
- •Бухгалтерский учет затрат.
- •Налоговый учет затрат.
- •3. Калькулирование себестоимости по системе «Standard Cost».
- •4. Понятия затрат и их классификация.
- •5. Учет затрат по центрам ответственности.
- •6 Группировка затрат по экономическому содержанию
- •7 Виды прочих расходов, связанных с производством и реализацией продукции
- •8 Роль калькулирования в с/с продукции в упр произв.
- •13. Производственная с/с продукции.
- •15. Понятие и функции системы бюджетной организации.
- •16. Формы и виды бюджетного контроля.
- •17. Классификация бюджетов.
- •18. Организация учета производственных затрат
- •19. Способы классификации затрат
- •20.Гибкие бюждеты в системе нормативных затрат
- •21. Контроль за выполнением бюджетов.
- •22. Классификация затрат для принятия управленческих решений.
- •23. Скользкий бюджет как способ непрерывности процесса планирования
- •24. В целях контроля и регулирования затрат применяется следующая классификация:
- •25. Себестоимость продукции: состав и виды.
- •26. Порядок построения генерального бюджета торговой организации.
- •27.Принципы калькулирования, его объекты и методы
- •28. Порядок построения генерального бюджета производственного предприятия.
- •29. Попередельный метод учета затрат и калькулирования.
- •30. Бюджетирование в системе управления затратами.
- •31. Позаказный метод учета затрат и калькулирования.
- •32. Текущее и стратегическое бюджетирование на предприятии
- •33. Попроцессный метод калькулирования себестоимости
- •34. Технология составления сводного бюджета.
- •35. Учет затрат на оплату труда
- •36. Управление затратами по отклонению
- •37. Ценообразование продукта по формуле "себестоимость плюс" методом поглащения и методом вклада
- •38. Оценка взаимосвязи "анализ - затраты - объем"
5. Учет затрат по центрам ответственности.
ЦО – сегмент внутри предприятия, во главе которого стоит ответственное лицо принимающее решение.
Деление предприятия на ЦО позволяет:
- использовать специфические методы управления затратами с учетом особенности деятельности каждого подразделения предприятия;
-увязать управление затратами с организационной структурой предприятия;
-централизовать управление затратами, осуществляя на всех уровнях управления;
- установить ответственных за возникновение затрат, выручки и прибыли.
Характерные особенности системы управления затратами по ЦО заключается в следующем:
определение области полномочий и ответственности каждого менеджера;
персонализация – документов внутренней отчетности;
Участие менеджеров в ЦО в подготовке отчетов за прошедший период, планов на предстоящий период.
Выбор способа деления предприятия на ЦО определяется спецификой предприятия, при этом необходимо учитывать следующие требования:
в каждом ЦО должен быть показатель для измерения объема деятельности и база для распределения расходов;
во главе должен стоять менеджер;
должна быть четко определена сфера полномочий и ответственности менеджера каждого ЦО;
степень детализации информации должна быть достаточной для анализа, но и несбыточной.
желательно, чтобы для любого вида затрат предприятия существовал отдельный центр: затрат, прибыли, инвестиций, расходов.
ЦО можно классифицировать по признакам:
-функции выполняемые ЦО;
-объем полномочий и ответственности.
ЦО делятся:
- основные;
-вспомогательные.
6 Группировка затрат по экономическому содержанию
Затраты, включаемые в себестоимость продукции (работ, услуг) группируются в соответствии с их экономическим содержанием по следующим элементам: - материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов); - затраты на оплату труда; - отчисления на социальные нужды; - амортизация основных средств и нематериальных активов, используемых в предпринимательской деятельности; - прочие затраты. Материальные затраты представляют собой стоимость потребленных материальных ресурсов в процессе производства продукции (работ, услуг).
В элементе «Затраты на оплату труда» отражаются затраты на оплату труда всех категорий персонала организации исходя из сдельных расценок, тарифных ставок и должностных окладов, систем премирования производственного персонала, руководителей, специалистов и служащих за производственные результаты, иных условий оплаты труда в соответствии с применяемыми в организации формами и системами оплаты труда.
В элементе «Отчисления на социальное страхование» отражаются взносы в ПФР, ФСС, ФОМС.
Элемент «Амортизация основных средств и нематериальных активов», используемых в предпринимательской деятельности» включает суммы амортизационных отчислений по основным средствам и нематериальным активам, используемым в предпринимательской деятельности, начисленные в соответствии с действующим законодательством.
7 Виды прочих расходов, связанных с производством и реализацией продукции
В ст. 253 НК РФ приводится примерный (открытый) перечень расходов,
связанных с производством и реализацией. В него входят:
1)расходы, связанные с изготовлением (производством), хранением и
доставкой товаров, выполнением работ, оказанием услуг, приобретением и
(или) реализацией товаров (работ, услуг, имущественных прав);
2) расходы на содержание и эксплуатацию, ремонт и техническое обслуживание основных средств и иного имущества, а также на поддержание их в исправном (актуальном)
состоянии;
3) расходы на освоение природных ресурсов;
4) расходы на научные исследования и опытно-конструк-
торские разработки;
5) расходы на обязательное и добровольное страхование;
6) прочие расходы, связанные с производством и(или)
реализацией.