61

Содержание Введение……………………………………………………………………….5 Глава 1. Теоретические основы набора, отбора и адаптации персонала

в организации……………………………………………………………….….7

1.1. Сущность набора, отбора и адаптации персонала и их роль в управлении

персоналом………………………………………………………………….…7

1.2. Основные методы набора и отбора кадров…………………………… 10

1.3. Система управления адаптации персонала…………………………… 18

Глава 2. Анализ системы эффективности набора, отбора и адаптации

персонала в ГМИК им. К.Э. Циолковского………………….……………....22

2.1. Общая характеристика ГМИК им. К.Э. Циолковского…….…………..22

2.2. Анализ кадрового состава и движения кадров в музее……………...….33

2.3. Оценка управления подбором, отбором, наймом и адаптацией

персонала в музее……………..……………………………………………..…38

Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности

системы управления персоналом ГМИК им. К.Э.Циолковского………....…48

3.1. Внедрение методов оценки персонала при наборе и отборе…………...48

3.2.  Разработка программы адаптации и обучения персонала …..…………52

Заключение…………….………………………………………………………..58

Список использованной литературы …………………………………………60

Приложение

Введение

В условиях рыночной конкуренции актуальность отбора персонала и последующая их адаптация стало одним из главнейших факторов, определяющих выживание и экономическое положение малых предприятиях.

В работе по управлению персоналом, как правило, используют все факторы, повышающие эффективность использования сотрудников, включая имеющие психологическую природу и обращенные к их ценностям, интересам и потребностям. Актуальность темы обосновывается тем, что в современных условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы подбору и найму кадров придается особо важное значение, так как меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы.

Качество персонала стало главнейшим фактором, определяющим выживание и экономическое положение российских организаций. Тщательность отбора гарантирует качество людских ресурсов, которое во многом определяет возможность и эффективность дальнейшего использования. Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных задач является отбор кадров. Отбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации. Набор персонала заключается в создании необходимого резерва кандидатов на все должности и специальности, из которого организация в дальнейшем отбирает наиболее подходящих для нее работников. Отбор персонала - процесс, с помощью которого предприятие или организация выбирает из ряда заявителей одного или нескольких наилучшим образом подходящих под критерии отбора на вакантное место, принимая во внимание текущие условия окружающей обстановки. Основная цель отбора - набрать работников с высокой культурой работы, выявить возможности и взгляды заявителя с целью определения его соответствия условиям и особенностям работы - может быть осуществлена менеджерами-управляющими или людьми, контролирующими интересы компании.

Объектом ВКР является Федеральное государственное бюджетное учреждение культуры «Государственный музей истории космонавтики имени К.Э. Циолковского» (далее ГМИК им. К.Э. Циолковского)

Предметом данного проекта является действующая в этой организации является повышение эффективности набора, отбора и адаптации персонала.

Цель ВКР - разработать рекомендации по совершенствованию технологии подбора, отбора, найма и адаптации персонала в учреждении ГМИК им. К.Э. Циолковского.

Для достижения этой цели решились следующие задачи:

1. Рассмотрение теоретических основ набора, отбора и адаптации персонала в организации..

2. Анализ системы подбора, отбора, найма и адаптации персонала и выявление основных проблем в ГМИК им. К.Э. Циолковского

3. Разработка рекомендации по совершенствованию технологии подбора, отбора, найма и адаптации персонала в учреждении ГМИК им. К.Э. Циолковского с их оценкой экономической эффективности.

Источниками информации служили научная, методическая, учебная литература, материалы периодических изданий и специализированных Интернет сайтов, посвященных управленческой тематике, документы ГМИК им. К.Э. Циолковского.