3. Жизненный цикл по. Процессы жц. Модели жц по. Их достоинства и недостатки.

Жизненный цикл ПО – это непрерывный процесс, который начинается с момента принятия решения о необходимости его создания и заканчивается в момент его полного изъятия из эксплуатации.

Жизненный цикл ПП:

1. Разработка алгоритмов и программ

   1. Маркетинг предназначен для изучения требований к создаваемому ПП, оцениваются необходимые для разработки материальные, трудовые и финансовые ресурсы, а так же устанавливаются примерные сроки разработки

   2. Проектирование структуры - выполняется разработка архит. проекта, выбор методов и средств создания программы

   3. Программирование, тестирование, отладка

   4. Документирование

2. Эксплуатация и сопровождение

   1. Выход на рынок связан с организацией продаж массовому пользователю

   2. Эксплуатация

   3. Сопровождение, в процессе выявляются ошибки, оказывается сервисная помощь, обеспечение новыми версиями

3. Завершение ЖЦ

   1. Снятие с продажи

Модель жизненного цикла программного обеспечения — структура, содержащая процессы действия и задачи, которые осуществляются в ходе разработки, использования и сопровождения программного продукта.

1 . Каскадная модель ЖЦ ПО (водопад).

Преимущества:

• Последовательное выполнение этапов проекта в строгом фиксированном порядке

• Позволяет оценивать качество продукта на каждом этапе

Недостатки:

• Отсутствие обратных связей между этапами

• Не соответствует реальным условиям разработки программного продукта

2. Спиральная модель ЖЦ ПО.

С пиральная модель представляет собой процесс разработки программного обеспечения, сочетающий в себе как проектирование, так и постадийное прототипирование с целью сочетания преимуществ восходящей и нисходящей концепции.

Преимущества:

• Быстрое получение результата

• Повышение конкурентоспособности

• Изменяющиеся требования — не проблема

Недостатки:

• Отсутствие регламентации стадий

3. Итерационная модель ЖЦ ПО.

Итеративный подход в разработке программного обеспечения — это выполнение работ параллельно с непрерывным анализом полученных результатов и корректировкой предыдущих этапов работы. Проект при этом подходе в каждой фазе развития проходит повторяющийся цикл: Планирование — Реализация — Проверка — Оценка.

Преимущества итеративного подхода:

• с нижение воздействия серьёзных рисков на ранних стадиях проекта, что ведет к минимизации затрат на их устранение;

• организация эффективной обратной связи проектной команды с потребителем (а также заказчиками, стейкхолдерами) и создание продукта, реально отвечающего его потребностям;

• акцент усилий на наиболее важные и критичные направления проекта;

• непрерывное итеративное тестирование, позволяющее оценить успешность всего проекта в целом;

• раннее обнаружение конфликтов между требованиями, моделями и реализацией проекта;

• более равномерная загрузка участников проекта;

• эффективное использование накопленного опыта;

• реальная оценка текущего состояния проекта и, как следствие, большая уверенность заказчиков и непосредственных участников в его успешном завершении.

• затраты распределяются по всему проекту, а не группируются в его конце.