Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
vse_mb.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
26.12.2019
Размер:
768.43 Кб
Скачать
  1. Виды и функции логистики.

Логистику принято разделять в основном на закупочную, производственную, распределительную, транспортную и информационную, иногда особо выделяют складскую логистику (логистику складирования), однако её вполне можно рассматривать как составную часть закупочной, производственной, распределительной и транспортной.

  1. Закупочная: снабжение, обеспечение компании товарами, материалами, сырьем, комплектующими и т.п., хранение товаров, управление складскими запасами в зависимости от объема продаж, планируемого графика производства товаров, анализ и контроль товарных запасов, организация заказа товаров, определение оптимального размера заказа, поиск и выбор поставщиков, субподрядчиков совместно с руководством, техническими специалистами компании и т.д.

  2. Производственная: загрузка производства сырьем, материалами, комплектующими и их хранение, синхронизация процессов по транспортировке в пределах производственного, технологического процесса, оптимизация внутрипроизводственных технологических маршрутов, содействие в обеспечении непрерывности производства в соответствии с производственным графиком, циклом и т.д.

  3. Распределительная (маркетинговая): создание и реализация логистических схем для дистрибьюторских, дилерских сетей и продвижения товара на внутреннем и внешнем рынках в соответствии с маркетинговой стратегией компании, законодательством и международными правилами торговли, перевозки, хранение товаров, например, на консигнационных складах, снижение логистических затрат при продаже, распределении товара, изучение и выполнение требований, предъявляемых покупателями к условиям поставки, распределения товара, в рациональной организации системы товародвижения, обеспечение доставки товара в определённое место, в нужном количестве, в оговоренное время и надлежащего качества, в надёжной упаковке, выдерживающей перевозки и хранение при промежуточном складировании и накоплении в местах продажи и т.д.

  4. Транспортная: обеспечение транспортировки товаров, минимизация транспортных затрат, нахождение оптимальных маршрутов по доставке, создание логистических схем, поиск и выбор перевозчиков, экспедиторов, планирование доставки, логистическая составляющая в предконтрактной работе при заключении контрактов купли-продажи, прохождение таможенных формальностей в стране отправления, назначения и при транзите, обеспечение единой контролируемой схемы доставки при разных перевозчиках и видах транспорта в условиях смешанных перевозок, объединение грузов в процессе доставки, хранение на транзитных и складах временного хранения, расчет транспортных расходов и стоимости доставки, согласование отгрузочных инструкций с отправителем и получателем и т.д.

  5. Информационная: управление информационными потоками, взаимосвязанными с материальными и финансовыми потоками, внедрение новейших информационных технологий, интегрированных информационных систем автоматизации в логистические процессы, использование их в закупочной, производственной, распределительной и транспортной логистике и формализация этих предметных областей, создание систем планирования, учета и управления, мониторинга, позволяющих информировать клиентов о текущем статусе доставки, местонахождении товара в режиме реального времени и т.д.

Логистика предполагает формирование и обеспечение функционирования материальных потоков на отдельных этапах движения материалов. Выделяют три функции логистики:

  • интегрирующая – формирование процесса товародвижения как единой целостной системы;

  • организующая – обеспечение взаимодействия и согласование стадий и действий участников товародвижения;

  • управляющая – поддержание параметров материалопроводящей системы в заданных пределах.

Интегрирующая функция. При доставке товаров от поставщика к потребителю материальный поток проходит стадии закупки материалов, производства и распределения (сбыта) продукции. Каждая стадия товародвижения характеризуется специфическими особенностями и решает присущие только ей задачи. Однако ни одна из них не может рассматриваться самостоятельно, вне единого процесса товародвижения. Определяющая роль в данном процессе принадлежит сбыту. Именно он обусловливает организационные и экономические особенности производства, объем и номенклатуру закупок материалов, а также отношения этих стадий друг к другу. Вместе с тем каждая из стадий товародвижения, в свою очередь, оказывает воздействие как непосредственно на процесс производства, так и на протекание процесса товародвижения в целом. Например, расширение рынка сбыта приводит к росту объема производства и закупок. Временное прекращение поставок материалов или резкий рост цен на них обусловливает увеличение уровня запасов за счет приобретения материалов в больших количествах и по более низким ценам и т.п. Логистика объединяет стадии закупки, производства и сбыта в единый процесс. Посредством логистики управление движением потоков материалов осуществляется как управление единой, интегрированной системой, включающей источник сырья, ряд стадий обработки (изготовления продукции) и сбыта готовых изделий. Происходит переход от частных, локальных задач подсистем к глобальным целям производственной организации.

Организующая функция. В процессе товародвижения между поставщиками, производителями и сбытовиками устанавливаются и реализуются хозяйственные связи. Объективной основой хозяйственных связей выступает разделение труда по стадиям товародвижения, которое ведет к обособлению отдельных процессов и вызывает потребность налаживания объединяющих различные сферы связей. Решение данной задачи осуществляется посредством организации в рамках единого потокового процесса перемещения материалов и информации по всей цепи от производителя к потребителю, обеспечения взаимодействия отдельных стадий и согласования действий всех участников товародвижения.

Управляющая функция. Для того чтобы добиться рационального взаимодействия и согласования всех частей рассматриваемого процесса, необходимо им управлять. Логистическое управление направлено на экономию всех видов ресурсов, сокращение затрат живого и овеществленного труда на стыках стадий товародвижения. В широком смысле управляющее воздействие логистики на процесс движения материалов заключается в поддержании параметров материалопроводящей системы в заданных пределах.

Таким образом, логистика обеспечивает формирование процесса товародвижения, его эффективное функционирование путем установления необходимых хозяйственных связей между отдельными стадиями и участниками логистического процесса и управление движением материальных потоков.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]