Вопрос 2:

Внутренняя среда предприятия определяет технические и организационные условия работы предприятия и являются результатом управленческих решений.

Цель анализа внутренне среды предприятия – выявление слабых и сильных сторон его деятельность.

Значение анализа внутренней среды объясняется тем следующими обстоятельствами

- информация о внутренней среде необходима, чтобы определить внутренние возможности, потенциал, на который предприятие может рассчитывать в конкурентной борьбе для достижения поставленных целей;

- анализ внутренней среды позволяет лучше уяснить цели и задачи организации.

Основные элементы внутренней среды предприятия:

1 – производство: объем, структура, темпы производства;

- номенклатура продукции;

- обеспеченность сырьем и материалами, уровень запасов, скорость их использования;

- парк оборудования и степень его использования, резервные мощности;

- экология производства;

- контроль качества;

- патенты, торговые марки и т.д.

2 – персонал: структура, квалификация, количественный состав работников, производительность труда, текучесть кадров стоимость рабочей силы, интересы и потребность работников;

3 – организация управления: организационная структура, методы управления, уровень менеджмента, квалификация, способности и интересы высшего руководства, престиж и имидж предприятия;

4 – маркетинг, охватывающий все процессы, связанные с планированием производства и реализацией продукции, в т.ч.: производимые товары, доля рынка, каналы распределения и сбыта продукции, маркетинговый бюджет и его исполнение, маркетинговые планы и программы, стимулирование сбыта, реклама, ценообразование;

5 – финансы, по которым отражается вся производственно-хозяйственная деятельность предприятия. Финансовый анализ позволяет раскрыть и оценить источники проблем на качественном и количественном уровне;

6 – культура и имидж предприятия – факторы, образующие образ предприятия; высокий имидж предприятия позволяет привлечь работников высокой квалификации, стимулировать потребителей к покупке товаров.

Анализ внутренней среды направлен на выявление: угроз и возможностей, могущих возникнуть по внешней или внутренней среде предприятия; сильных и слабых сторон организации.

Лекция 4: Имущество и капитал предприятия

1. Понятие и виды ресурсов предприятия

2. Имущество предприятия и его состав

3. Капитал предприятия

   1. Собственный капитал

   2. Заемный капитал

Вопрос 1:

Ресурсы – это факторы, используемые для производства экономических благ в деятельности каждого предприятия.

Ресурсы производства – совокупность природных, социальных и духовных сил, которые могут быть использованы в процессе производства товаров и услуг:

- природные (земля, вода, недра и т.д.);

- материальные, т.е. все созданные человеком средства труда, предметы труда;

- трудовые;

- духовные.

Функционирование фирмы в любое случае начинается с вовлечения в процесс производства вышеуказанных ресурсов, которые становятся факторами производства в натуральной и денежных формах:

- природные ресурсы – основные фонды;

- капитал – основные фонды (сырье, материалы и прочие); фонды обращения (готовая продукция); деньги в обороте (расчетный счет, касса, расчеты);

- труд – фонд оплаты труда;

- предпринимательская активность - нематериальные активы.