
- •Содержание
- •Введение
- •Тема №1. Цели и задачи управления организациями различных организационно-правовых форм
- •1.Понятие менеджмента
- •2. Развитие теории и практики менеджмента
- •3.Научные подходы к менеджменту.
- •4. Менеджмент как особый вид профессиональной деятельности
- •5. Цели и задачи управления организациями
- •6. Особенности управления крупными предприятиями и малыми фирмами. Управление в крупных фирмах.
- •Управление в малых фирмах.
- •Тема № 2: Функции менеджмента
- •1.Виды менеджмента.
- •I классификация
- •II классификация
- •2.Функции менеджмента.
- •3. Взаимосвязь и взаимообусловленность функций управленческого цикла.
- •4. Характеристика основных принципов и методов управления.
- •Тема №3: Организация. Признаки, структура, законы организации.
- •1.Понятие организации и организационной структуры
- •3. Характеристики организации.
- •4.Законы организации
- •5.Виды организаций
- •Тема № 4: Управленческие решения. Типы решений. Методы и этапы принятия решений.
- •1.Управленческое решение. Черты управленческого решения.
- •2.Виды управленческих решений
- •3.Процесс и методы принятия управленческих решений.
- •4.Стадии принятия управленческих решений
- •Тема №5: Стратегический менеджмент. Процесс стратегического планирования.
- •Общий процесс стратегического планирования
- •Тема №6: Система мотивации труда
- •1.Определение понятий
- •2.Содержательные теории мотивации
- •Теория Альдерфера
- •3. Процессуальные теории мотивации.
- •Тема №7: Управление рисками.
- •1. Понятие риска. Виды рисков.
- •3.Принципы управления рисками
- •4.Этапы оценки рисков
- •4.Основные способы обработки рисков
- •Тема № 8: Управление конфликтами в коллективе.
- •1.Конфликт
- •2.Типы и причины конфликтов.
- •Выделяют 5 основных тактик поведения в конфликте:
- •Рекомендации, предупреждающие затруднения в отношениях.
- •Тема № 9: Психология управления личностью. Психология управления коллективом. Власть и лидерство.
- •Личность и ее структура
- •Концепция динамической функциональной структуры личности
- •2. Индивидуально-психологические особенности личности
- •Особенности типа темперамента
- •Рекомендации для работы руководителя.
- •Рекомендации для работы руководителя.
- •Рекомендации для работы руководителя.
- •Рекомендации для работы руководителя.
- •2.2. Характер. Структура характера. Акцентуации характера.
- •3. Психологические аспекты малых групп
- •4. Социально-психологическая теория коллектива.
- •Стадии развития коллектива
- •5. Власть и лидерство
- •Тема № 10: Этика делового общения. Виды делового общения.
- •Правила построения деловой беседы:
- •Практические рекомендации по ведению деловых бесед и переговоров.
- •Правила подготовки и проведения переговоров:
- •Правила ведения переговоров:
- •Тема № 11: Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности
- •1.Руководство и власть в организации
- •Необходимость власти в управлении.
- •Власть подчиненных.
- •2.Формы власти и влияния.
- •3.Стили и формы управленческого поведения
- •Формы управленческого поведения
- •4.Планирование работы менеджера
- •Начало дня
- •Основная часть дня
- •Конец дня
- •Тема №12: Применение информационных технологий в профессиональной деятельности.
- •Новая информационная технология
- •Вопросы к экзамену по дисциплине «Менеджмент»
Федеральное государственное образовательное учреждение
среднего профессионального образования
«ОМСКИЙ КОЛЛЕДЖ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»
Виноградченко Н.Н.
Краткий курс лекций по менеджменту
учебное пособие для студентов учреждений
среднего профессионального образования
Омск – 2009
Рецензенты:
Субботина И.В., преподаватель высшей квалификационной категории ФГОУ СПО «Омский автотранспортный колледж»
Попова О.В., кандидат педагогических наук, заместитель директора по МР БОУ НПО ПУ-49;
Виноградченко Н.Н. Краткий курс лекций по менеджменту. Учебное пособие для студентов учреждений среднего профессионального образования. – Омск: ФГОУ СПО «ОмКПТ», 2009. - 109 с.
Краткий курс лекций по менеджменту предназначен для студентов средних профессиональных учебных заведений, обучающихся по различным специальностям за исключением экономики и управления. Пособие представляет курс лекций по дисциплине «Менеджмент», изложенный в соответствии с примерной и рабочей программами дисциплины и раскрывающий содержание 12 основных тем менеджмента. Цель данного пособия - дать обучающимся возможность ознакомиться с основами менеджмента – современной науки об организации и управлении производством
Содержание
Введение |
4 |
Лекции |
5 |
Тема №1. Цели и задачи управления организациями различных организационно-правовых форм |
5 |
Тема №2. Функции менеджмента |
16 |
Тема №3. Организация. Признаки, структура, законы организации |
23 |
Тема №4. Управленческие решения. Типы решений. Методы и этапы принятия решений |
30 |
Тема №5. Стратегический менеджмент. Процесс стратегического планирования |
37 |
Тема №6. Система мотивации труда |
45 |
Тема №7. Управление рисками |
53 |
Тема №8. Управление конфликтами в коллективе |
62 |
Тема №9. Психология управления личностью. Психология управления коллективом. Власть и лидерство |
70 |
Тема № 10. Этика делового общения. Виды делового общения |
83 |
Тема №11. Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности |
90 |
Тема №12. Применение информационных технологий в профессиональной деятельности |
101 |
Вопросы к экзамену по дисциплине «Менеджмент» |
107 |
Список литературы |
108 |
Введение
В условиях формирования в России рыночных отношений происходит переоценка и интенсификация управленческой деятельности разнообразных по масштабам, организационно – правовым формам и функциональной направленности предприятий и организаций. В связи с этим радикально меняются требования к профессиональной подготовке специалистов, которые в процессе обучения в учреждении среднего профессионального образования должны не только освоить основы теории и практики современного управления, но и сформулировать соответствующий образ мышления, овладеть элементами управленческой культуры поведения и самоопределения.
Предлагаемое учебное пособие предназначено для студентов средних профессиональных учебных заведений, обучающихся по различным специальностям за исключением экономики и управления. Пособие представляет курс лекций по дисциплине «Менеджмент», изложенный в соответствии с примерной и рабочей программами дисциплины.
Цель данного пособия - дать обучающимся возможность ознакомиться с основами менеджмента – современной науки об организации и управлении производством. Содержание материала пособия подбиралось автором с учетом многогранности менеджмента как науки, чрезвычайно большого объема связанной с данной дисциплиной информации, а также в соответствии с требованиями ГОС, лежащими в основе учебного планирования по данной дисциплине. При этом исходным моментом является четкое представление студентов о роли и месте менеджмента в различных областях деятельности, процессе принятия и реализации управленческого решения, психологии управления личностью и коллективом, формах делового общения. При написании пособия использовалась литература, описывающая зарубежный опыт менеджмента, а также учитывались особенности и специфика российского менеджмента.
Курс лекций содержит материал, раскрывающий содержание 12 основных тем менеджмента. Каждая тема лекции построена следующим способом: сначала идет план лекции, затем – само содержание и контрольные вопросы для проверки усвоения материала. Объем материала по каждой теме представлен несколько шире, чем излагаемый на соответствующей лекции преподавателем, что дает возможность использования дополнительной информацию в процессе выполнения самостоятельной работы студентами, а также проведения практических занятий и способствует закреплению пройденного материала.