3.12. Анализ расходов на эксплуатацию машин и механизмов. Резервы сокращения затрат на механизацию производства смр.

Затраты учитываются по статье “расходы по содержанию и эксплуатации строительных машин и механизмов” себестоимости строительных работ и включают в себя:

1. амортизационные отчисления на полное восстановление строительных машин и механизмов, а также производственных приспособлений и оборудования, учитываемых в составе основных средств;

2. затраты на эксплуатацию оборудования

3. затраты на текущий ремонт оборудования и транспортных средств

4. затраты на внутризаводское перемещение грузов

5. износ МБП (малоценных быстроизнашивающихся предметов)

В процессе анализа сравниваются показатели отчетного и предыдущего года, выводятся изменения как в абсолютных величинах, так и в относительных.

Резервы уменьшения расходов на содержание и эксплуатацию строительных машин и оборудования:

- заправка качественным топливом

- проведение своевременного техосмотра

- ремонт с использованием качественных запасных частей.

Механизацию строительных работ надо увеличивать, а не сокращать.

Расходы по эксплуатации строительных машин и механизмов подразделяются на два вида: единовременные и текущие.

К единовременным затратам относятся расходы, не зависящие от продолжительности эксплуатации строительных машин и механизмов и объема работ: расходы на перебазирование строительных машин и механизмов (погрузка, разгрузка и транспортировка машин); на монтаж, пробный пуск и демонтаж, а также на переустановку несамоходных механизмов в пределах строительной площадки; на возведение и разборку вспомогательных временных (нетитульных) приспособлений, необходимых для установки строительных машин и механизмов; затраты по эксплуатации инвентарных сборно-разборных (щитовых) зданий и сооружений, вагонов и других помещений контейнерного типа; амортизационные отчисления, заработная плата рабочих, занятых на сборке и разборке, стоимость дополнительных материалов, в частности, гвозди, кровля и т.п.

К текущим расходам относятся основная заработная плата рабочих, занятых управлением и обслуживанием машин; стоимость электроэнергии, топлива, смазочных и других вспомогательных эксплуатационных материалов; амортизация машин и механизмов; арендная плата за пользование машинами; затраты на техническое обслуживание и текущий ремонт машин и механизмов и другие затраты, относимые на себестоимость строительных работ.

3.13. Анализ наличия и движения трудовых ресурсов в стр-ой организации. Оценка обеспеченности потребности в рабочей силе для выполнения производственной программы.

Трудовые ресурсы – это трудоспособная часть населения, обладающая соответствующими физическими данными, умственными способностями и знаниями, необходимыми для осуществления полезной трудовой деятельности в сфере строительства и может быть использована в качестве рабочей силы (женщины 18-55 лет, мужчины 18-60 лет).

Достаточная обеспеченнность п/п работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, их рациональное использование имеют важное значение для увеличения объема производства и повышение его эффективности.

Основными задачами анализа трудовых ресурсов являются:

1.изучение и оценка обеспеченности п/п и его структурных подразделений персоналом вцелом, а также по категориям и профессиям. 2.определение показателей движения персонала и постоянства кадров. 3.изучение и оценка производительности труда 4.анализ фонда з/пл, организация оплаты труда. 5.изучение динамики роста средней з/пл и соответствия ее росту производительности труда. 6.разработка мероприятий по дальнейшему росту производительности труда и росту з/пл.

Источниками информации служат:- план по труду; - статистическая отчетность; - отчет о затратах на производство и реализацию продукции, работ и услуг (Форма №5з); - отчетность отдела кадров по движению персонала.

Весь персонал п/п делится на промышленно-производственный (ППП) и непромышленный. Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих:

- к рабочим относятся лица, занятые непосредственным воздействием на предметы труда, их перемещение и перемещение продукции, уходом за средствами труда иконтроль за их работой, выполнение операций по качеству продукции и др. видамиобслуживания производственного процесса. К ним также относят МОП (младший обслуживающий персонал), курьеров, уборщиков, водителя легковых машин и работников охраны;

- в составе служащих выделяют руководителей ,специалистов и др. служащих.

В ходе анализа обеспеченности трудовыми ресурсами проводят сравнение фактической численности персонала с предыдущим периодом и плановой численностью отчетного периода по всем классификационным группам. В процессе анализа изучают соотношения м/у группами и тенденцией изменения этого соотношения.

Численность рабочих (ЧР) определяют исходя из нормы активной трудоёмкости работ планового периода (Т), полезного действительного годового фонда рабочего времени и планируемого коэффициента выполнения норм.

ЧР = Т / Т пол.ф.р. * К вып.норм

где, Т - трудоёмкость производственной программы, Т пол.ф.р. - полезный действительный годовой фонд рабочего времени ; К вып.норм. - планируемый коэффициент выполнения норм

Анализ проф-го и квалификац-го уровня рабочих производят путем сопоставления наличной числен-ти по специальностям и разрядам с необх-ой для выполнения каждого вида работ по участкам, бригадам и п/п в целом. При этом выявляют излишек или недостаток рабочих по каждой профессии.

Для характ-ки движения рабочей силы расч-ют и анализируют динамику сл. показателей:

1. коэф-нт оборота по приёму персонала = кол-во принятых на работу / среднеспис. числ-ть персонала

2. коэф-нт оборота по выбытию = кол-во уволившихся работников / среднесписоч. числ-ть персонала

3. коэф-нт текучести кадров = количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины / среднесписочная численность персонала

4. коэф.замещения-количество принятых = количество выбывших / среднесписоч.числ-ть персонала

5. коэф.постоянства персонала п/п = кол-во раб-ов, прораб-их весь год / среднеспис.числ-ть персонала

Проблемы труд-ых ресурсов (их воспроиз-ва, формир-ия и испол-ия)рассматр-ся на макроуровне. Движение работ-ов списочного состава – это изменение списоч.числ-ти вследствие приема на работу и выбытия по различным причинам. Делая анализ характеристики движения рабочей силы, рассчит-ют и анализ-ют динамику следующ.показателей:

1. коэф.общего оборота–отнош-ие суммарн.числа принятых и выбывших к среднесп.чис-ти раб-ов

2. коэф. оборота по приему – отношение числа принятых к среднесписоч.численности работников;

3. коэф.оборота по выбытию– отношение выбывших работников к среднесписочной численности;

4. коэф. постоянства кадров – отношение численности работников, состоящих в списочном составе весь год, к среднесписочной численности;

5. коэф-нт восполнения кадров –отношение числ-ти принятых на работу к численности выбывших;

6. текучесть кадров – характеризуется числом работников, уволенных по собственному желанию, за прогулы или др. нарушения трудовой дисциплины.