
- •Професійні і морально-важливі якості керівника
- •Який він, керівник сучасної школи?
- •Орієнтовний посадовий сертифікат директора школи
- •1. Відповідає за:
- •2. Керує:
- •3. Організовує:
- •4. Погоджує роботу з:
- •5. Контролює:
- •6. Інструктує і консультує:
- •7. Веде облік:
- •9. Складає і підписує:
- •10. Користується правами:
- •Орієнтовний посадовий сертифікат заступника директора з навчально-виховної роботи
- •1. Відповідає за:
- •2. Керує:
- •3. Організовує:
- •4. Узгоджує:
- •5. Контролює:
- •Якості, необхідні для виконання лідерських функцій
- •Складові професійної компетентності керівника закладу освіти
- •Складові морально-етичної культури керівника
- •Алгоритм управління процесом становлення керівника школи
- •Зміст навчання новопризначених керівників:
- •План роботи районної школи новопризначеного керівника
- •Нові підходи до аналізу уроку.
- •Прогнозування діяльності освітнього закладу.
- •Підготовка та проведення ділової наради.
- •План роботи районного постійно діючого семінару керівних кадрів з питань удосконалення управлінської діяльності Жовтень
- •1. Самореалізація особистості вчителя і учня в навчальній діяльності.
- •2. Особистісно орієнтована освіта.
- •Грудень
- •1. Теоретичне опрацювання проблеми.
- •Квітень
- •Модель психолого-управлінського консультування новопризначених керівників*
- •Поради керівнику
- •Правила ефективної комунікації
- •Поради щодо проведення ділових зустрічей
- •Делегування
- •Як проводити ділові наради?
- •Поради щодо проведення нарад
- •Функції директора, пов’язані з управлінням розвитком школи
- •Функції управління навчальним закладом (із застосування маркетингу)
- •Напрямки діяльності керівника з позицій освітнього маркетингу
- •Як скласти програму розвитку школи?
- •Значимі властивості програми розвитку школи і способи їх забезпечення
- •Що підлягає контролю на період закінчення навчального року та проведення державної підсумкової атестації?
- •Пам’ятка з етики і наукової організації праці Олега Костянтиновича Антонова
- •Інструкція про порядок ведення трудових книжок на підприємствах, в установах і організаціях
- •1. Загальні положення
- •2. Заповнення трудових книжок а) загальні вказівки:
- •Б) занесення відомостей про працівника
- •В) внесення відомостей про роботу
- •Г) занесення відомостей про нагородження і заохочення
- •Д) заповнення трудової книжки при звільненні
- •3. Вкладиш до трудової книжки
- •4. Видача трудової книжки у разі звільнення
- •5. Дублікат трудової книжки
- •6. Розрахунки за трудові книжки та їх зберігання
- •7. Облік трудових книжок
- •8. Розгляд трудових спорів
- •Контракт №____ на роботу на посаді вчителя школи №____
- •І. Предмет контракту
- •Іі. Зобов'язання сторін
- •Ііі. Права сторін
- •IV. Умови матеріального забезпечення Вчителя
- •V. Умови праці
- •VI. Режим роботи та час відпочинку
- •VII. Відповідальність сторін
- •VIII. Термін дії контракту
- •IX. Зміни та доповнення до контракту
- •Х. Дострокове розірвання контракту
- •Хі. Інші умови
- •Хіі. Юридичні адреси сторін
- •Типові правила внутрішнього розпорядку для працівників державних навчально-виховних закладів України
- •1. Загальні положення
- •2. Порядок прийняття і звільнення працівників
- •3. Основні права та обов’язки працівників
- •4. Основні обов’язки власника або уповноваженого ним органу
- •5. Робочий час і його використання
- •6. Заохочення в роботі
- •7. Стягнення за порушення трудової дисципліни
- •Як вивчати систему роботи вчителя?*
- •Річний календар директора школи Серпень
- •Вересень
- •Жовтень
- •Листопад
- •Грудень
- •Березень
- •Квітень
- •Травень
- •Червень
- •Циклограма контролю за навчально-виховним процесом у загальноосвітньому навчальному закладі
- •Як написати наказ про організацію методичної роботи в школі? Вступ
- •Наказуюча частина
- •Менеджмент в освіті*
- •Стратегічний менеджмент
- •Менеджмент інновацій
- •Маркетинг в освіті
- •Менеджмент організацій
4. Погоджує роботу з:
місцевим комітетом профспілки;
заступниками з навчально-виховної роботи;
районним (міським) відділом освіти.
5. Контролює:
а) безпосередньо:
роботу адміністративно-управлінського персоналу (заступників директора з навчальної, виховної роботи, господарської частини. Шкільного психолога та ін.);
роботу вчителів певного циклу навчальних предметів;
діяльність класних керівників;
виконання рішень педагогічної ради, наказів, розпоряджень, вказівок тощо;
дотримання єдиних педагогічних вимог до учнів;
стан забезпечення і використання навчально-матеріальної бази школи;
роботу бібліотекаря шкільної бібліотеки;
чергування в школі;
б) опосередковано:
роботу решти працівників школи на різних ділянках.
6. Інструктує і консультує:
а) безпосередньо:
адміністративно-управлінський персонал школи;
класних керівників;
учителів певного циклу навчальних предметів;
педагога-організатора;
актив учнівського самоврядування;
актив батьківської громадськості;
б) опосередковано:
решту працівників школи.
7. Веде облік:
усіх працівників школи, а також учнів (первинний облік за допомогою діловода);
бланків атестатів, свідоцтв, похвальних грамот та інших документів;
прибуття працівників школи на роботу (за допомогою своїх заступників);
виконання загальношкільного плану роботи;
успішності учнів і стану відвідування ними навчальних занять (разом із заступниками з навчальної роботи);
виконання заходів, прийнятих педагогічною радою, загальними зборами колективу тощо;
забезпечення школи навчально-матеріальною базою за даними осіб, які відповідають за неї;
виконанням кошторису школи.
8. Звітує:
про стан навчально-виховної роботи перед районним (міським) відділом освіти;
про роботу школи перед місцевими органами.
9. Складає і підписує:
загальні документи, що регулюють роботу школи;
накази, розпорядження по школі;
аналізи уроків, пропозиції щодо їх поліпшення;
листи школи (офіційні), відповіді на листи батьків та інших осіб;
документи про успішність і поведінку учнів;
протоколи засідань педагогічної ради;
інформації і довідки про роботу школи;
статистичні звіти і фінансові документи;
трудові книжки працівників школи;
акти прийому і передачі школи, фінансово-господарських ревізій;
перспективний, річний і тижневі плани роботи школи (у складанні бере участь заступник);
затверджує розклад уроків, календарний план заходів та інші документи, складені заступниками директора з навчальної та виховної роботи, заступником директора з господарської частини.
10. Користується правами:
приймати на роботу і звільняти педагогічних працівників і обслуговуючий персонал та визначати їхні функціональні обов’язки;
вживати заходів із заохочення та стягнення до працівників школи, учнів;
представляти працівників школи до нагород;
представляти школу перед громадськістю;
затверджувати структуру і штатний розклад школи;
складати угоди, відкривати рахунки в установах банків;
розпоряджатися за встановленим порядком шкільним майном і коштами.