Тема 10. «Управління грошовими потоками» (методи оптимізації грошових потоків, планування грошових потоків підприємства)

Тема 11. «Управління фінансовими ризиками» (сутність та класифікація фінансових ризиків; етапи управління фінансовими ризиками)

1. Що являє собою процес вибору найкращих форм організації грошових потоків на підприємстві?

а) оптимізація грошових потоків;

2. Що є об’єктами оптимізації грошових потоків на підприємстві?

г) всі відповіді вірні.

3. Які напрями оптимізації грошових коштів виділяють?

г) всі відповіді вірні.

4. Що є основною метою розробки плану надходження та витрачання грошових коштів?

а) прогнозування валового і чистого грошових потоків;

5. До негативних наслідків дефіцитного грошового потоку належать:

б) всі відповіді вірні;

6. Які є види планування грошових потоків?

г) довгострокове, поточне, оперативне.

7. Процес розробки системи планів та планових показників по формуванню різних видів грошових потоків в операційній, інвестиційній і фінансовій діяльності підприємства в перспективному періоді – це?

б) планування грошових потоків;

8. Поточний план підприємства, в якому відображають результати зведеного планування грошових потоків в середньостроковому періоді – це?

в) план надходження та витрачання грошових коштів;

9. Що з наведеного не належить до негативних наслідків дефіцитного грошового потоку?

а) втрата потенційного доходу від коштів, що не використовуються;

10. Процес передбачення та нейтралізації негативних фінансових наслідків фінансових ризиків – це?

в) управління фінансовими ризиками;

11. Вкажіть етапи процесу управління фінансовими ризиками?

г) всі відповіді вірні.

12. Який напрям оптимізації грошових потоків має забезпечити необхідний рівень платоспроможності при одночасному зменшенні резервного запасу грошових коштів?

б) синхронізація грошових потоків;

13. Які існують види фінансових ризиків?

г) всі відповіді вірні.

14. Вірогідність виникнення несприятливих фінансових наслідків в формі втрати доходу чи капіталу – це?

а) фінансові ризики;

15. Назвіть етапи процесу управління фінансовими ризиками.

г) всі відповіді вірні.

Тема 12: «Основи антикризового фінансового управління підприємства»

1. Що таке діагностика?

а) визначення стану об'єкта, предмета, явища чи процесу управління за допомогою реалізації комплексу дослідницьких процедур, виявлення в них слабких ланок і "вузьких місць";

2. Об`єктом діагностики можуть бути:

г) всі відповіді вірні.

3. Методи діагностики кризи:

б) система експрес діагностики та фундаментальної діагностики;

4. Об`єкти спостереження «кризового поля»:

г) всі відповіді вірні.

5. Проведення діагностичних досліджень звичайно допускає порівняння стану обраного об'єкта з:

б) еталоном або нормою;

6. Для виявлення причин виникнення проблеми необхідно зібрати інформацію:

г) в залежності від виду діагностики.

7. Система фундаментальної діагностики кризи має такі цілі:

а) поглиблення результатів оцінки кризових параметрів, оцінка масштабів кризового фінансового стану;

8. Одним із найважливіших інструментів системи раннього попередження та методом прогнозування банкрутства підприємств є:

а) дискримінантний аналіз;

9. Першим етапом стабілізації роботи підприємства є:

б) усунення неплатоспроможності;

10. В основі цього аналізу покладене сепаратне дослідження окремих показників (які є складовою певної системи показників) та класифікація підприємств за принципом дихотомії. Йдеться про:

б) однофакторний аналіз;

11. Майнова трансформація окремих суб`єктів, перетворення їх організаційно- правового статусу із метою більш ефективного здійснення господарської діяльності це:

г) реорганізація.

12. У разі приєднання :

б) одна юридична особа приєднується до іншої, але з втратою юридичної самостійності і стає частиною тієї юридичної особи, до якої переходять права та обов'язки реорганізованої юридичної особи;

13. У разі злиття:

а) усі майнові права та обов’язки кожного з юридичних осіб переходять до юридичної особи, що утворилася;

14. У разі поділу:

в) припиняється одна юридична особа, та на її майновій базі утворюється дві або більше нових юридичних осіб з передачею кожній з них за розподільчим актом (балансом) у відповідних части­нах усіх майнових прав і обов'язків юридичної особи, що реорганізується;