Тема 9. Культура організації

1. Зміст понять «культура» і «організаційна культура»

Культура - сукупність досягнень людства у всіх сферах його існування

Теорія організації розглядає культуру як виявлення суспільної свідомості, яка відображає процес самоорганізації суспільства. Культура - суб'єктивно-об'єктивне явище.

Культура є суб'єктивною, тому що людина є її творцем, хранителем, носієм і споживачем.

Культура є об'єктивною як атрибут суспільства

результат людської діяльності.

Організаційна культура - вияв підпорядкованості та узгодженості функціонування соціальної організації, система сенсів, цінностей, орієнтирів, які дозволяють забезпечити організаційну діяльність з реалізації місії та досягнення цілей організації

Організаційна культура у вузькому сенсі- культура організації (підприємства), у широкому - культура орга­нізації, яка ґрунтується на загальнолюдських цінностях і одночасно на цінностях, нормах, правилах організації

Організаційна культура - сукупність най­більш важливих припущень, що сприймаються членами організації і відображаються декларо­ваними організацію цінностями, які визна­чають орієнтири поведінки членів організації

2. Моделі організаційної культури

Моделі організаційної культури

Назва моделі	Зміст моделі
Еволюційна модель	Організаційна культура є результатом природного розвитку організації
Цілераціональна модель	Організаційна культура створена людьми і результатом їх раціонального вибору	є
Модель корпоратив-	Організаційна культура - це змішана природно
ної і громадянської	штучна система, яка об'єднує формально-раціс
культури	нальні і спонтанні процеси

Характеристики змісту культури

Розуміння людиною свого місця в організації
Взаємовідносини між людьми
Збереження цінностей організації, які підтримуються
Внутрішня віра людини в ідеали організації
Внутрішня віра людини в ідеали організації
Норми комунікації, які сприймаються
Зовнішній вигляд працівника
Подання працівником себе в оточенні

Організаційна культура надає працівникам відчуття ідентичності, несе настанови про можливості службового просування, сприяє стабільності соціальної системи

Організаційна культура

-Корпоративна» культура

-Громадянська» культура

Корпоративна культура - це культура конкуренції і бо­ротьби (за панування на ринку). Для реалізації своїх інтересів фірма здатна поступитися будь-якими морально-психологічними нормами, які не торкаються безпосе­редньо економічних і правових засад власного існування

Корпоративна культура сприймає організацію як живий організм, життєздатність якого є більш важливою долі окремої людини. Організм живе за власними законами і об'єднує людей на засадах спільних норм і цінностей в єдину «сім'ю». Це виключає (обмежує) автономію (свободу) працівників, які підкоряються жорсткої необхід­ності досягати цілей організації

Громадянська культура передбачає, що ринок - це простір конструктивної взаємодії з рівноправними партне­рами. Змагання тут є другорядними. Головним для органі­зації є не панування, або перемога над слабким супротив­ником, а розширення простору для співпраці, створення умов для самореалізації працівників

Громадянська культура характеризується критичним ставленням до дійсності, демократичністю, толерант­ністю, плюралізмом. В ній відсутні єдині вимоги і норми, які визначаються «зверху», крім моральних, загально­людських. Відповідаючи інтересам людей, вона не стільки підкоряє свої норми і цінності вимогам особистої свободи, скільки створює умови розвитку людини