭС:
Субъекты электронного взаимодействия различных горизонтально – интегрированных структур с клиентами и бизнес – партнерами (например, электронные биржи);
Холдинги, которые за счет вертикальной интеграции и единой информационной системы формирует электронное объединение управляющей компании и дочерних предприятий холдингу;
Органы федеральной и региональной государственной власти (министерства, агентства, муниципальные администрации и др. органы с единой системой управления).
12) Принципы формирования сетевой экономики.
E
RP
Анализ тенденции социально – экономического развития общества позволяет утверждать, что в начале 21 века начинает формироваться новая экономика на основе широкого использования информационных технологий.
13) Система контроллинга предприятий.
Одним из элементов КЭС является система контроллинга. Контроллинг – это система адаптивного управления внутренними бизнес – процессами в реальном масштабе времени на основе ERP – системы. Контроллинг интегрируется в единую систему учета, котроля, планирования и анализа на предприятии. Основой контроллинга является текущее состояние плановых и фактических показателей, а также выработка решений с учетом этих сопоставлений.