3.3. Хозяйственный расчет на туристском предприятии

Туристские предприятия, независимо от формы собственности на средства производства и другое имущество, действуют на принципах хозяйственного расчета, т.е. за счет собственных средств. Иными словами, если предприятие становится убыточным и неплатежеспособным, то оно должно самоликвиди­роваться, так как ни государство, ни какой-либо другой хозяйственный орган не несут ответственности по его обязательствам, не отвечают за его долги.

Хозяйственный расчет — метод эффективного ведения хозяйства, осно­ванный на соизмерении затрат и результатов хозяйственной деятельности в денежной форме, возмещении расходов собственными доходами.

Принципы хозяйственного расчета следующие:

• хозяйственная самостоятельность предприятия;

• самоокупаемость и рентабельность;

• экономическая заинтересованность;

• экономическая ответственность;

• контроль рублем.

На практике хозяйственный расчет представляет собой сложную систему расчетов. В частности, новая туристская фирма или структурное подразделе­ние в рамках существующей компании должны рассчитать свою программу и ее обеспечение таким образом, чтобы покрыть все затраты, включая зара­ботную плату, и получить прибыль. Кроме того, хозяйственный расчет турис-

тского предприятия охватывает систему отношений работников, отделов, служб управления предприятия.

Реализация принципов хозяйственного расчета предусматривает:

• регламентацию прав и обязанностей каждого подразделения;

• предоставление им необходимой оперативно-хозяйственной самостоя­ тельности;

• установление обоснованных заданий подразделениям;

• создание системы материального стимулирования работников подраз­ делений;

• разработку системы экономической ответственности;

• организацию достоверной системы учета результатов хозяйственной деятельности и контроля за использованием производственных ресурсов.

Тренировочные задания

1. Приведите схему расчета целесообразности создания туристского пред­ приятия. При каких условиях оно может быть создано?

2. Что такое франчайзинг? Рассмотрите возможности использования франшизы в туристском бизнесе Республики Беларусь. Отметьте плюсы и минусы.

3. Проведите анализ причин банкротства туристского предприятия и ран­ жируйте их по степени важности. Какова реакция предприятия на кризис­ ное состояние?

Тест

1. Каковы отличительные черты туристского предприятия:

а) самостоятельно хозяйствующий субъект;

б) часть национальной экономики;

в) осуществление туристской деятельности?

2. Каково главное обстоятельство, определяющее туристское предприя­ тие как часть национальной экономики:

а) переплетение интересов государства, собственника, коллектива, работ­ ника;

б) юридическая самостоятельность;

в) связь с экономической средой?

3. Входит ли общество защиты прав потребителей в ближайшее окруже­ ние предприятия:

а) да;

б) нет?

Экономика туризма

41

4. В чем заключается смысл экономических целей предприятия:

а) в улучшении управления и структуры предприятия;

б) во взаимодействии интересов лиц, занятых производством туристского продукта;

в) увеличении прибыли?

5. Определите главные признаки организационно-правовой формы турис­ тского предприятия;

а) порядок формирования уставного фонда;

б) структура аппарата управления;

в) размер уставного капитала.

6. К какой организационно-правовой форме относится большинство ту­ ристских предприятий:

а) государственные и муниципальные унитарные предприятия;

б) общества с ограниченной ответственностью;

в) акционерные общества?

7. Какие предприятия входят в индустрию туризма;

а) хозяйственные товарищества;

б) унитарные предприятия;

в) туроператоры, предприятия средств размещения;

г) предприятия, участвующие в создании туристского продукта?

8. Определите основные признаки хозяйственного расчета:

а) метод ведения хозяйства;

б) метод управления предприятием;

в) самоокупаемость, заинтересованность, ответственность.

9. Каковы основные признаки банкротства туристского предприятия:

а) отсутствие ликвидных средств на счету;

б) отсутствие квалифицированного менеджмента;

в) приостановление текущих платежей, задержка с выплатой задолжен­ ности.

10. Какие причины могут привести к банкротству:

а) невыплата заработной платы персоналу;

б) ошибочная стратегия фирмы;

в) увеличение задолженности партнерам, акционерам?