Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Студенческие конспекты -2010-2011 г.г..doc-777.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
348.16 Кб
Скачать

10). Сферы использования нейросетевых bi –систем в экономике.

Основное место на рынке услуг, оказываемых реальному потребителю в секторе BI – систем, сейчас занимают экономические системы. Это объясняется тем, что нейросети эффективно справляются с задачами классифицирования, моделирования, экстраполирования, что важно при решении экономических проблем.

На мировом рынке представлено более 100 сетевых пакетов преимущественно из США. Объем рынка нейросетевого ПО - более 1 млрд $ в год. Практически каждый аналог пакетов стремятся включить в новые версии своих программ. В США нейросети применяются в аналитических системах в банках. В настоящее время сформулированы следующие направления использования BI – систем:

  • Оценка внешней среды предприятия;

  • Оценка внутренней среды организации;

  • Прогнозирование котировок фьючерсов;

  • Анализ краткосрочной динамики курсов валют;

  • Прогнозирование оптовых цен на продукты питания;

  • Оценка кредитных рисков;

  • Оценка объектов недвижимости.

Сфера экономических приложений нейросетей практически безгранична. ¼ рынка нейросетевых продуктов составляет – экономика.

11). Понятие глобального менеджмента.

Глобальный менеджмент (ГМ) – управление в социально-экономических системах, построенных на широком использовании интернета. Основные аспекты ГМ:

  1. Появление горизонтальных корпораций

  2. Реинженеринг производственного процесса

  3. Всемирная ориентация на клиента

  4. Наличие автономных команд

  5. Интеграция клиентов в производственный процесс

  6. Формирование рынков, функционирующих внутри кампании

  7. Интеграции поставщиков и координация их размещений

Первое. Возникновение сетевой экономики и развитие горизонтальных связей кампании прежде всего с клиентами, а так же с партнёрами, поставщиками приводит к появлению горизонтальных корпораций и ступени вертикальной иерархии становятся менее значимыми.

Второе. Реинженеринг – оптимизация производственной деятельности кампании, основанной на информационных технологиях с целью достижения долгосрочных конкурентных преимуществ.

Третье. Каждый отдельный клиент становится отдельным рынком. Товары, выполняемые по индивидуальным заказам, контролируемые клиентом завершение процесса производства и оказание услуг, самообслуживание и принцип «сделай сам» эти явления характеризуют реструктуризацию целей и способов производства.

Четвертое. Горизонтальная организация представляет собой сетевую структуру, состоящую из взаимодействующих команд и ячеек, обслуживающих клиентов. Команды способные быть ближе к клиенту, могут эффективно обслуживать по индивидуальному заказу большое число клиентов (различные электронные биржи).

Пятое. Клиент становится частью производственного процесса, целью деятельности предприятия, движущей силой и окончательным арбитром качества товаров и услуг. (например, фирма IKEA; часто продает мебель в разобранном виде и клиент сам её собирает у себя там в квартире)…

Шестое. Автономные команды в горизонтальной корпорации организуются и координируются при помощи внутренних механизмов рыночной экономики. Они основываются на следующих принципах:

  1. Непрерывное формирование

  2. Переформирование

  3. Ликвидация команд для более эффективного приспособления к бизнес среде

Седьмое. Производство поставщиков физически переносится непосредственно производственный процесс кампании. Товары, составные части и услуги поставщиков остаются в их собственности до использования конечного использования.