
- •Финансовый университет при правительстве российской федерации
- •Допущена к защите
- •Выпускная квалификационная работа
- •Финансовый университет при правительстве российской федерации
- •«Утверждаю»
- •Глава 2. Анализ системы набора, отбора и адаптации персонала в гмик
- •Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности системы набора, отбора и адаптации гмик им. К.Э.Циолковского………………..…48
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы набора, отбора и адаптации персонала
- •Сущность набора, отбора и адаптации персонала и их роль в управлении персоналом
- •1.2. Основные методы набора и отбора кадров
- •1.3. Система управления адаптации персонала
- •Глава 2. Анализ эффективности набора, отбора и адаптации персонала в гмик к.Э. Циолковского
- •2.1. Общая характеристика гмик к.Э. Циолковского
- •2.2. Анализ кадрового состава и движения кадров
- •2.3. Оценка управления подбором, отбором, наймом и адаптацией персонала
- •Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности системы управления персоналом гмик к.Э. Циолковского
- •3.1. Внедрение методов оценки персонала при наборе и отборе.
- •3.2. Разработка программы адаптации и обучения персонала.
- •Заключение.
- •Список использованной литературы
Заключение.
Цель Выпускной квалификационной работе повышения эффективности набора. отбора и адаптации персонала в организации.
Для достижения этой цели был поставлен ряд задач.
Для решения задач был проведен анализ организации, её кадрового состава и его движение кадров. А так же проведет анализ методов набора, отбора и адаптации персонала в ГМИК им. К.Э. Циолковского , что позволило, выявит проблемы и разработать мероприятия по улучшению.
Процесс и методы набора и отбора персонала влияет на качественный состав сотрудников.
В ГМИК им. К.Э. Циолковского этот процесс набора персонала ограничивается проведением собеседования, что приводит в последствии к текучести кадров и малоквалифицированному кадровому составу
Для его улучшения были предложены мероприятия, такие как:
- введение анкеты, для набора персонала.
- составление плана собеседования и примерных вопросов, что позволит улучшить отбор кадров;
Адаптация имеет большое значение в продуктивной работе организации В настоящее время профессиональная адаптация должна содействовать быстрым структурным сдвигам в занятости при одновременном снижении безработицы до возможно низкого уровня. Однако практическое решение этой задачи тормозится неразвитостью рынка труда.
Для разработки программы адаптации кадров в ГМИК им. К.Э. Циолковского был проведен анализ кадровой ситуации, процесс адаптации в музее заключается в вводе нового сотрудника в работу, ознакомления с документами.
Разработаны процедуры привлечения и оценки кандидатов, что позволило разработать мероприятия по адаптации:
-введение метода наставничества
- ведение форм прохождения испытательного срока.
Разработанные мероприятия должны привести к уменьшению текучести персонала, повышению качественного состава:
Список использованной литературы
Нормативные правовые акты
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (в ред. от 01.12.2007 N 309-ФЗ).
2. Комментарий к Трудовому Кодексу РФ /Отв. ред. Ю.П. Орловский – М.: Инфра – М, 2011.- 899 с.
3. Постановление Правительства РФ от 14.07.2003 г. №422 "О внесении изменений в постановлении Правительства Российской Федерации от 15 марта 1997 г. №318"
Список учебной и научной литературы
4. Арутюнов, В.В. Управление персоналом: учеб. пособие /В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону, 2009.
5. Базарова, Т.Ю., Еремина, Б.А. Управление персоналом. М.: ЮНИТИ, 2009.
6. Боронова, Г.Х. Психология труда. Конспект лекций/Г.Х. Боронова, Н.В. Прусова. – М.: Эксмо, 2008
7. Бутцева, Г.И., Горшков, В.Г. Влияние кадровых решений на эффективность управления предприятиями // Управление персоналом. 2008. №10.
8. Веснин, В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник /В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011.
9. Дуракова И.Б. Управление персоналом. – М.: ИНФРА, 2009. - 383 с.;
10. Дятлов, В.А. Управление персоналом: учеб. пособие / В.А. Дятлов.- М.: ПРИОР, 2009.
11. Егоршин, А.П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 2007
12. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. М.. 2007г.;
13. Рофе А.И. Экономика труда. – М.: КНОРУС, 2010. – 400 с.;
14. Стратегия управления персоналом организации. Учебное пособие – Краснодар :КИМПиМ, 2009. – 206 с.;
15. Маслов Е.В.Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. – М.,
16. Основы управления персоналом: учеб. / Под ред. Розарёновой Т.В.- М.: ГАСБУ, 20011. – 328 с.
17. Беляцкий Н.П. Управление персоналом. – М.: Современная школа, 2008. – 448с.;
18. Управление персоналом организации: стратегия, менеджмент, маркетинг Учебник./ Под ред. А.Я.Кибанова..-М.:Инфра-М, 2007.
19. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я.Кибанова. - М.: Приор, 2008.
20. Чемеков В. П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом.- Вершина, 2007
21. Шапиро С. А.,. Шатаева О. В. Основы управления персоналом в современных организациях. - РОСБУХ 2008
22. Шаховой В.А. Формирование и развитие кадрового потенциала управления М., 2005г.
Приложения
Приложение 1. Устав предприятия
Приложение 2. Положение об отделе кадров
Приложение 3. Положение по оплате и стимулированию труда работников за счет федерального бюджета
Приложение 5. Форма 8-НК
Приложение 6. Перечень ознакомления с локально-нормативными актами.