
- •Международный бизнес в системе международных экономических отношений.
- •Перспективы развития российского бизнеса в мировом экономическом пространстве в контексте членства России в вто.
- •Внешнеэкономическая деятельность организации (предприятия) и международный бизнес: общие черты и различия.
- •Международная предпринимательская деятельность: природа, формы, специфика, роль.
- •Методы и способы проникновения российских компаний на зарубежные рынки.
- •Критерии классификации зарубежных рынков.
- •3Арубежные операции российских компаний, объем, географическое распределение, динамика и тенденции развития.
- •Стратегии проникновения на международные рынки. (Частично объединяю с №11)
- •Международный страховой бизнес.
- •Международный бизнес в металлургическом комплексе.
- •Основные формы и цели корпоративной интеграции в международном бизнесе.
- •Международный транспорт.
- •Международный бизнес в машиностроительном комплексе.
- •Холдинговая форма организации тнк
- •Международный бизнес в химическом комплексе.
- •Вертикально интегрированные компании
- •Вертикальная интеграция назад
- •Вертикальная интеграция вперёд
- •Сбалансированная вертикальная интеграция
- •Международный бизнес в агропромышленном комплексе.
- •Формы международных стратегических альянсов. По Толмачеву
- •22 Международный бизнес в топливно-энергетическом комплексе.
- •Классификация обязательств.
- •Деловая культура как часть деловой среды.
- •Основания возникновения обязательств.
- •26. Сходство и различие понятий «международная деловая среда» и «инвестиционный климат».
- •27. Способы обеспечения обязательств.
- •28.Риски в международном бизнесе и методы управления ими
- •30 Понятие риска в экономической деятельности. Система рисков в международном бизнесе.
- •31 Договор международной купли-продажи товаров.
- •32. Аутсорсинг, содержание и формы.
- •33 Договор международной поставки
- •34 Совместное предпринимательство как форма международного бизнеса.
- •35 Формы внешнеторговых операций
- •Экспортные операции компаний.
- •Классификации промышленной кооперации согласно признакам, предложенным юнидо, юнктад.
- •Импортные операции компаний.
- •Сущность и признаки промышленной кооперации.
- •Логистика как процесс планирования, организации, контроля и управления движением потоков.
- •Приоритетный инвестиционный проект и его цикл.
- •Национальная и международная логистика.
- •Существенные условия инвестиционного соглашения (контракта),
- •Виды и функции логистики.
- •Инвестиционное соглашение (контракт): понятие, стороны, виды,
- •Правила логистики.
- •48. Правовой режим иностранных инвестиций.
- •Понятие и виды международных перевозок грузов.
- •50. Национальная практика реализации инвестиционных соглашений.
- •51. Международные железнодорожные перевозки.
- •52. Управление активами в международном бизнесе.
- •53. Международные автомобильные перевозки.
- •54. Характеристика финансовых активов, материальных активов, нематериальных активов, а также банковских активов, кассовых активов, активов компании, активов фонда, международных активов и др.
- •55. Международные воздушные перевозки.
- •56. Международное инвестирование. Факторы инвестиционного механизма.
- •Международный трубопроводный транспорт.
- •Национальные интересы и механизм их защиты.
- •Принципы и признаки классификации активов, используемых в мировой практике бизнеса.
Национальная и международная логистика.
Логистика в международном бизнесе (международная логистика) — это планирование, организация, контроль и управление движением потоков (материального, финансового, информационного и др.), пересекающих национальные границы, от точки их возникновения до конечного потребителя в пространстве и во времени. Отличия применения логистики на национальном и международном уровнях основаны на отличиях организации соответствующих логистических систем.
Применение логистики на национальном уровне ограничено прежде всего границами государства, которые не пересекаются сформированными логистическими цепочками. Логистические системы здесь функционируют в соответствии с национальным законодательством.
Основными участниками процесса международной логистики являются поставщик экспортера, экспортер товаров и (или) услуг, посредническая компания (например, перевозчик товаров), импортер товаров и (или)услуг; конечный потребитель товаров и (или) услуг. Причем конечный потребитель и импортер могут быть одним лицом, экспортер и поставщик экспортера также могут быть одним и тем же лицом, но могут участвовать дополнительно и посредники на любом этапе логистической цепочки от точки возникновения товара и (или) услуг до конечного потребителя.
Роль поставщика экспортера заключается в поставке товаров и (или) услуг экспортеру. Количество поставщиков экспортера может быть любым в зависимости от ассортимента товаров и (или) услуг и политики, проводимой экспортером по отношению к своим поставщикам. Экспортер товаров и (или) услуг получает товары от своего поставщика (или поставщиков) и поставляет их импортеру. На этом этапе экспортер может привлечь посредников так же, как и на этапе поставки товаров и (или) услуг импортеру. В роли посредников могут быть перевозчики товаров и другие компании, предоставляющие различные услуги. Роль перевозчика товаров заключается в доставке груза из одного пункта в другой в соответствии с условиями договора перевозки.
Страхование перевозимой продукции проводит специализированная страховая компания. Импортер в соответствии с условиями международного договора получает поставляемый товар и (или) услуги и осуществляет платеж экспортеру, обязанности по организации страхования и перевозке поставляемого товара могут лежать как на импортере, так и на экспортере в зависимости от договоренности. Конечный потребитель товаров и (или) услуг может быть импортером или любым юридическим или физическим лицом, не имеющим выхода на мировой рынок данного вида товаров и (или) услуг. В последнем случае между импортером и конечным потребителем может работать любое количество посреднических организаций. Выбор окончательного варианта внешнеторговой логистической цепочки остается за логистическим менеджером.
Из многообразия задач, стоящих перед логистикой в международном бизнесе, выделим основные:
— оптимизация процесса ценообразования закупаемых, производимых и поставляемых товаров и услуг;
— выбор оптимального количества закупаемых товаров и услуг;
— обеспечение оптимального уровня качества продукции и услуг;
— определение уровня потребности в данном товаре или услуге на конкретном внутреннем и (или) внешнем рынке;
— выбор между доставкой с организацией промежуточного складирования или без промежуточного складирования;
— определение оптимального уровня логистического сервиса;
— выбор наиболее совершенных технологий для производства продукции и услуг;
— организация работы зарубежных филиалов компании;
— анализ международной конкурентной среды и получение конкурентных преимуществ.
Немного цифр: В 2011 году мировой транспортно-логистический рынок (рынок ТЛУ) демонстрировал рост в пределах 10%, что, однако, существенно ниже показателя 2010 года. На долю логистического аутсорсинга приходится 55% всего объема рынка. В 2011 году и особенно в 2012-м снижение динамики мировой торговли (прежде всего в направлении из Азии в Европу) отрицательно сказалось на темпах роста международных грузоперевозок и экспедиторских услуг. Их доля в структуре рынка ТЛУ в 2012 году сократилась до 55%. По итогам 2012 года стоимостный объем мирового рынка ТЛУ составит 4 трлн долл., рост по сравнению с 2011 годом менее 5%.
Следует отметить, что Россия входит в число стран с высоким уровнем логистических издержек (к ним относятся размещение заказов на поставку продукции, закупка, складирование поступающей продукции, внутрипроизводственная транспортировка, промежуточное хранение, хранение готовой продукции, отгрузка, внешняя транспортировка и др.). Это существенно снижает эффективность производства и торговли, отрицательно влияет на конкурентоспособность компаний и страны в целом. В валовом внутреннем продукте РФ доля логистических издержек доходит до 20%, тогда как в Китае составляет 18,1%, в Бразилии и Индии — в пределах 11—13%, в США — 8,5%, в Италии — 9,4%, в Японии и Германии — 8,7 и 8,3% соответственно. Средний мировой показатель логистических издержек в 2011 году оценивался Armstrong & Associates Inc. в 11,4%.
В России основная часть услуг в сфере перевозок и хранения грузов, а тем более управления запасами и цепочками поставок, выполняется собственными транспортно-логистическими службами предприятий-товаропроизводителей, дистрибьюторов или ритейлеров. Ими производится примерно 70% от всего объема логистических операций. Основу российского рынка логистического аутсорсинга составляют услуги по транспортировке и экспедированию грузов — 94% в 2011 году.