
- •Капитальные вложения, понятие, источники формирования и их структура
- •1.2 Основные направления и задачи научно-технического прогресса в строительстве. Влияние нтп на эффективность деятельности предприятия
- •1.3.Методы определения производительности труда в строительстве, пути повышения, расчет показателей
- •1.4.Выручка и прибыль в строительной организации, их формирование, виды и состав.
- •1.5. Традиционные методы экономической оценки капитальных вложений (инвестиций).
- •1.6Современные методы оценки экономической эффективности капитальных вложений (инвестиций) без учета и с учетом фактора времени.
- •1.7 Технико-экономические и организационно-экономические особенности строительства и их влияние на экономические показатели.
- •1.8 Аренда основных средств, лизинг, прокат, экономическая суть и преимущества.
- •Функции, задачи и принципы планирования в строительстве.
- •Методы планирования производства и реализации подрядных работ в строительстве.
- •Порядок формирования годовой производственной программы строительного предприятия и ее значение для расчета основных тэп его деятельности.
- •Планирование трудовых и материальных затрат на предприятии в строительстве.
- •Методы и особенности планирования (расчета) себестоимости (прибыли и рентабельности подрядных работ в строительстве).
- •Основные цели бизнес-плана, его структура, отличие от планов перспективного и текущего планирования.
- •Значение и порядок разработки финансового плана предприятия.
- •Элементные сметные нормы (гэсн, тсн, фирменные сн), их содержание и назначение
- •Элементарные расценки (фер, тер, фирменные ер), их содержание и назначение
- •Структура фер
- •Виды фер
- •1.19 Локальные сметы (сметные расчеты), порядок разработки, назначение.
- •1.20 Объектные сметы (сметные расчеты), порядок разработки, назначение.
- •1.21 Сводный сметный расчет стоимости строительства объекта, порядок разработки, назначение
- •1.22 Порядок определения договорной цены строительства объекта на подрядных торгах и без их проведения
- •1.23 Методы определения сметной стоимости (смр), рекомендуемые мдс 81-35.2004. Особенности ресурсно-индексного и базисно-индексного метода.
- •1.24 Основные производственные фонды: сущность, структура, назначение, источники воспроизводства и показатели эффективности использования
- •1.25 Состав оборотных средств, оборотные фонды и фонды обращения, их назначение, пути повышения эффективности использования и оценочные показатели.
- •1.26 Основные технико-экономические показатели производственно-хозяйственного плана и порядок их расчета.
- •1.27 Преимущества и недостатки аренды строительной техники, состав арендной платы
- •1.28. Персонал строительной организации: состав, структура, показатели численности и движение.
- •1.29 Понятие инвестиций, их классификация, варианты и направления инвестирования, способы привлечения.
Порядок формирования годовой производственной программы строительного предприятия и ее значение для расчета основных тэп его деятельности.
Производственная программа (ПП) - это план производства и реализации продукции, является основным документом годового произ-го плана. В ней отражаются конечные результаты деятельности предприятия в виде вводимых в эксплуатацию новых производственных мощностей и объектов производственного назначения. ПП определяет объем СМР как по всей орг-ции в целом, так и по ее звеньям. На основе ПП определяют потребность материально-технических ресурсов, разрабатываются планы произ-ва работ по отдельным объектам, определяются мероприятия по развитию произ-ной мощности СМО.
Исходные документы и данными для разработки годовой ПП: 1)задание по вводу в действие основных объектов, предусмотренных в долгосрочном плане на планируемый год с учетом их конкретизаций и уточнений; 2)договоры подряда и субподряда; 3)титульные списки вновь начинаемых и переходящих строек; 4)сетевые и календарные графики произ-ва СМР.
Годовая ПП имеет следующие разделы: 1.План ввода в действие произ-ных мощностей и объектов непроизводственного назначения;
2. План по объему подрядных работ (стоимостной), подлежащих выполнению в соответствии с договорами подряда по пусковым объектам планируемого года, а также по объектам, подлежащим вводу в последующие годы. План по объему подрядных работ составляется по заказчикам, стр.подразделениям и субподрядчикам.
Ожидаемый объем производства в строительной организации определяется по двум направлениям: объем строительно-монтажных работ и объем производства строительных материалов, деталей и конструкций. В том и другом случае объемы рассчитываются путем учета наличия запасов, реализации и оптимальных заделов на будущее.
Главной задачей при составлении плана производства является подтверждение расчетами того, что организация в состоянии реально производить необходимое количество строительно-монтажных работ в нужные сроки и с требуемым качеством. В плане указывается состав оборудования, поставщики сырья, материалов, комплектующих изделий, условия поставки по цене, количеству и качеству.
Производственная программа является основой для определения конечной продукции организации, V работ всех звеньев, служит основой для расчета требующихся мат-технических и человеческих ресурсов, определение мероприятий по развитию производственной мощности. Следовательно, на основании производственной программы определяются технико-экономические показатели: производительность труда, фондовооруженность, себестоимость, прибыль, численность, средства на оплату труда и др. – все они завися от объема СМР.
Порядок расчета ПП: 1. определение перечня строящихся объектов по заказчикам
2. общий объем СМР, подлежащих выполнению на каждом объекте в течение планируемого периода.
3. объем СМР по объектам и этапам, подлежащий сдаче заказчикам
4. сроки ввода объектов в действие(пусковые, заделанные объекты).