Лекция 7: Трудовые ресурсы предприятия

1. Трудовые ресурсы предприятия

2. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов

3. Производительность труда, ее показатели и измерители

4. Управление персоналом предприятия

Вопрос 1:

Трудовые ресурсы представляют собой главный ресурс предприятия, от качества подбора и эффективности использования которого во многом зависят результаты производственной деятельности предприятия. На уровне отдельного предприятия вместо термина «трудовые ресурсы» чаще используют термин «персонал».

Персонал предприятия - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели (или целей) предприятия.

Персонал организации делится на две группы:

1 – производственный, т.е. тот персонал который участвует непосредственно в производственном персонале;

2 – непроизводственный, т.е. участвующий в сопровождении производства, его обслуживании и управлении.

Рабочие, или производственный персонал, осуществляет трудовую деятельность в материальном производстве с преобладающей долей физического труда. Они обеспечивают выпуск продукции, ее обмен, сбыт и сервисное обслуживание Производственный персонал можно разделить на две составные части:

- основной персонал – рабочие, преимущественно занятые в сборочных цехах предприятия;

- вспомогательный персонал - рабочие, занятые в заготовительных и обслуживающих цехах предприятия.

Результатом труда производственного персонала является продукция в вещественной форме.

Служащие, или управленческий персонал, осуществляют трудовую деятельность в процессе управления производством с преобладающей долей умственного труда. Они заняты переработкой информации с использованием технических средств управления. Основным результатом их трудовой деятельности является изучение проблем управления, создание новой информации, изменение ее содержания или формы, подготовка управленческих решений, реализация и контроль исполнения данных решений Управленческий персонал разделяется на две группы:

1 – РУКОВОДИТЕЛИ, которые делятся на три уровня:

• высший уровень, директор и его заместитель;

• средний уровень, начальники цехов и подразделений;

• нижний уровень, начальники участков, мастера.

2 – СПЕЦИАЛИСТЫ предприятия делятся на три основные группы:

• функциональные специалисты управления, результатом деятельности которых является управленческая информация (экономисты, юристы и пр.);

• специалисты – инженеры, результатом деятельности которых является конструкторско-технологическая или проектная информация в области техники и технологии производства (технологи, проектировщики и пр.).

3 – СЛУЖАЩИЕ технические специалисты, выполняющие вспомогательные работы в управленческом процессе (кладовщики, машинисты и пр.).

Договора гражданско-правового характера. С работниками (предпринимателями), не входящими в штат организации, но привлекаемые со стороны для выполнения конкретных работ, которые организация не может выполнять своими силами, трудовые взаимоотношения, оформляются договорами гражданско-правового характера. Эти работники (предприниматели) не подчиняются внутреннему распорядку организации, выполняют работу в любое удобное для себя время, и их отношения с организацией регулируются ГК РФ.

Наиболее распространенной формой данных видов договоров является договор подряда. Суть этого договора заключается в том, что физическое лицо берется выполнить своими силами и на свой риск конкретную по заданию организации работу, а она в свою очередь обязуется в соответствии с договором принять и оплатить выполненную работу. При заключении договора составляется смета, на основании которой определяется стоимость принимаемых к исполнению работ.