- •Тема 1. Методологічш засади теорії організацій
- •1. Система наук про організацію
- •3. Принципи організації
- •4. Етапи розвитку організації
- •5. Збереження рівноваги організації та її цілісності
- •Тема2.Основні організаційні теорії та моделі.
- •1. Організаційні теорії
- •2. Еволюція теоретичних концепцій організації
- •3. Основні моделі організацій
- •4. Сучасна організаційна парадигма
- •Тема 3. Внутрішнє середовище організації
- •Тема 4. Зовнішнє середовище організації.
- •2.Характеристики зовнішнього середовища
- •3. Методи дослідження зовнішнього середовища
- •Тема 5. Організація як система та соціум
- •1. Формування системних уявлень
- •3. Будова систем
- •4. Соціальна організація
- •5. Організаційний порядок
- •Тема 6. Організаційний процес
- •1. Організаційна діяльність
- •4. Методи управління
- •Тема 7. Самоорганізація
- •1. Природно-наукові засади синергетики
- •2. Синергитична концепція самоорганізації. Зміст синергетичної концепції самоорганізації
- •3. Гнучкість організації
- •4. Збалансованість організації
- •Тема 8. Організаційне проектування
- •2. Методологія проектування організаційних форм управління
- •3. Технологія проектування організаційних форм управління
- •4. Ефективність організаційних форм управління
- •Тема 9. Культура організації
- •1. Зміст понять «культура» і «організаційна культура»
- •2. Моделі організаційної культури
- •3. Типологія організаційних культур
- •4.Сучасна українська організаційна культура
Тема 6. Організаційний процес
1. Організаційна діяльність
Підходи до організаційної діяльності (парадигми)
|
Парадигма І |
Парадигма II |
1 |
Початковим станом будь-якої системи є безлад, хаос |
Немає нічого більш природнішого ніж хаос. Реальні системи мають іманентну організацію. Хаос - це також порядок, але більш складний, тому менш доступний розумінню |
2 |
Організація припускає створення порядку з хаосу |
Організація припускає створення умов для розвитку системи |
3 |
Створений порядок необхідно підтримувати, витрачаючи ресурси, інакше знову настане хаос |
Необхідно орієнтуватися на саморегуляцію і саморозвиток систем |
Перший підхід (умовно) - підхід примусу: для створення і підтримки організаційного процесу необхідні зусилля. Коли їх немає, система повертається до початкового стану або руйнується. Тобто, така організація є штучним утворенням
Другий підхід зорієнтований на природні процеси організації, яка розвивається досить довго, що дозволяє людині виявити власну волю (бажання). Якщо цілі людини не збігаються з природним розвитком, вони приречені на провал, не зважаючи на обсяг залучених ресурсів. Сукупність цілей людини повинна збігатися з діапазоном напрямків природного, можливого у принципі, розвитку організації
Система управління = керуюча система (с. у.) + керована система (о. у.).
Принципи управління |
|
Назва принципу |
Зміст принципу |
Принцип розімкненого управління |
Підґрунтям є ідея автономії дії на систему незалежно від умов її функціонування і зворотного зв'язку. Припускається знання стану середовища і системи в її функціонуванні. Тому можливо визначити реакцію системи на визначену дію. Якщо дія буде не такою, яка передбачалась, відразу виникнуть відхилення характеру виходу. Директивний стиль, авторитаризм |
Принцип розімкненого управління з компенсацією збурення |
Прагнення ліквідувати не регульований вплив збурень (зовнішнього середовища) на функціонування системи. Можливість врахування збурень, а тому і ліквідація неймовірності апріорної інформації грунтується на доступності збурень вимірам (моніторингу). Вимір збурень дозволяє визначити компенсуюче управління. Система підлягає як програмному, так і корегуючому управлінню |
Принцип замкненого (закритого) управління |
У системах задається не вхідна дія на об'єкт (управління), а необхідний (бажаний) стан системи, тобто наслідок дії на об'єкт у тому числі управління. Тому, можлива ситуація, коли збурення позитивно діє на динаміку системи, або наближає її стан до бажаного. Система з від'ємним зворотним зв'язком |
Принцип однократного управління |
Велике коло управлінських проблем вимагає здійснення однократного акту управління - певного рішення, наслідки якого виявляються тривалий час. Принцип реалізується в теорії прийняття рішень з використанням принципів розімкненого та замкненого управління |
Оптимізація управління
Невизначеність функціонування організацій призвела до створення напряму в теорії управління, який ґрунтується на врахуванні стохастичних умов існування систем, а саме до розробки адаптивних і таких систем, що самі налаштовуються. Адаптація зорієнтована на збереження гомеостазу системи в умовах збурень