Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
бд.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
7.12 Mб
Скачать

3. Зовнішній та внутрішній бренд-менеджмент.

Внутрішній і зовнішній бренд-менеджмент допоможуть залучити в побудову і життя бренду співробітників компанії і представників цільової аудиторії.

Об’єктом внутрішнього бренд-менеджменту є співробітники компанії, які є носіями бренду компанії.

Співробітник - це обличчя компанії, її інструмент. Ідеальний співробітник є ще й активом і капіталом компанії. Для того, щоб робочий колектив і компанія цілеспрямовано і швидко рухалися до поставленої мети, були єдиним ефективним механізмом, необхідно, щоб кожен співробітник поділяв цінності компанії, розумів їх суть і неухильно використовував ці принципи в роботі.

Об’єктом зовнішнього бренд-менеджменту є будь-які об’єкт поза компанією (споживачі, контактні аудиторії, державні органи), які можуть бути носіями бренду компанії.

Успішні організації розуміють, що цінності і основні переконання, які вони передають своїм клієнтам, завдяки знайомству з брендом, їх взаємодії з співробітниками, перегляду релізів в ЗМІ, повинні бути ідентичні тим, які направлені на співробітників за рахунок внутрішнього послання бренду, HR практик і політики. Для підтримки цього необхідно дотримуватись узгодженості дій, організація повинна бути структурована таким чином, що та ж група людей несе відповідальність за доведення до обох аудиторій. ПРОТЕ не повинно бути ідентичності. До кожної аудиторії повинен бути свій, індивідуальний підхід ,з головною умовою: в цих підходах повинні міститися основні принципи та цінності компанії.

4. Бренд-білдинг.

Етапи створення бренду:

    1. Цілепокладання.

Аналіз місії компанії або організації

Визначення місця бренду в архітектурі брендів компанії або організації

Визначення бажаного стану бренду (якостей, життєвого циклу, конкурентних переваг)

Формулювання вимірюваних параметрів бренду (KPI).

    1. Планування проекту.

Аналіз наявних ресурсів (фінансових, людських, знань і т. д.)

Визначення команди замовників, учасників і виконавців

Визначення термінів проекту

Виявлення інших умов або обмежуючих факторів.

    1. Аналіз поточного стану бренду (тільки для існуючих брендів).

Поінформованість про бренд у цільової аудиторії

Знання про бренд цільової аудиторії

Ставлення до бренду цільової аудиторії

Рівень лояльності до бренду

Визначення відповідності поточного стану бренду бажаного.

    1. Аналіз ринкової ситуації

Аналіз конкурентів (асортимент, цільова аудиторія, позиціонування, методи просування, ціноутворення)

Аналіз передбачуваної цільової аудиторії (характеристики, переваги).

Моделі поведінки споживачів.

Ринки збуту (попит, частка, динаміка).

  1. Формулювання суті бренду

Місія, позиціонування і корисність бренду для цільової аудиторії

Індивідуальність: цінності, асоціації, риси, конкурентні переваги

Атрибути бренду (ім'я, логотип / фірмовий знак, персонаж або герой, шрифт, упаковка і т. д.)

  1. Стратегія управління брендом

Розробка правил створення маркетингових матеріалів і опис процедур по управлінню брендом (бренд-бук).

Визначення осіб, відповідальних за розвиток бренду (зберігачів бренду)

Розробка плану дій з просування бренду (інтегровані маркетингові комунікації)

Розробка плану та процедур з моніторингу бренду і оцінці ефективності.

  1. Просування бренду - інтегровані маркетингові комунікації

Медіаплан

Виготовлення рекламної продукції

Розміщення рекламної продукції в каналах комунікацій

Комплексні програми лояльності

  1. Моніторинг бренду та оцінка ефективності дій

Моніторинг вимірюваних параметрів (KPI) бренду, визначених на етапі 1

Порівняння поточного стану бренду з бажаним

Корекція стратегії або тактики