16.Анализ состава, структуры и динамики внеоборотных активов предприятия.

В состав вне оборотных активов входят:

1. Права на объекты интеллектуальной собственности;

2. Основные средства;

3. Доходные вложения в материальные ценности;

4. Финансовые вложения.

При анализе вне оборотных активов выполняются следующие действия:

1. Сравнение отчетных донных с данными базисного периода с целью выявления тенденций развития;

2. Сравнение отчетных данных с плановыми;

3. Сравнение отчетных данных с отраслевыми показателями;

4. Сравнение показателей эффективности использования вне оборотных активов с показателями эффективности использования капитала предприятия;

5. Фактическое моделирование взаимосвязей показателей использования вне оборотных активов;

6. Анализ структуры вне оборотных активов.

17.Анализ состава, структуры и динамики доходных вложений в материальные ценности.

Анализ проводят по:

1.Видам договоров продаж имущества в пользование(лизинговые договора, договор с отсрочкой платежа);

2.Типам возмещения доходных вложений;

3.Формам расчётов(наличные, безналичные, с отсрочкой платежа);

4.Видам имущества(вне оборотные и оборотные активы).

18.Взаимосвязь и роль в принятии управленческих решений финансового, управленческого и производственного анализа.

Современный уровень экономического развития организаций характеризуется развитыми технологиями, сложной организационной структурой, что диктует необходимость выделение трёх стоимостных видов анализа: I. Финансовый анализ— его особенности: 1. Анализ может быть: · Внутренний; · Внешний. 2. Цель — обеспечить принятие решений позволяющих улучшить или как минимум сохранить финансовое состояние; 3. Использование объективной количественной информации; 4. тесная связь с бухгалтерским учетом; 5. наличие типовых методик анализа; 6. информация об особенностях производственной деятельности имеет второстепенное значение.  II. Производственный: 1. Анализ только внутренний; 2. Цель — обеспечение конкурентно способности производства; 3. Результат анализа является коммерческой тайной; 4. Анализ базируется на научно-технической информации и особенностях структуры производства.  III. Управленческий анализ: 1. Анализ является Вт основном внутренним; 2. Анализ базируется на данных синтеза результатов финансового и производственного анализов; 3. Основная цель — обеспечить достижение запланированных показателей развития предприятия. Все три вида анализа находятся в тесной взаимосвязи. Основные межвидовые связи: 1. Финансовый и производственный анализы являются обеспечивающими для управленческого; 2. Управленческий анализ определяет цели, задачи и направления развития организации, а это является исходной базой для финансового и производственного анализов; 3. Финансовый и производственный анализы по отдельности являются информационными базами других видов анализа; 4. Все три вида анализа являются необходимой базой для принятия эффективных и обоснованных управленческих решений.