Стратегии интенсивного роста фирмы
Стратегическое планирование – управленческий процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями фирмы, ее потенциальными возможностями и шансами в сфере маркетинга. Оно опирается на четко сформулированное программное заявление фирмы, изложение вспомогательных целей и задач, здоровый хозяйственный портфель и стратегию роста.
Стратегическое решение:
- долгосрочное
- длительные финансовые вложения
- невозможность возврата к нулевой точке
Стратегии роста: интенсивный уровень роста, интеграционный, диверсификационный
Интенсивный уровень роста – рост фирмы за счет существующих у нее возможностей
глубокое проникновение на рынок заключается в изыскании фирмой путей увеличения сбыта своих существующих товаров на существующих рынках с помощью более агрессивного маркетинга
расширение границ рынка закл в попытках фирмы увеличить сбыт благодаря внедрению ныне существующих товаров на новые рынки
совершенствование товара закл в попытках фирмы увеличить сбыт за счет создания новых или усовершенствованных товаров для ныне существующих рынков
30. Ценовая политика
Предприятие управляет ценами потому, что
25. МАРКИ ТОВАРОВ/УСЛУГ ФИРМ: ЗНАЧЕНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ
Марка – имя, термин, знак, символ, рисунок или их сочетание, предназначенные для идентификации товаров или услуг одного продавца или группы продавцов и дифференциации их от товаров и услуг конкурента
Марочное название – часть марки, которую можно произнести