
- •Тема 1. Методологічш засади теорії організацій
- •1. Система наук про організацію
- •3. Принципи організації
- •4. Етапи розвитку організації
- •5. Збереження рівноваги організації та її цілісності
- •Тема2.Основні організаційні теорії та моделі.
- •1. Організаційні теорії
- •2. Еволюція теоретичних концепцій організації
- •3. Основні моделі організацій
- •4. Сучасна організаційна парадигма
- •Тема 3. Внутрішнє середовище організації
- •Тема 4. Зовнішнє середовище організації.
- •2.Характеристики зовнішнього середовища
- •3. Методи дослідження зовнішнього середовища
- •Тема 5. Організація як система та соціум
- •1. Формування системних уявлень
- •3. Будова систем
- •4. Соціальна організація
- •5. Організаційний порядок
- •Тема 6. Організаційний процес
- •1. Організаційна діяльність
- •4. Методи управління
- •Тема 7. Самоорганізація
- •1. Природно-наукові засади синергетики
- •2. Синергитична концепція самоорганізації. Зміст синергетичної концепції самоорганізації
- •3. Гнучкість організації
- •4. Збалансованість організації
- •Тема 8. Організаційне проектування
- •2. Методологія проектування організаційних форм управління
- •3. Технологія проектування організаційних форм управління
- •4. Ефективність організаційних форм управління
- •Тема 9. Культура організації
- •1. Зміст понять «культура» і «організаційна культура»
- •2. Моделі організаційної культури
- •3. Типологія організаційних культур
- •4.Сучасна українська організаційна культура
5. Збереження рівноваги організації та її цілісності
Реалізація закону самозбереження забезпечує організації її рівноважне функціонування, що передбачає безперервну підтримку ентропії системи на низькому рівні та безперервну протидію чинникам, які руйнують порядок у системі.
Ентропія - (гр. еп - усередину + ігорє - поворот, перетворення) - міра невизначеності ситуації
РІВНОВАГА ОРГАНІЗАЦІЇ |
Динамічна |
Статична |
Організація існує у статичній рівновазі, якщо її структура з часом не змінюється, тобто вона здійснює певні заходи щоб пристосуватися до зовнішнього середовища. Це -гомеостатична ( гр. потоіоз - подібний) рівновага
За динамічною рівновагою структура організації змінюється, вона не тільки пристосовується до вимог зовнішнього середовища, але і надає їй нову інформацію. Це -морфогенетична (гр. morphs - форма + genesis рівновага -виникнення, розвиток) рівновага
З
овнішня
стійкість організації
досягається завдяки зовнішньому
управлінню, наприклад, державному
впливу на чинники зовнішнього середовища
Внутрішня стійкість організації визначається її своєчасним і раціональним реагуванням на зміни зовнішнього середовища
Спадкова стійкість організації формується за рахунок «спадкового управління», тобто формуванням, збереженням і розвитком її внутрішньої міцності, внутрішнього потенціалу, та його складових
Сумарна стійкість організації визначається як складний результат часткових стійкостей різних її частин (елементів, зв'язків) стосовно спрямованих на них діям
Тема2.Основні організаційні теорії та моделі.
1. Організаційні теорії
Генезис концепції організації пов'язаний з розвитком суспільства, розвитком виробництва, особливо з його індустріалізацією. У теперішній час також значно впливає і процеси інтеграції та глобалізації.
Класична організаційна теорія - перша систематизована теорія, яка пропонувала механістичні конструкції для ефективного функціонування організацій (Л. Ґюлік, Ч. Беббідж, М. Вебер, Г. Меткаф, Г. Таун, Ф. Тейлор, Л. Урвік, А. Файоль)
Основні організаційні теорії ■ |
|
|
|
||
|
Класична організаційна теорія |
|
|
||
|
Теорії організаційної поведінки |
|
|
||
|
Теорія інститутів та інституційних змін |
|
|
||
|
Популяційно-екологічна (еволюційна) теорія (теорія природного відбору) |
|
|
||
|
Тектологія О. Богданова |
|
|
||
|
Ноосфера В. Вернадського |
Основний зміст теорії: максимізація зростання продуктивності праці шляхом раціоналізації виробництва, регламентації використання ресурсів, стандартизації інструментів і операцій, обліку робочого часу, дослідження процесів праці, хронометражу, контролю операцій, диференціації оплати праці та ін., отже - науковий технократизм (механіцизм)
Ключовий методологічний підхід - використання аналітичного методу для вдосконалення управління виробництвом
А. Файоль: розробка універсальних принципів організації праці (управління); виокремлення функцій адміністрування: (передбачення, планування, організація, координування, контроль); основою його теорії є 14 принципів
Ґрунтується на передумовах
|
||
|
|
|
|
-Функціональна ієрархія |
|
|
|
|
|
-Вертикальна і горизонтальна спеціалізація |
|
|
-Пріоритет внутрішніх факторів виробництва по відношенню до зовнішнього середовища (сфери споживання) |
|
|
|
|
|
-Праця і капітал - основні рушійні сили в економіці |
|
|
|
|
Л. Ґюлік, Л. Урвік: методи вивчення природних процесів можуть використовуватися в аналізі людських стосунків (адміністрування); відповідність людей структурі |
||
|
М. Вебер - теорія ідеальної бюрократії |
|
|
1 Квінтесенція класичної теорії - механістичний підхід: ) організація - машина. |
Основні теорії організаційної поведінки |
||
|
Теорія людських стосунків і поведінкових наук |
|
|
«Система - 4» |
|
|
||
|
Теорія адміністративної поведінки |
|
|
||
|
Теорія Гласієр |
|
Головним змістом теорії людських стосунків і поведінкових наук є повага до працівників, мотивація, комунікації, лояльність, участь у прийнятті рішень. Тобто, система підтримки людських стосунків у середині організації. (Е. Мейо - хоторнський експеримент, Ф. Ретлісбергер, Ч. Бернард, Ф. Селзник, О. Гастєв, О. Єрманський, Н. Віт-ке, П. Керженцев)
«Система - 4»: організація будується на мотивах людини, які виявляються через визначення цілей, прийняття рішень, контроль та децентралізацію. План розвитку організації містить положення: принцип підтримки; групове прийняття рішень і групові методи керівництва; визначення високих виробничих цілей. Отже, організація - це окремі групи, які об'єднують керівники, тобто спрацьовує «шпильковий ланцюг». Тобто, визначаються деякі «групові» «стадні» схильності людей, але домінує спрощений погляд на природу людини. (Р. Лайкерт (Лікерт)
Згідно з теорією адміністративної поведінки - влада «делегується» знизу вгору, керівники змінюють людину, щоб вона здійснювала необхідні дії внаслідок власної мотивації. Теорія наголошує на важливості правил та встановлених порядків у додержані раціональної поведінці всередині організації. (Ч. Бернард, Г. Саймон)
За теорією Гласіср організація складається з підсистем: виконавчої, апеляційної, законодавчої, представницької. Кожна з них виконує виключні функції у межах організації, однак вони частково пересікаються і взаємодіють. (У. Браун, Е. Джеквес)
Інституціональна теорія намагається зрозуміти чому організації набувають певної форми, наскільки вони можуть бути схожими?
Інститути - це: 1) формальні (закони); 2) неформальні (добровільно прийняти норми поведінки) обмеження, а також фактори примусу, які структурують взаємовідносини (стосунки) людей.
Великі інституційні зміни відбуваються повільно. Коли суспільство відчуває імовірність отримати дохід, неможливий в існуючих умовах, з'являються нові інститути
Закони змінюються за короткий час; неформальні норми -поступово, що є легітимним підґрунтям дії законів
Політичні інститути зберігають стабільність, якщо їх підтримують організації, яким вигідна ця незмінність
Розвитку сукупності організацій притаманний інституцій-ний ізоморфізм - тотожність об'єктів, що відбивається в їхній подібності
Чинники інституційного ізоморфізму організацій
Сили тиску (примусу) з боку зовнішнього середовища (держава, соціокультурні фактори)
Організації наслідують одна одну (повторюють дії в подібних ситуаціях)
З набуттям більшого професіоналізму персоналом, особливо керівництвом, нормативний тиск все більш спрямовує організації в бік ізоморфізму
Отже, інституціональна теорія розглядає побудову організацій не тільки як раціональний процес, але і як процес внутрішнього і зовнішнього тиску, що поступово призводить до тотожності організації певного «поля» (сфери).
Еволюційна теорія пропонує перенести аналогії з біологічної еволюційної теорії до теорії організації
Фактори зовнішнього середовища обирають ті ознаки організацій, які найкраще для нього підходять. Тобто організація адаптується під зовнішнє середовище, а воно обирає саме ті організації, які будуть існувати
Об'єктом дослідження є популяції організацій, які: |
||
|
|
|
|
характеризуються загальною структурою (організаційною формою) (в біології - фенотип) |
|
|
|
|
|
кожна з них має «компси» (набори відмітних ознак), які створюють базовий матеріал (генотип) для еволюції |
|
Принципи еволюційної теорії
Варіація - заплановані (незаплановані) зміни в організації
Відбір - природний відбір форм, які влаштовують зовнішнє середовище
Збереження - збереження дублювання і відтворення добраних форм
Боротьба - боротьба за існування
Основна ідея тектології полягає у тотожності природних та суспільних явищ з організаційної точки зору. Кожен елемент природи і суспільства розглядається як система, для якої важливі як відносини між часткам, так і цілого із зовнішнім середовищем
Головним для тектології є визначення об'єктивних закономірностей виникнення, функціонування й руйнування систем (організаційних комплексів). Від способу поєднання елементів системи залежить позитивне або негативне їх функціонування
Організація розглядається як процес постійних перетворень, пов'язаних з безперервною зміною стану рівноваги. Активне використання зовнішнього середовища забезпечує збереження (цілісність) системи
Ноосфера означає якісно новий стан всього зовнішнього середовища, який формується під впливом розумової та фізичної діяльності людини («ноос» - розум, «сфера» -куля). Виникає нова форма руху матерії - соціальна, яка породжує нове джерело і нову форму енергії - ноосферну і біосоціальну енергію. Остання формує суспільну людину і суспільну культуру. В людині органічно поєднуються приватні, колективні, суспільні і загальнопланетарні інтереси
Людина є закономірним результатом розвитку Всесвіту, яка продукує та реалізує у праці свою думку. Тому, внаслідок взаємодії: 1) людської думки, 2) людської природи, людської праці виникає синергічний ефект, нова могутня продуктивна сила, яка акумулює цю енергію і формує ноосферу
У ноосфері найвищого рівня досягає розвиток особистості і тому продуктивних сил, особливо науки й творчої праці.