
- •Екзаменаційний білет № 1 з дисципліни “менеджмент”
- •Витяг із штатного розкладу апарату управління ват “Дельта”
- •Заходи щодо підвищення ефективності управління ват “Дельта”
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 2 з дисципліни “менеджмент”
- •1. Яке з визначень найбільш точно характеризує поняття "менеджмент"?
- •2. Які існують рівні управління?
- •3. Які характеристики властиві факторам зовнішнього середовища?
- •5. Які важелі використовуються для планування організації стратегії?
- •Витяг із штатного розкладу апарату управління ват “Дельта”
- •Оцінка впливу факторів внутрішнього та зовнішнього середовища на функціонування ват «Дельта»
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 3 з дисципліни “менеджмент”
- •Витяг із штатного розкладу апарату управління ват “Сигма”
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 4 з дисципліни “менеджмент”
- •2. Відносно відокремлені напрями управлінської діяльності;
- •2. Відносно відокремлені напрями управлінської діяльності;
- •Витяг із штатного розкладу апарату управління ват “Сигма”
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 5 з дисципліни “менеджмент”
- •1. У якій послідовності слід здійснювати планування праці?
- •2. Яким чином необхідно розподіляти робочий час менеджера при плануванні праці?
- •5. Яке з визначень найбільш точно характеризує поняття "менеджмент"?
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •З дисципліни “менеджмент”
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 7 з дисципліни “менеджмент”
- •Визначте рівні управління, а також покажіть на схемі вертикальний та горизонтальний розподіл праці на підприємстві.
- •Витяг із штатного розкладу ват «Універсам №1»
- •Заходи щодо підвищення ефективності управління ват «Універсам №1»
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 8 з дисципліни “менеджмент”
- •2. З чого починається процес розробки управлінського рішення?
- •4. На яких основних категоріях базується мотивація?
- •5. Які характеристики властиві факторам зовнішнього середовища?
- •Витяг із штатного розкладу ват «Універсам №1»
- •Заходи щодо підвищення ефективності управління ват «Універсам №1»
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 9 з дисципліни “менеджмент”
- •Які існують форми методів непрямого впливу?
- •2. Які існують методи управління за мотиваційним впливом?
- •5. Що таке делегування?
- •Витяг із штатного розкладу ват «Універсам №10»
- •Оцінка впливу факторів внутрішнього та зовнішнього середовища на функціонування ват «Універсам №10»
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 10 з дисципліни “менеджмент”
- •1. Які існують основні підходи до менеджменту?
- •2. З яких елементів складається внутрішнє середовище організації?
- •3. Які характеристики властиві факторам зовнішнього середовища?
- •Витяг із штатного розкладу ват «Сатурн»
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 11 з дисципліни “менеджмент”
- •Що таке методи управління?
- •Які існують методи управління за типом впливу?
- •5. У відповідності до методу Ейзенхауера за якими критеріями менеджеру слід класифікувати свої завдання?
- •Визначте рівні управління, а також покажіть на схемі вертикальний та горизонтальний розподіл праці на підприємстві.
- •Витяг із штатного розкладу ват «Універсам №1»
- •Заходи щодо підвищення ефективності управління ват «Універсам №1»
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 12 з дисципліни “менеджмент”
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 13 з дисципліни “менеджмент”
- •1. Які характеристики властиві факторам зовнішнього середовища?
- •3. Які етапи включає процес стратегічного планування?
- •5. Які важелі використовуються для планування організації стратегії?
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 14 з дисципліни “менеджмент”
- •Завдання
- •Розробити проект наказу щодо впровадження у діяльність підприємства нового штатного розкладу та організаційної структури управління.
- •Витяги зі штатних розкладів універмагу й універсаму
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 15 з дисципліни “менеджмент”
- •Визначте рівні управління, а також покажіть на схемі вертикальний та горизонтальний розподіл праці на підприємстві.
- •Витяг із штатного розкладу апарату управління тов “Каріна”
- •Заходи щодо підвищення ефективності управління тов “Каріна”
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 16 з дисципліни “менеджмент”
- •1. У якій послідовності слід здійснювати планування праці?
- •2. Яким чином необхідно розподіляти робочий час менеджера при плануванні праці?
- •4. У відповідності до методу Ейзенхауера за якими критеріями менеджеру слід класифікувати свої завдання?
- •Визначте рівні управління, а також покажіть на схемі вертикальний та горизонтальний розподіл праці на підприємстві.
- •Витяг із штатного розкладу апарату управління тов “Каріна”
- •Заходи щодо підвищення ефективності управління тов “Каріна”
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 17 з дисципліни “менеджмент”
- •3. З чого починається процес розробки управлінського рішення?
- •Витяг із штатного розкладу апарату управління тов “Каріна”
- •Оцінка впливу факторів внутрішнього та зовнішнього середовища на функціонування тов «Каріна»
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 18 з дисципліни “менеджмент”
- •1. Які існують методи управління за мотиваційним впливом?
- •4. До якого з методів впливу відноситься доповідна записка?
- •Витяг із штатного розкладу апарату управління тов “Людмила”
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 19 з дисципліни “менеджмент”
- •2. Відносно відокремлені напрями управлінської діяльності;
- •Витяг із штатного розкладу апарату управління тов “Сигма”
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •З дисципліни “менеджмент”
- •Витяг із штатного розкладу апарату управління тов “Сигма”
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •З дисципліни “менеджмент”
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 22 з дисципліни “менеджмент”
- •1. Які характеристики властиві факторам зовнішнього середовища?
- •3. Які етапи включає процес стратегічного планування?
- •5. Які важелі використовуються для планування організації стратегії?
- •Завдання
- •Розробити проект наказу щодо впровадження у діяльність підприємства нового штатного розкладу та організаційної структури управління.
- •Витяги зі штатних розкладів універмагу й універсаму
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет №23 з дисципліни “менеджмент”
- •Визначте рівні управління, а також покажіть на схемі вертикальний та горизонтальний розподіл праці на підприємстві.
- •Витяг із штатного розкладу тов «Універмаг №100»
- •Заходи щодо підвищення ефективності управління тов «Універмаг №100»
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 24 з дисципліни “менеджмент”
- •3. До якого з методів впливу відноситься доповідна записка?
- •Витяг із штатного розкладу тов «Універмаг №10»
- •Оцінка впливу факторів внутрішнього та зовнішнього середовища на функціонування тов «Універмаг №10»
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 25 з дисципліни “менеджмент”
- •1. Які існують основні підходи до менеджменту?
- •2. З яких елементів складається внутрішнє середовище організації?
- •3. Які характеристики властиві факторам зовнішнього середовища?
- •5. Які етапи включає процес стратегічного планування?
- •Витяг із штатного розкладу тов «Сатурн»
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 26 з дисципліни “менеджмент”
- •1. З чого починається процес розробки управлінського рішення?
- •4. У якій послідовності слід здійснювати планування праці?
- •5. Яким чином необхідно розподіляти робочий час менеджера при плануванні праці?
- •Завдання
- •Розробити проект наказу щодо впровадження у діяльність підприємства нового штатного розкладу та організаційної структури управління.
- •Витяги зі штатних розкладів універмагу й універсаму
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 27 з дисципліни “менеджмент”
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 28 з дисципліни “менеджмент”
- •4. З чого починається процес розробки управлінського рішення?
- •Завдання
- •Розробити проект наказу щодо впровадження у діяльність підприємства нового штатного розкладу та організаційної структури управління.
- •Витяги зі штатних розкладів універмагу й універсаму
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 29 з дисципліни “менеджмент”
- •2. Які етапи включає процес стратегічного планування?
- •4. Які важелі використовуються для планування організації стратегії?
- •5. Що таке делегування?
- •Завдання
- •Розробити проект наказу щодо впровадження у діяльність підприємства нового штатного розкладу та організаційної структури управління.
- •Витяги зі штатних розкладів універмагу й універсаму
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 30 з дисципліни “менеджмент”
- •1. Яке з визначень найбільш точно характеризує поняття "менеджмент"?
- •2. Які існують рівні управління?
- •3. Що таке методи управління?
- •5. Що таке делегування?
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
Екзаменаційний білет № 5 з дисципліни “менеджмент”
Теоретичне завдання 1. Вимагає повної розширеної відповіді, яка оцінюється 20 балами.
“Поняття організації, загальні риси та основні функції”.
Теоретичне завдання 2. Вимагає повної розширеної відповіді, яка оцінюється 20 балами.
“Економічні методи менеджменту та механізм їх застосування”.
Завдання 3. Дайте відповідь на тестові запитання. За кожну правильну відповідь Ви отримуєте 2 бали, за невірну – 0 балів.
1. У якій послідовності слід здійснювати планування праці?
визначення переліку робіт, часу на їх виконання, резерву часу, фонду робочого часу планового періоду;
визначення фонду робочого часу планового періоду, складання плану;
складання плану, коригування під час реалізації;
визначення переліку робіт, фонду робочого часу планового періоду, часу на виконання робіт, резерву часу, складання плану, коригування.
2. Яким чином необхідно розподіляти робочий час менеджера при плануванні праці?
80% та 20% ;
60% та 40% ;
65% та 15% ;
75% та 15% .
3. Що таке управлінське рішення?
предмет праці менеджера;
засіб праці менеджера;
результат праці менеджера;
все вищеперераховане.
4. Які вимоги ставляться до управлінських рішень?
реальність, адресність, гнучкість;
правомірність, обгрунтованість, відкритість;
законність, своєчасність, досяжність;
все вищеперераховане.
5. Яке з визначень найбільш точно характеризує поняття "менеджмент"?
цілеспрямована дія на об'єкт з метою зміни його стану у зв'язку зі зміною обставин;
влада та мистецтво управління;
спосіб, манера спілкування з людьми;
цілеспрямована дія на колектив працівників для досягнення визначеної мети.
Завдання 4. Дайте визначення наступним категоріям. За кожну вірну відповідь Ви отримуєте 3 бали, за невірну – 0 балів.
Функції менеджменту – це …
Система – це …
Планування – це…
Завдання 5. Ситуаційна задача. Максимальна кількість балів – 41 бал.
Ви - керівник фірми. Підприємство молоде, зростаюче, працівники - ентузіасти-однодумці. 4 січня фірма отримала запрошення на участь у міжнародній виставці у Франції. Відкриття виставки – 5 березня, тривалість виставки - тиждень, підготовка до відкриття (завезення експонатів, оформлення стендів)- три дні; завершення після закриття (демонтаж, вивезення експонатів) - ще два дні. Режим роботи виставки для відвідувачів - з 11 до 20 годин щоденно.
Максимальні витрати, які може дозволити собі фірма для участі у виставці, становлять 45 000 $. Реєстраційний збір з учасників виставки становить 1500 $, реєстрація одразу забезпечує включення до каталогу. Всю площу виставкового залу (демонстраційну) поділено на орендні модулі.
Один модуль демонстраційного стенду - 25 кв.м, мінімально можлива оренда експозиції - 50 кв.м. Для презентації продукції фірмі потрібно щонайменше 70 кв.м., бажана площа 120 кв.м. Оренда 1 кв.м. стенду на весь період виставки коштує 300 $. Збирання та підключення до комунікацій стендового модуля коштує: за перші 50 кв.м. 500 $, за кожні наступні 25 кв.м - 200 $.
Орієнтовна вага багажу (продукція-експонат та елементи оформлення): для стенду у 70 кв.м. - 250 кг, для стенду у 100 кв.м. - 290 кг, для стенду у 125 кв.м. - 320 кг.
Тариф транспортування багажу - 3 $. за кг. в одному напрямі.
Для обслуговування стендів (презентування експонатів, консультування відвідувачів) необхідні 3-6 спеціалістів. Можливе залучення кваліфікованого спеціаліста по обслуговуванню демонстраційних стендів та презентаціях з адміністрації виставки, ця послуга коштуватиме 400 $ за день роботи цього спеціаліста.
Інтереси фірми потребують участі у виставці керівника фірми, бажана участь заступника з комерційних питань. Заступник та 4 спеціалісти фірми вільно володіють французькою, ділове спілкування керівника вимагає участі перекладача.
Залучення французького перекладача з адміністрації виставки коштує 75 $ на годину, або 450 $ за робочий день.
Авіаквиток Київ - Париж - Київ коштує 600 $, проживання в готелі - 130 $ за добу; їжа, транспортні витрати на пересування по місту (добові) - 50 $ за добу для кожної особи.
Вартість одноразової візи - 40 $. за один паспорт, страхування - 5 $ за добу з особи.
Завдання
1. Розробити рішення про участь фірми у виставці, розглянувши кілька можливих альтернативних варіантів і обґрунтувавши оптимальний, який забезпечить максимальне представництво як експонатів, так і співробітників підприємства.
Для цього:
1.1. Сформулювати проблему, мету рішення, вказати існуючі обмеження та критерії оцінювання альтернативних варіантів.
1.2. Запропонувати і розрахувати кілька альтернативних варіантів.
1.3. Виходячи з сформульованих критеріїв, аргументувати обрання оптимального варіанту. Обґрунтувати вибір.
1.4. Скласти план організаційних заходів щодо підготовки до участі у виставці.