№ пор.

Зміст самостійної роботи студента

Обсяг

СРС

(годин)

Форма

контролю

№ тижня

проведення

контролю

Модуль №1 «Стратегічне управління і стратегічний аналіз діяльності підприємства»

1.1

Опрацювання матеріалу теми № 1: Стратегія підприємства: поняття, еволюція концепції

1.Роль і вигоди стратегічного управління

2.Прогнозування майбутнього розвитку організації

3.Основні методи прогнозування

8

Написання опорного конспекту, економічного словника, підготовка до семінару

1.2

Опрацювання матеріалу теми № 2: «Місія та цілі підприємства»

1.Загальні цілі

2.Специфічні і функціональні цілі

3.Мета філій і дочірних компаній

8

Написання опорного конспекту, економічного словника, підготовка до практичної роботи

1.3

Опрацювання матеріалу теми № 3: «Стратегічний контекст підприємства»:

1.Конкуренція в бізнесі

2. Базові конкурентні стратегії

3.Ланцюжок і система вартості

4. Вимоги до стратегії

8

Написання опорного конспекту, економічного словника. Підготовка до семінару

1.4

Опрацювання матеріалу теми № 4: «Оцінювання зовнішнього середовища підприємства»:

1.Аналіз привабливості галузі та визначення її перспектив

2.Оцінка впливу споживачів.

3.Аналіз впливу партнерів та постачальників організації

8

Написання опорного конспекту. Підготовка до семінару

1.5

Опрацювання матеріалу теми № 5: «Аналіз стратегічного потенціалу підприємства»:

1.Аналіз функціональних зон підприємства

2.Оцінка стратегії фірми за допомогою “СПЕЙС”- матриці

3.Основні стратегічні висновки з оцінки ситуації компанії

8

Написання опорного конспекту. Підготовка до практичної роботи і модульної контрольної роботи.

Всього за модулем № 1

40

Модуль №2 «Методи розробки “стратегічного набору” підприємства»

2.1

Опрацювання матеріалу теми № 6 «Стратегії бізнесу»:

1Аналіз здійснення поточної стратегії

2.Оцінка обраної стратегії

8

Написання опорного конспекту. Підготовка до семінару

2.2

Опрацювання матеріалу теми № 7 «Стратегія диверсифікації діяльності підприємства»:

1.Шляхи досягнення конкурентних переваг

2.Стратегія лідерства за витратами

3.Стратегія оптимальних витрат

4.Стратегія упередження

8

Написання опорного конспекту Підготовка до практичної роботи

2.3

Опрацювання матеріалу теми № 8 «Стратегії зовнішнього розвитку підприємства»:

1.Досвід стратегічного управління у фірмах США

2.Стратегічний менеджмент у фірмах Японії

3.Національні особливості стратегії підприємств західних країн

8

Написання опорного конспекту Підготовка до семінару

2.4

Опрацювання матеріалу теми №9 «Корпоративна стратегія підприємства»:

1.Розробка виробничих стратегій

2.Розробка стратегії управління персоналом

3.Розробка фінансової стратегії

8

Написання опорного конспекту Підготовка до семінару

2.5

Опрацювання матеріалу теми №10 “Матричні методи формування корпоративної стратегії підприємства”:

1.Матриця “привабливість - конкурентоспроможність”

2.Модель портфельного аналізу методом DPM

3. Матриця фірми ADL/LC

8

Написання опорного конспекту Підготовка до практичної роботи і модульної контрольної роботи

Всього за модулем № 2

40

Модуль №3. «Стратегічний вибір і стратегічне управління на підприємствах України в умовах ринкової економіки»

3.1

Опрацювання матеріалу теми №11. “Альтернативність у стратегічному виборі”:

1.Причини фрагментарності галузей

2.Варіанти конкурентної стратегії у фрагментованій галузі

3.Стратегічні підходи компаній, що розвиваються

4.Стратегічні підходи фірм, що розвиваються і слабких фірм

8

Написання опорного конспекту. Підготовка до семінару

3.2

Опрацювання матеріалу теми №12. “Декомпонування корпоративної стратегії підприємства”:

1.Управління реалізацією стратегії

2.Суть і завдання проведення стратегічних змін

3.Мобілізація потенціалу для виконання стратегії

4.Практичні аспекти управління стратегічними змінами

5.Оцінка реалізації стратегії й ефективність діяльності підприємства

6.Проблеми стратегічного управління

7.Стратегічна рефлексія й ефективність

8

Написання опорного конспекту. Підготовка до практичної роботи

3.3

Опрацювання матеріалу теми №13. “Загальна характеристика функціональної стратегії”:

1.Маркетингова стратегія

2.Соціальна (кадрова) стратегія

3.Стратегія управління інноваційними проектами

4.Фінансова та інвестиційна стратегія

5.Виробнича стратегія підприємства

6.Структура та склад конкретних (об’єктних) стратегій

8

Написання опорного конспекту Підготовка до практичної роботи

3.4

Опрацювання матеріалу теми №14. “Стратегічні аспекти у функціональних сферах діяльності підприємства”:

1.Створення умов для довгострокового розвитку підприємства шляхом ефективного балансування видів діяльності і областей стратегічних ресурсів з урахуванням впливу елементів зовнішнього середовища

6

Написання опорного конспекту. Підготовка до семінару

3.5

Опрацювання матеріалу теми №15. “Сучасний стан та перспективи розвитку стратегічного управління в Україні”

1.Ключові функції відділу стратегічного розвитку.

2.Методичні рекомендації зі становлення і розвитку стратегічного менеджменту в Україні.

6

Написання опорного конспекту. Підготовка до модульної контрольної роботи

Всього за модулем № 3:

36

Всього за курсом:

116