- •3.1.Анализ затрат в составе себестоимости. Резервы ее снижения. (см.3.8)
- •3.2. Система показателей и информационная база проведения комплексного экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности подрядной строительной организации.
- •3.3. Методология и методы анализа финансово-хозяйственной деятельности подрядной строительной организации
- •3.4. Анализ использования оборотных средств в подрядно-строительной организации. Резервы повышения эффектвности их использования
- •3.5. Методы факторного анализа технико-экономических показателей деятельности строительной организации.
- •3.6. Анализ изменений экономических показателей деятельности строительной организации в динамике с учетом их взаимосвязей.
- •3.7. Затраты на производство и реализацию смр, выполняемых собственными силами подрядчика
- •3.8. Методика проведения анализа себестоимости строительно-монтажных работ и отклонений её от нормативной себестоимости. Резервы снижения себестоимости смр. (см. 3.1)
- •3.9. Анализ формирования себестоимости подрядных строительно-монтажных работ по статьям и по элементам затрат и резервы ее снижения.
- •3.11. Анализ формирования накладных расходов в подрядной строительной организации, резервы их снижения.
- •3.12. Анализ расходов на эксплуатацию машин и механизмов. Резервы сокращения затрат на механизацию производства смр.
- •3.13. Анализ наличия и движения трудовых ресурсов в стр-ой организации. Оценка обеспеченности потребности в рабочей силе для выполнения производственной программы.
- •3.14. Структурный анализ себестоимости смр по статьям затрат.
- •3.15. Анализ прибыли и рентабельности в строительной организации.
- •1) Эффектив.Использование произв.Мощности, обесп.Увелич. Объема производства;
- •2) Сокращение затрат за счет экономного использования всех видов ресурсов, роста производительности труда, сокращение непроизводительных расходов, производ.Брака, сокр.Потерь рабочего времени.
- •3.16. Методологические основы концепции стратегического менеджмента. Эталонные базисные стратегии развития бизнеса.
- •3.18. Оценка и пути улучшения платежеспособности строительного предприятия.
- •3.19. Анализ ликвидности баланса строительного предприятия.
- •3.22. Анализ показателей деловой активности подрядной организации и оценка его на основе эффективности менеджмента.
- •3.23. Планирование финансового оздоровления подрядной строительной организации
- •3.24. Оценка состояния дебиторской и кредиторской задолженности и мероприятия по улучшению фин. Состояния подрядной строительной организации
- •3.25. Прогнозирование банкротства и оценка возможностей восстановления платежеспособности.
- •3.26. Накладные расходы подрядной строительной организации. Анализ условно-постоянных затрат
- •3.28.Принципы учета и контроля затрат на основе системы «стандарт - кост».
- •3.29. Принципы учета и контроля затрат на основе системы «директ – костинг».
3.23. Планирование финансового оздоровления подрядной строительной организации
Важным документом по регулированию процедуры финансового оздоровления организации является план финансового оздоровления организации.
План финансового оздоровления подготавливается учредителями (участниками) должника, собственником имущества — унитарного предприятия, руководителем и аппаратом управления организации-должника при участии административного управляющего, утверждается собранием кредиторов и предусматривает способы получения денежных средств за счет мобилизации внутрипроизводственных резервов и за счет обеспечения, предоставившего третьими лицами. Получаемые по плану финансового оздоровления денежные средства будут использованы для удовлетворения требований кредиторов в соответствии с графиком погашения задолженности, в ходе проведения данной процедуры банкротства.
Методы финансового оздоровления применяются к конкретному строительному п/п зависит от глубины финансового кризиса. Выбор методов финансового оздоровления включает следующие этапы: 1. устранение внешних факторов банкротства. Цель: доведение коэф. текущей ликвидности и обеспечение собственными оборотными средствами до нормируемого уровня. Оперативный метод восстановления платежеспособности: совершенствование платежного календаря, регулирование уровня незавершенного производства, переоформление краткосрочной задолженности в долгосрочную. 2. проведение локальных мероприятий по улучшению финансового состояния. Цель: обеспечение устойчивого финансового положения п/п в среднесрочной перспективе, которая проявляется в стабильности поступлений выручки от реализации, достаточности уровня ликвидности активов, повышение рентабельности продукции. Применяются локальные методы: установление путей приостановленных штрафных санкций за просроченную кредиторскую задолженность, обеспечение достаточности финансовых ресурсов для покрытия вновь возникающих текущих обязательств, постепенное погашение старых долгов. На 2 этапе оценивается возможность привлечения дополнительных внутренних источников финансирования, к которым относятся: реализация ненужных и неиспользуемых высоколиквидных активов, сокращение затрат до минимума допустимого уровня, проведение энерго – сберегающих технологий. 3. создание стабильности финансовой базы (долгосрочные методы финансового оздоровления), применение данного метода требует привлечение дополнительных инвестиций. Цель: обеспечение устойчивости финансового положения п/п в долгосрочной перспективе – создание оптимальной структуры баланса, финансовых результатов, к устойчивости финансовой системы п/п к неблагоп-ым внешним воздействиям. Долгосроч.методами финанс-го оздоровления яв-ся: активный маркетинг с целью поиска перспектив рыночной ниши, поиск стратегических инвестиций (3,5 лет и более), смена активов под новую продукцию. Эффективность использования методов финансового оздоровления определяется путем финансового прогнозирования, это дает возможность сравнивать различные варианты антикризисного управления, предупреждать негативные последствия реализации антикризисных процедур.
Резервы улучшения финанс-го состояния м.б.выявлены с помощью маркетин-го анализа по изучению спроса и предложения, рынков сбыта и формирования на этой основе оптимального ассортимента и структуры производства.
Мерами по восстановлению платежеспособности м.б.:
- перепрофилирование производства ; - закрытие нерентабельных производств
- взыскание дебиторской задолженности; - продажа части имущества
- факторинг (банк выкупает твою кредиторку) и другие.