Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Tema_1.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
300.54 Кб
Скачать

4. Сучасна організаційна парадигма

Теоретичною основою традиційної сучасної (теперішньої) ділової організації є загальна організаційна наука. Вона складається з теорії систем, кібернетики і синергетики, які об'єднує і пронизує теорія організації. Всі вони розгля­дають організацію системно як систему, соціум і процес

Тенденція інтеграції й розвитку всіх сфер людської діяльності: у політиці - зближення (об'єднання) країн; в економіці домінує принцип корпоративізму; менедж­мент набуває глобального характеру; корпоративна куль­тура трансформується в громадянську...

Дослідження методів управління соціально-економічними системами з кібернетичних позицій свідчить, що за певним розвитком цих методів зовнішні критерії стають часткою системи управління. Отже, вихід системи сполу­чається зі входом, і вона переходить до режиму самороз­витку. Тобто, цілі перестають бути головними критеріями управління. Така система стає об'єктом дослідження синергетики!

Бізнес-процес - сукупність різних видів діяльності, в ме­жах якої «на вході» - ресурси, на «виході» - продукт цінний для споживача (суспільства), тому організація -динамічна система зі «входом» і «виходом» ззовні і всередині

Передумови реалізації управління на підґрунті бізнес-процесів

розуміння працівниками всіх робіт, власної ролі та рівня відповідальності

надання працівникам максимальної свободи дій

високий рівень організаційної культури

надійні і ефективні зв'язки на кордонах (межах) елементів бізнес-процесів

обмін інформацією в реальному часі

можливість перегрупування елементів бізнес-процесів, якщо вимагають інтереси організації для вирішення певної проблеми

здатність працівників вирішувати широке коле завдань

звільнення від управлінських стереотипів

нестандартне творче мислення працівників

ініціатива, імпровізація замість виконавства

сильна і гарантована мотивація

Бізнес-процес забезпечує група фахівців, посада керівника не є обов'язковим атрибутом управління групою: деменеджеризація!

Радикальна зміна

управлінського мислення! Менша формалізація, з'являються індивідуальні риси в кожній організації

Природними умовами функціонування такої організації є проблеми, а основою її діяльності стає забезпечення стійкого розвитку. І тому визначення проблем розгля­дається як бізнес-процес

Т енденції розвитку ділових організацій

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]