22. Понятие и структура характера. Акцентуации характера

Характер-структура стойких, сравнительно постоянных психических свойств, определяющих особенности отношений и поведения личности.

Акцентуация характера-преувеличенное развитие отдельных свойств характера в ущерб другим, в результате чего ухудшается взаимодействие человека с окружающими людьми.

В структуре характера выделяют две группы черт:

1)черты, выражающие направленность личности(установки, потребности, идеалы и т.д.).

2)интеллектуальные, волевые и эмоциональные черты характера.

Черта характера-те или иные особенности личности человека, которые систематически проявляются в различных видах его деятельности и по которым можно судить о его возможных поступках в определенных условиях.

23. Диагностика свойств личности

Психологическое тестирование-это исследование определенных психологических качеств и свойств личности при помощи использования психологических тестов. Психологическое тестирование обычно используется для оптимизации обучения и воспитания, при отборе на работу, в психотерапии, психологическом консультировании, для психокоррекции и др.

Личностные тесты-связаны с психодиагностикой индивидуальных свойств личности человека, определяющих его поступки. Это могут быть тесты характера, темперамента, эмоций, способностей, мотивации. Отдельные тесты могут дать разностороннюю характеристику свойств личности человека, комплексно оценить состояние личности и развитие отдельных черт его личности.

24. Направления исследования структуры личности (личностный и типологический)

25. Психологическая характеристика деятельности руководителя

Биографические характеристики-высокий уровень образования руководителей. Например, типичный менеджер в Японии имеет, как правило, университетский диплом по инженерной специальности или по социальным наукам, а иногда два диплома по разным направлениям. Многие российские менеджеры стремятся также получить инженерное и гуманитарное (социально-экономическое, юридическое) образование. Отечественные ученые, занимающиеся психобиографическими исследованиями, употребляют понятие «психологический возраст».

Способности-устойчивые свойства и качества людей, которые определяют успехи, достигнутые ими в разнообразных видах деятельности.

Личностные черты

1)способность доминировать (умение влиять на подчиненных);

2)уверенность в себе;

3)эмоциональную уравновешенность;

4)стрессоустойчивость;

5)стремление к победе (достижению цели);

6)креативность (способность к творческому решению задач);

7)ответственность;

8)предприимчивость;

9)независимость;

10)надежность;

11)общительность.

26. Личностные качества руководителя и их оценка

необходимые качества и черты личности:

-доминантность (умение влиять на подчиненных);

-уверенность в себе;

-эмоциональная уравновешенность и стрессоустойчивость;

-креативность (способность к творческому решению задач, высокий практический интеллект);

-стремление к достижению целей и предприимчивость, способность пойти на риск (разумный, но не авантюрный);

-готовность брать на себя ответственность в решении проблем;

-честность, верность обещаниям и гарантиям.

Основным критерием оценки деятельности руководителя является конечный результат труда всего коллектива, в котором соединены усилия и руководителя, и исполнителей. С экономической точки зрения, таким критерием является прибыль предприятия (организации).

Оценка личностных качеств менеджера.

1.Податливый руководитель-менеджер, который делает все возможное, чтобы понравиться окружающим

2.Агрессивный руководитель-менеджер, уверенный в том, что подчиненных нужно заставлять работать, если от них нужно чего-нибудь добиться.

3.Уверенный руководитель-менеджер, обладающий собственными убеждениями и мнениями об окружающем мире.