
- •2. Виды и функциональные особенности организационных структур маркетинговых служб.
- •3. Внутренняя и внешняя ревизия маркетинговой деятельности
- •4. Выбор партнёров при реализации информационного продукта.
- •Оценить эффективность сотрудничества.
- •5. Жизненный цикл информационного продукта.
- •6. Изучение посредников на рынке информационных продуктов и услуг.
- •8. Интернет-торговля. Перспективы развития интернет-торговли.
- •9. Информация, необходимая для принятия решения по ценам.
- •10. Исследование внутренней среды предприятия
- •11. Исследование структуры рынка информационных продуктов и услуг
- •12. Источники информации при составлении планов маркетинга.
8. Интернет-торговля. Перспективы развития интернет-торговли.
Интернет-торговля — это динамично развивающаяся отрасль во всем мире. Благодаря активному распространению широкополосного доступа к сети Интернет на быстроразвивающихся рынках, таких как страны БРИК (Бразилия, Россия, Индия и Китай), перед компаниями сектора розничной торговли открываются совершенно новые рынки. Интернет также предоставляет все больше возможностей потребителю для изучения продукции, так как потребитель может быстро ознакомиться с продукцией и определить, является ли товар, предлагаемый местными торговыми компаниями, продукцией высокого или низкого качества.
Интернет-магазин, в отличие от традиционного магазина, на многих вещах экономит, например оплате большого штата сотрудников, аренде торговых залов и т.д. Именно поэтому, как правило, интернет-магазины предлагают наиболее низкие цены. Уже сейчас многие люди начали отказываться от покупок в традиционных магазинах, они приходят туда, смотрят, примеряют, но покупать предпочитают в интернете. Это позволяет им экономить.
Система дропшипинга.
Эта система, в последнее время, очень популярна на западе. Дропшипинг – это такой способ работы интернет-магазина, когда не надо выкупать товар у производителя, но, заключив договор, можно продавать товар компании на своём сайте. В этой системе интернет-магазин выступает в роле посредника, он находит покупателя, принимает оплату за товар и переводит её компании производителя, сообщает адрес клиента и уже производитель осуществляет доставку. Интернет-магазин в этом случаи зарабатывает на разнице в цене. Дропшипинг – очень удобная схема для онлайн-маркетов, им нет необходимости вкладывать деньги в закупку товара, организовывать доставку, кроме того, эта система полностью исключает риски остаться с непроданным товаром на руках.
Интерсетевой бизнес.
При интерсетевом бизнесе процесс продаж становиться ещё проще. Компания производитель берёт на себя и оплату, отчисляя процент от продаж интернет-магазину в качестве вознаграждения за найденных клиентов.
Эти две системы ведения бизнеса работают уже сегодня не только в развитых западных странах, но и у нас в России. Всё это ведёт к тому, что интернет-торговля постепенно снизит количество перекупщиков. Кроме того, эти системы позволяют производителем более тщательно контролировать процесс продажи.
На развитие интернет-торговли в ближайшие несколько лет в значительной степени повлияет социальный фактор. Повзрослеет «цифровое» поколение подростков, тех, кто уже с юных лет привык к компьютерам и интернету. Уже к 2013 году именно такие пользователи и станут основной интернет-аудиторией. Их модель поведения в сети будет кардинально отличаться от того поведения, что можно ожидать от предыдущего и нынешнего поколений взрослых людей.
Эти данные говорят о том, что уже после 2013 года, количество интернет-продаж должно серьёзно увеличиться.
9. Информация, необходимая для принятия решения по ценам.
Решая вопрос о цене товара, фирма-производитель должна собрать достоверную информацию.
Как правило, компании собирают информацию по следующим основным направлениям: рынок товара (тип конкуренции), отрасль промышленности, в которой действует фирма, конкурирующие отрасли, правительственная деятельность.
Фирме-производителю необходима информация о конкурентах и конкурирующих товарах, производстве и затратах, соотношениях между выручкой от реализации товара и прибылью, политике правительства в предпринимательстве, налоговой политике.
Собирая и обрабатывая информацию по ценам, фирма должна решить несколько задач:
изучить рынок, на котором она продает свои товары; изучить все потенциальные возможности производимого товара; изучить свою и смежные отрасли для выявления существующих и потенциальных конкурентов;
принять во внимание решения правительства. Для принятия верного и обоснованного решения по ценам руководство фирмы должно иметь следующий необходимый перечень информации.
Рынок и товар:
· сегменты рынка (ниша), в которых реализуется товар;
· основные конкуренты;
· емкость рынка;
· покупатели товара, на которых фирма может рассчитывать;
· перспективы роста объема продаж;
· конъюнктура рынка на период от полугода до двух лет;
· необходимость модификации товара, в том числе в соответствии с требованиями покупателей;
· восприятие цены товара покупателем.
Конкуренция на рынке.
· присутствие конкурирующих товаров на рынке;
· требования, предъявляемые покупателем к товару;
· доля рынка конкурентов;
· возможности изменения цен;
· финансовое положение конкурентов;
· официальные данные о прибылях и убытках конкурентов;
· предполагаемые действия конкурентов в случае изменений условий рынка.