
- •59. Сутність, цілі діяльності підприємства.
- •18. Класифікація підприємств.
- •3. Види об’єднань підприємств.
- •58. Статут підприємства.
- •45. Порядок реєстрації підприємства, суб’єкта підприємницької діяльності.
- •64. Характеристика єлементів виробничої структури підприємства.
- •4. Види виробничої структури підприємства.
- •60. Сутність та основні принципи управління.
- •61. Типи організаційних структур підприємства.
- •19. Класифікація планів.
- •11. Зміст та призначення поточного плану підприємства.
- •25. Методи планування. Показники планування: класифікація.
- •10. Задачі, зміст виробничої програми підприємства.
- •47. Планування виробничої програми: натуральні, вартісні показники.
- •23. Кооперація: поняття, види, форми, показники, економічна ефективність.
- •42. Поняття загальної та виробничої структури підприємства. Фактори обумовлюючи виробничу структуру підприємства.
- •20. Конкурентоспроможність, якість продукції підприємства.
- •27. Мотивація трудової діяльності.
- •40. Показники якості продукції, шляхи підвищення якості продукції.
- •44. Поняття, склад, структура основних виробничих фондів.
- •37. Оцінка основних виробничих фондів.Знос о.В.Ф.
- •1. Амортизація: порядок розрахунку різними методами.
- •17. Капітальні вкладення.
- •41. Показники використання о.В.Ф. Напрямки кращого використання о.В.Ф.
- •6. Виробнича потужність підприємства: поняття, показники використання. Порядок розрахунку.
- •56. Склад, структура персоналу підприємства.
- •50. Планування чисельності робітників підприємства.
- •51. Продуктивність праці:поняття, показники, чинники, порядок розрахунку.
- •2. Відрядна форма оплати праці.
- •38. Погодинна форма оплати праці.
- •32. Основи організації заработної плати.
- •8. Доплати та надбавки до заробітної плати.
- •49. Планування фонду оплати праці.
- •31. Оборотні кошти: склад, структура. Нормування.
- •39. Показники використання оборотних коштів.
- •57. Спеціалізація: поняття, види, форми, показники, економічна ефективність.
- •28. Нематеріальні ресурси підприємства. (нмр)
- •29. Нематеріальні активи підприємства. (нма)
- •21. Концентрація: поняття, види, форми, показники, економічна ефективність.
- •22. Комбінування: поняття, види, форми, показники, економічна ефективність.
- •30. Непоточний метод організації.
- •15. Інфраструктура підприємства: поняття, склад, структура.
- •52. Принципи організації виробництва. Типи виробництва.
- •62. Тривалість виробничого циклу: поняття, склад, структура.
- •46. Поточний метод організації.
- •36. Організація транспортного господарства.
- •63. Тривалість технологічного циклу: методи розрахунку.
- •34. Організація інструментального господарства.
- •35. Організація ремонтного господарства.
- •12.Інвестиції: поняття, склад, структура.
- •13. Інвестиційний проект підприємства.
- •14. Інноваційна діяльність підприємства: сутність, напрямки.
- •33. Організаційний процес.
- •24. Кошторис виробництва.
- •55. Собівартість продукції: поняття, види, показники, класифікація.
- •26. Методика розрахунку економічної ефективності нової техніки.
- •16. Калькуляція продукції.
- •48. Планування зниження собівартості продукції підприємства.
- •53. Прибуток підприємства: поняття, економічне значення.
- •5. Види прибутку.
- •54. Прибуток підприємства, його розподіл та використання.
12.Інвестиції: поняття, склад, структура.
Инвестиции – это долгосрочные вложения капитала в предприним. деятельность с целью получения прибыли. Тот, кто имеет капитал, и вкладывает его в то или иное дело называется инвестором, а сам процесс вложения называется инвестированием. В любой предпринимательской деятельности инвесторами могут быть юридические и физические лица. Инвестиции классифицируются:в зависимости от того, где вкладывается капитал: внутренние (отечественные); внешние (иностранные), Внутренние инвестиции: финансовые; реальные. Внешние инвестиции: прямые; портфельные. Финансовые инвестиции – это использование наличного капитала для приобретения акций, облигаций и других ценных бумаг, выпускаемых П в государство. Реальные инвестиции – это вложения капитала в разные сферы и отрасли народного хозяйства с целью обновления существующих и создания новых материальных благ и как следствия возможность получения большей прибыли. Они часто наз. производственными. В практике хозяйствования реальные инвестиции еще наз. капитальными вложениями..Внешние инвестиции наз. прямыми, если вложение капитала за рубежом не менее 10% стоимости конкретного проекта. Если зарубежные инвестиции составляют менее 10% стоимости проекта. то они называются портфельными. Анализ соотношений прямых и портфельных инвестиций имеет значение для установления масштабов участия иностранного капитала в сфере развития и повышения эффективности отечественного производства.
13. Інвестиційний проект підприємства.
Инвестиционный проект – это комплекс документов относительно содержания, условий реализации соответствующих мер для достижения поставленной цели:развитие технико-технологической базы;изготовление новой продукции;осуществление новых форм и методов организации производства.Инвестиционный цикл – это отрезок времени от возникновения идеи до практической реализации. Состоит из 3-х фаз: прединвестиционная (предварительное исследование);собственно-инвестиционная;производственная. Прединвестиционная фаза:
аналитическая, на ней осуществляется обобщение имеющейся информации, о необходимости инвестирований в конкретный объект, анализируются возможности потенциальных инвесторов;проектная, на ней осуществляется предварительное обоснование, вспомогательные исследования, технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта. Анализируется спрос на будущую продукцию (инвестирование), Анализируется доступность необходимого сырья, определяется место размещения производства, исследуются оптимальные масштабы производства, решается выбор комплекта необходимого оборудования; оценочная, на ней определяются юрид., физические лица, которые соглашаются поддержать идею проекта, решается вопрос стоимости проекта, принимаются решения об инвестировании нового проекта. Инвестиционная фаза, выполняет такие виды работ:формирование юридического лица (подготавливаются учредительные документы, выбираются технологии, решается вопрос организации структуры управления);детальное проектирование (подготовка территорий, выбор площадки, планирование и проектирование строительства, проведение переговоров и подписание со строительными организациями);осуществление строительства (строительные работы, установка и монтаж оборудования, сдача готового пр-го объекта);проведение производственного маркетинга (подготовка рынка к новым видам продукции);организация проведения обучения эксплуатации персонала для нового П;ввод в эксплуатацию нового П (составляется и подписывается акт о государственной приемке нового П).Производственная фаза:ввод нового объекта в эксплуатацию;организация хозяйственной деятельности.Затраты по проекту состоят из:затраты на прединвестиционное исследование;аренда и освоение земельного участка;затраты на строительно-монтажные работы;затраты на строительно-монтажные работы;затраты на инфраструктуру;затраты на технологию;затраты узконаладочные.