Персонал менеджмента.

Совокупность специалистов, осуществляющих функции управления в организации, называют персоналом менеджмента.

Руководитель -> Менеджер специалист -> Исполнитель -> Управленческий объект -> Управленческий субъект (Схема персонал менеджмента)

К основным факторам, определяющим ход социальных процессов, относят:

• демографические факторы;

• возраст;

• пол;

• этническая принадлежность;

• уровень образования и классификации;

• размер рабочей группы;

• психологический климат.

Информация призывает всю организацию, обеспечивая ее жизнью. Поэтому изменение технологических возможностей работы об информацией вызывает изменения в устройстве организации;

Ресурсы менеджера.

1. Классификация ресурсов по степени расходования:

• Расходуемые в процессе обмена (Деньги; Сырье и материалы, комплектующие; труд людей)

• Не расходуемые, но требующие обновления, поддержания в актуальном состоянии (Информация о необходимых действиях; Бренд, имидж, другие элементы социального капитала; Знания о рынке, товаре, клиентах);

• Не расходуемые (Фундаментальные знания и другая информация для принятия решений; Информация о прошлом опыте).

2. Классификация ресурсов по видам:

Материальный капитал.

• Материальные ресурсы (Деньги, ценные бумаги и другие материальные ценности; Станки, оборудование, транспорт, здания, сооружения и т.п.);

• Условно материальные ресурсы (Необходимая информация, продающаяся свободно, имеющая определенную рыночную цену)

Информационный капитал.

• Методологическая база (Набор теорий и концепций, позволяющий сформировать адекватную модель системы, обеспечивающую принятие обоснованных управленческих решений);

• Информация о необходимых ресурсах;

• Информация о потенциальных УКО;

• Информация о системе.

Человеческий капитал.

• Знания и навыки действующих УКО;

• Интеллектуальные ресурсы;

• Навыки и знания формирования организационных ресурсов.

Организационный капитал.

• Правила, регламенты процессов и процедур;

• Миссия, стратегия, политики компании;

• Каналы распространения информации с определенными характеристиками.

• Технологии, методики, стандарты:

Социальный капитал.

• Социальные институты:

• Отдельные особенности институциональной среды компании и / или ее конкурентов:

• Распространенные среди участников корпоративных отношений установки и стереотипы:

• Факторы, способствующие формированию социальных институтов:

Роль управления в развитии экономики, предпринимательства и общества.

Управление (менеджмент) — процесс сочетания ресурсов для достижения поставленной цели.

В развитии экономики: Наука управления является и необходимым условием и мощным фактором роста эффективности современного производства, важным направлением междисциплинарных исследований, способом анализа опыта, практики управления. Управленческая деятельность осуществляется в различной экономической среде. Для современной экономики характерно функционирование большого числа крупнейших организаций, оказывающих мощное воздействие на жизнь общества. Совершенствование управления организацией, в частности, повышение уровня организационной культуры, становится решающим фактором общественного прогресса.

Управление, нередко в экономике, именуемое менеджментом, охватывает все ее сферы. Основными же объектами управления являются: персонал; исследование и разработки; маркетинг и риск; производство; качество продукции; финансы и капитал.

В развитии предпринимательства: Инструментом предпринимательской деятельности является – предприятие. С правовой точки зрения, под предприятием подразумевается самостоятельный хозяйственный субъект с правовыми, юридическими лицами, которые на основе использования закрепленного за ним имущества производят и реализуют продукцию, выполняют работы и оказывают услуги. К любому типу организации, независимо от ее размеров и целей может быть применен ряд основных принципов выбора оптимального сочетания ресурсов – земли, труда и капитала.

В развитии общества: Окружающий человека мир принято делить на неживую природу, живую природу и человеческое общество. Соответственно, выделяют управление техническими системами (производственно-техническими процессами, механизмами, системами машин), управление биологическими системами и управление социальными системами (человеком, семьей, фирмой, отраслью, муниципальным образованием, регионом). Поскольку управление связано с организацией людей, социальных групп и других общностей по “производству” и воспроизводству самих себя, то его можно рассматривать как социальное управление.