Тема 9. Экономическая и функциональная стратегии, их типы, факторы выбора

Цель изучения темы: ознакомиться с формированием хозяйственной стратегии предприятия, как процесса разработки целей развития и функционирования предприятия и способов достижения, ее составными элементами и типами.

Основные понятия: Миссия и цель. Факторы внешней среды. Сильные и слабые стороны предприятия. Конкурентная стратегия. Экономическая и функциональная стратегии. Хозяйственная стратегия. Принципы стратегического планирования Этапы процесса стратегического планирования.

Вопросы для изучения

1. Стратегия: понятие, правила построения и виды.

2. Содержание экономической и функциональной стратегий.

3. Хозяйственные стратегии: типы, факторы выбора, этапы разработки.

4. Процесс и принципы стратегического планирования на предприятии

Контрольные вопросы

1. Что такое стратегия? Каковы правила ее построения?

2. Какие этапы включает процесс формирования стратегии предприятия?

3. Какие существуют виды стратегий?

4. Что представляет собой стратегическое планирование? Каковы его задачи?

5. В чем заключается основное отличие стратегического планирования от долгосрочного планирования?

6. Какие основные функции выполняет стратегическое планирование?

7. Каковы принципы стратегического планирования?

8. На решение каких задач нацелена конкурентная (деловая) стратегия предприятия?

9. Каково назначение функциональной стратегии предприятия?

10. Какие существуют этапы процесса стратегического планирования?

11. В чем отличие видения от миссии предприятия?

12. Чем необходимо руководствоваться при формулировке миссии предприятия? Приведите примеры миссии предприятия.

13. По каким направлениям проводится стратегический анализ рыночной ситуации?

14. Какие факторы внешней среды воздействуют на деятельность предприятия?

15. Какие модели позволяют проводить анализ воздействия факторов внешней среды предприятия?

16. Какие сферы деятельности охватывает анализ сильных и слабых сторон предприятия в условиях конкуренции?

17. Каков механизм реализации стратегических планов на предприятии?

18. Как проводится контроль и оценка реализации стратегии на предприятии?

Тестовые задания

1. Стратегия - это:

А) набор правил для принятия решений, которыми предприятие руководствуется в своей деятельности

Б) выработка подхода к достижению поставленных целей

2. Основное отличие стратегического планирования от долгосрочного планирования состоит в:

А) трактовке будущего

Б) различных горизонтах планирования

В) обязательности плановых заданий

3. Стратегия, которая разрабатывается функциональными отделами и службами предприятия, называется:

А) функциональной

Б) инструментальной

В) управленческой

Г) деловой

4. Расположите этапы процесса стратегического планирования с соблюдением порядка их выполнения:

А) миссия, цели

Б) стратегический анализ внешней и внутренней среды

В) контроль и анализ стратегического планирования

Г) определение стратегических альтернатив

Д) реализация стратегии

Е) выбор стратегии

5. Видами внутрифирменного стратегического планирования являются:

А) финансовое планирование

Б) гибкое планирование

В) стратегический менеджмент

6. По горизонту планирования выделяют:

А) оперативное планирование

Б) тактическое планирование

В) долгосрочное планирование

7. Цели предприятия должны удовлетворять следующим требованиям: