2. Синергитична концепція самоорганізації. Зміст синергетичної концепції самоорганізації

-Об'єктами досліджень є відкриті системи у не рівноваж­ному стані, які характеризуються інтенсивним обміном речо­виною і енергією між підсистемами і між системою і оточенням

-Розрізняють процеси організації і самоорганізації. Їх загальною ознакою є зростання порядку, (яке обумовлено процесами, протилежними встановленню термодинамічної рівноваги, незалежно від впливу зовнішнього середовища.)

-Результатом самоорганізації є виникнення, взаємодія і взаемоспівдія (напр. кооперація) більш складних в інфор­маційному сенсі об'єктів, ніж елементи зовнішнього середо­вища, з яких вони виникають. Система та її складові є дина­мічними утвореннями

-Спрямованість процесів самоорганізації обумовлена внутріш­німи властивостями підсистем в їхньому індивідуальному і колективному виявленні, а також діями з боку зовнішнього середовища

-Поведінка підсистем і системи у цілому істотним чином характеризується спонтанністю, акти поведінки не є жорстко детермінованими

Процеси самоорганізації відбуваються у середовищі поряд з іншими процесами, які можуть мати протилежну спря­мованість і бути здатними в окремі фази існування системи як домінувати над процесами самоорганізації, так і поступатися ним. Одночасно система у цілому може характеризуватися сталою тенденцією, коливаннями до еволюції, або до деградації і руйнування

Згідно з концепцією самоорганізації головною метою управління організацією є створення життєво стійкої організації, команди людей, які об'єднані ідеєю, а дохід, захоплення ринку є другорядними, похідними, і самі «додаються» у ході еволюції

Види процесів самоорганізації

-Процеси виникнення якісно нового цілісного утворення з певної сукупності об'єктів певного рівня

-Процеси, які підтримують певний рівень організації з урахуванням внутрішніх і зовнішніх умов її функціонування

-Процеси вдосконалення організацій, які здатні накопичувати і використовувати попередній досвід

Принципи самоорганізації

-Принцип від'ємного зворотного зв'язку, що показує, як підтримується порядок, який виникає спонтанно

-Принцип позитивного зворотного зв'язку, згідно з яким прогресивні зміни, що виникають у системі не придушуються, а накопичуються і збільшуються

3. Гнучкість організації

Види та зміст гнучкості організації

Гнучкість організації як процесу -здатність до оперативних змін	Гнучкість орієнтації:	зміна пріоритетів і часткових цілей за збереженням головних
		перегляд завдань
		корегування складу і змісту функцій
Гнучкість організації як процесу -		зміна спрямованості у випадках від­хилення від визначених орієнтирів
здатність до оперативних змін	Гнучкість реалізації (здатність процесу до змін):	форм і способів реалізації
		складу і послідовності стадій
		параметрів (тривалість, інтервали між стадіями, швидкість, інтенсивність)
Гнучкість організації як системи		здатність системи нормативно або адаптивно змінювати свій стан або поведінку в межах, обумовлених критичними значеннями, параметрах внаслідок певної дії

«Гнучкість» - близька до керованості

■	Гнучкість забезпечується
	Принципами побудови організаційної структури
	Виробничою (технологічною) гнучкістю
	Сучасними засобами комунікації
	Характером виробничих відносин, у тому числі: стиль керівництва, організаційна культура, соціально-психологічний клімат, існування неформальних груп
	Рівнем кваліфікації і можливістю навчання праців­ників