21. Определение потребности в персонале организации.

1. По трудоёмкости: Ч = Тёп произв.прог./Фвремени*К выполнения норм

2. По норме выработки: Ч = ОР (объём работ)/Нв*Квн

3. По норме обслуживания: Ч = Q(количество агрегатов)*С(количество смен)*Ксп/Нобс.

4. По норме выработки: Ч = М(количество мест)*С(количество смен)*Ксп (коэффициент пересчёта явочной численности в списочную); Ксп = Фвр.номинал/Фвр.эффект.

22. Производительность труда персонала организации: показатели, методы измерения.

Производительность труда – эффективность (плодотворность) трудовых затрат, способность конкретного труда создавать в единицу времени определённое количество материальных благ.

Методы измерения:

• Выработка на 1 сотрудника: ПТ = ТП(ВП, РП, ЧП)/ППП;

• Часовая выработка: ПТ = ТП (ВП, РП, ЧП)/ППП

• Тё (трудоёмкость)возрастает =>ПТ падает и наоборот: Тё = трудозатраты в часах/Объём продукции

23. Принципы организации и формирования заработной платы персонала организации.

Общий уровень оплаты труда на фирме может зависеть от следующих основных факторов:

1. Результаты хозяйственной деятельности

2. Кадровая политика организации оплаты

Рациональная организация труда на предприятии позволяет стимулировать результаты труда и деятельность его работников, обеспечивать конкурентно-способность на рынках труда и готовой продукции. В основу организации труда на предприятии могут быть положены следующие принципы:

1. Дифференциация зарплаты, в зависимости от квалификации работника условий труда, обеспечение рациональных соотношений в оплате сложного и простого, умственного и физического труда.

2. Осуществление оплаты по конечным результатам производства, в зависимости от количества и качества затраченного труда

3. Учёт размера минимальной оплаты труда, установленной государством.

24. Системы и формы оплаты труда, их особенности.

Заработная плата – это денежное вознаграждение за труд.

Системы зарплаты:

1. Тарифная – это совокупность нормативов, позволяющая дифференцировать зарплату в зависимости от: сложности работы, условий работы, погодно-климатических условий, интенсивности труда и характера работы. Формами тарифной системы являются:

• Сдельная форма оплаты труда, при которой оплачивается объём производимой продукции с учётом её качества и уровня выполнения её плановых заданий. Сдельная форма оплаты труда делится на: аккордную, простую сдельную, сдельно-переменную, прогрессивно-сдельную, косвенно-сдельную.

• Повременная форма оплаты труда – оплачивается отработанное время с учётом качества произведённой продукции и уровнем выполнения планового задания. Повременная форма оплаты труда делится на: простую, окладную, повременно-переменную.

2. Бестарифная – заработок работника зависит от конечных результатов работы предприятия в целом, его структурного подразделения, в котором он работает, и от объёма средств, направляемых работодателем на оплату труда.

3. Комбинированная (смешанная) – имеет признаки одновременно и тарифной, и бестарифной систем. Формами комбинированной системы являются:

• Комиссионные вознаграждения – «работа за процент». Зарплата является процентом от продаж или прибыли

• Дилерский механизм – сотрудник закупает товар у фирмы и сам его продаёт. Зарплата – разница

• Система плавающих окладов – нет чётко установленных окладов. Всё зависит от результатов работы фирмы в каждом месяце.