1.4. Модель и принципы стратегического планирования
На рисунке 1.4.1 определены наиболее существенные управленческие функции, посредством которых планы преобразуются в действия.
Рис. 1.4.1. Модель процесса стратегического планирования
Вопросы:
Дайте краткую характеристику каждого блока модели.
Объясните причины характера и последовательности взаимосвязей в модели.
3. Принципы, на основе которых строится процесс стратегического планирования.
Тема 2. Стратегическое мышление и фазы внутрифирменного определения функций планирования
2.1. Основные компоненты разработки и принятия стратегического плана
2.2. Современные тенденции стратегического развития компании в период постиндустриальных отношений субъектов рыночной экономики.
2.3.Фазы внутрифирменного определения функций планирования: этапы, горизонты, пирамида планирования.
Данная тема предусматривает задания для самостоятельной работы студента.
Кеннет Эндрюс и представители школы дизайна предложили свою модель формирования стратегического плана, представленную на рисунке 2.1.1.
Рис. 2.1.1. Модель стратегического планирования, предложенная Гарвардской школой бизнеса
Объясните, в чем заключается принципиальное отличие подходов к формированию стратегического плана представителей школы дизайна и школы планирования.
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
Подход Д.Хасси отражен в следующем алгоритме, представленном на рисунке 2.1.2.
Рис. 2.1.2. Основные элементы содержания стратегического плана, предложенные Д.Хасси
Рис. 2.1.3. Основные элементы содержания стратегического плана, предложенные И.Ансоффом
Обоснуйте выбор модели формирования стратегического плана Вашей организации из вариантов, предложенных И.Ансоффом, К.Эндрюсом, Д.Хасси.
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
Приведите не менее 10 определений стратегии из различных источников литературы с указанием такого источника и анализом ключевых моментов каждого определения. Представьте в виде таблицы.
Таблица 2.1.1
№ п/п |
Определение стратегии |
Автор |
Источник |
Анализ ключевых моментов определения |
1 |
Стратегия – это
|
|
|
|
2 |
Стратегия – это
|
|
|
|
Продолжение таблицы 2.1.1
3 |
Стратегия – это
|
|
|
|
4 |
Стратегия – это
|
|
|
|
5 |
Стратегия – это
|
|
|
|
6 |
Стратегия – это
|
|
|
|
7 |
Стратегия – это
|
|
|
|
8 |
Стратегия – это
|
|
|
|
9 |
Стратегия – это
|
|
|
|
10 |
Стратегия – это
|
|
|
|
В представленной ниже таблице проведите сравнение оперативного и стратегического видов планирования по заданным критериям.
Таблица 2.3.1
Критерий сравнения |
Оперативное |
Стратегическое |
Миссия, предназначение |
|
|
Объект концентрации внимания |
|
|
Учет фактора времени |
|
|
Основа построения системы планирования |
|
|
Подход к управлению персоналом |
|
|
Критерии эффективности |
|
|