
- •1. Цілі бренд-менеджменту на різних етапах формування й існування бренду.
- •2. Основні типи бренд-менеджменту.
- •3. Зовнішній та внутрішній бренд-менеджмент.
- •4. Бренд-білдинг.
- •5. Сутність бренду.
- •6. Співвідношення бренду з поняттями “торгова марка”, “товарний знак”, “брендинг”, “бренд-білдинг” та ін.
- •7. Брендинг як комплексна маркетингова технологія.
- •8. Сфери впровадження брендингу (виробництво, фінанси, кадри, нововведення).
- •9. Маркетингова технологія позиціонування та цілі бренду.
- •10. Модель бренду та її основні елементи: сутність, індивідуальність, цінність.
- •3. Модель а. Зозулева.
- •11. Сила бренду та основні її характеристики: лояльність до бренду, здатність впливу, асоціативна ємність та інші.
- •12. Формування цінності бренду.
- •10 Ефективних способів формування цінності бренду:
- •13. Марочний капітал.
- •14. Інтелектуальний та емоційний марочний капітал.
- •15. Інформаційне забезпечення бренд-менеджменту.
- •16. Система внутрішньої маркетингової звітності.
- •17. Бази даних
- •18. Спостереження
- •19. Маркетингові дослідження: основні цілі, типи, інструменти та технології.
- •20. Планування розвитку бренду.
- •21. Бачення
- •22. Міся бренду
- •23. Стратегія формування бренду та тактичні рішення у сфері бренд-менеджменту.
- •24. Система організації формування та розвитку бренду.
- •25. Контроль ефективності діяльності у сфері брендингу.
- •26. Цілі та місце контролю в системі бренд-менеджменту.
- •27. Принципи та функції контролювання.
- •28. Медійна складова в системі бренд-менеджменту: цілі, завдання, структура
- •29. Основні засоби маркетингових комунікацій в системі бренд-менеджменту: реклама, паблік-рилейшнз, промоційні засоби, прямий маркетинг.
- •30. Особливості використання кожного з вказаних засобів (реклама, паблік-рилейшнз, промоційні засоби, прямий маркетинг)
- •31. Синтетичні засоби маркетингових комунікацій в системі бренд-менеджменту: формування фірмового стилю, спонсорство, участь у виставках та ярмарках тощо
- •32. Основні типи рекламоносіїв у бренд-менеджменті: різні типи змі, зовнішня реклама, Інтернет
- •Характеристики рекламних носіїв
- •Внутрішній (корпоративний) бренд-менеджмент
- •33. Керівник компанії як бренд-менеджер.
- •34. Внутрішня культура організації та інтегрована марочна культура.
- •35. Співробітники компанії як носії філософії бренду.
- •36. Програма внутрішніх комунікацій.
- •37. Мова корпоративного брендингу.
- •Ефективність бренд-менеджменту
- •38. Сутність результативності та ефективності бренд-менеджменту.
- •39. Економічна, організаційна та соціальна ефективність бренд-менеджменту.
- •40. Показники економічної, організаційної та соціальної ефективності бренд-менеджменту, їх склад і методи визначення.
- •***Методология оценки эффективности брендинга
- •41. Комплексний підхід до оцінки ефективності та удосконалення бренд-менеджменту.
- •Загальносвітові тенденції бренд-менеджменту та рівень його впровадження в україні
- •42. Загальносвітові тенденції бренд-менеджменту: глобалізація брендів, урахування особливостей країни, де запроваджуються бренди (законодавство, традиції, звичаї, менталітет населення).
- •43. Рівень впровадження бренд-менеджменту в маркетинговій практиці України: найсильніші бренди, особливості брендів, рівень брендованості окремих галузей та ринків.
19. Маркетингові дослідження: основні цілі, типи, інструменти та технології.
Взагалі,першим етапом під час створення і просування бренду є етап дослідження. Дослідження покликані надати максимум інформації. Дослідження містять у собі збір бази даних у тому, як ставляться різні цільові аудиторії до організації, її діяльністі, товарів і послуг. Дослідження має наприклад з'ясувати не лише рівень популярності торговельної марки у різних цільових аудиторіях, але й воно має пояснювати мотиви поведінки покупців, безліч їх оцінок певних подій.
Методи:
· Спостереження - спосіб, при якому дослідник веде безпосередній нагляд за людьми і обстановкою;
· Експеримент - відбір інформації серед порівнянних груп суб'єктів, мета даного дослідження - знайти причини і наслідки суперечливих результатів спостережень;
· Опитування - спосіб, що дозволяє дослідникам отримати пряму інформацію про знаннях, переконаннях, думках людей, про ступінь їх задоволеності від покупки, а також спосіб, що дозволяє визначити популярність товару в очах аудиторії.
20. Планування розвитку бренду.
Елементи системи планування:
бачення
місія
тактичні рішення у сфері БМ та ін.
21. Бачення
Бачення бренду – це прогнозований стан бренду за 10 – 15 років стосовно його цінностей, відчуттів, лояльності та ін.
Видение – это мировоззрение компании или бренда, которое отражает наш взгляд на будущее.
Видение является основной стратегической целью, рассматриваемой в долгосрочной перспективе. Это своеобразный фокус, на который ориентируется компания и который постоянно имеет в виду, ежедневно меняясь. При определении Видения компании приходится заново оценивать свое место и роль в современном экономическом пространстве, объективно измерять состояние рынка и прогнозировать возможные точки роста для себя с учетом этих факторов. В противном случае, при определении не совсем адекватной стратегической цели, компания может или не достичь поставленной цели, или получить совершенно неожиданный неприятный результат.
Складові бачення бренду:
цінності
майбутнє середовище
призначення.
Визначення бачення бренду полягає у відповіді на питання, яку вигоду може принести бренд зацікавленим сторонам в довгостроковій перспективі. Воно пов'язане з рішучістю, необхідної для визначення тієї точки в майбутньому, коли відбудуться бажані зміни, і мотивуванням співробітників для реалізації намічених змін.
У залученні до визначення бачення брендів співробітників з різних відділів є свої переваги, наприклад, такі як:
пропозиція безлічі ідей;
усвідомлення співробітниками можливих майбутніх проблем і можливостей;
краще розуміння співробітниками кінцевого бачення бренду;
підвищення прихильності співробітників при серйозному ставленні до їхніх ідей;
забезпечення більш тісного культурного зв'язку.
Визначення бачення бренду - важливе завдання, що визначає майбутнє бренду. Це довгий процес, який може виявити існуючі суперечливі погляди в ході загальнокорпоративних обговорень. Однак цей процес буде плідним, якщо керівництво буде підтримувати дебати, допомагати спілкуванню співробітників і невпинно підкреслювати принципи ясності і відкритості.
Для процвітання бренду необхідно, щоб бачення містило уявлення про майбутню середовищі, яка виникне в результаті існування бренду через, скажімо, десять років. Проекція в майбутнє закликає не думати одним днем, а ставити сміливі завдання, націлені вперед. Звичайно, десять років - це умовний період, що відображає скоріше необхідність враховувати динаміку ринку, ніж конкретний часовий орієнтир. До того ж якщо стабільний ринок дозволяє оперувати такими періодами, то швидко мінливий ринок змушує виробляти перегляд набагато частіше.