Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УЗК.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
85.1 Кб
Скачать

5. Учет затрат по центрам ответственности.

ЦО – сегмент внутри предприятия, во главе которого стоит ответственное лицо принимающее решение.

Деление предприятия на ЦО позволяет:

- использовать специфические методы управления затратами с учетом особенности деятельности каждого подразделения предприятия;

-увязать управление затратами с организационной структурой предприятия;

-централизовать управление затратами, осуществляя на всех уровнях управления;

- установить ответственных за возникновение затрат, выручки и прибыли.

Характерные особенности системы управления затратами по ЦО заключается в следующем:

определение области полномочий и ответственности каждого менеджера;

персонализация – документов внутренней отчетности;

Участие менеджеров в ЦО в подготовке отчетов за прошедший период, планов на предстоящий период.

Выбор способа деления предприятия на ЦО определяется спецификой предприятия, при этом необходимо учитывать следующие требования:

в каждом ЦО должен быть показатель для измерения объема деятельности и база для распределения расходов;

во главе должен стоять менеджер;

должна быть четко определена сфера полномочий и ответственности менеджера каждого ЦО;

степень детализации информации должна быть достаточной для анализа, но и несбыточной.

желательно, чтобы для любого вида затрат предприятия существовал отдельный центр: затрат, прибыли, инвестиций, расходов.

ЦО можно классифицировать по признакам:

-функции выполняемые ЦО;

-объем полномочий и ответственности.

ЦО делятся:

- основные;

-вспомогательные.

6 Группировка затрат по экономическому содержанию

Затраты, включаемые в себестоимость продукции (работ, услуг) группируются в соответствии с их экономическим содержанием по следующим элементам: - материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов);  - затраты на оплату труда;  - отчисления на социальные нужды;  - амортизация основных средств и нематериальных активов, использу­емых в предпринимательской деятельности;  - прочие затраты. Материальные затраты представляют собой стоимость потребленных материальных ресурсов в процессе производства продукции (работ, услуг).

В элементе «Затраты на оплату труда» отражаются затраты на оплату труда всех категорий персонала организации исходя из сдель­ных расценок, тарифных ставок и должностных окладов, систем премирования производственного персонала, руководителей, специалистов и служа­щих за производственные результаты, иных условий оплаты труда в соответствии с применяемыми в организации формами и системами оплаты труда.

В элементе «Отчисления на социальное страхование» отражаются взносы в ПФР, ФСС, ФОМС.

Элемент «Амортизация основных средств и нематериальных активов», используемых в предпринимательской деятельности» включает суммы амортизационных отчислений по основным средствам и нематери­альным активам, используемым в предпринимательской деятельности, начисленные в соответствии с действующим законодательством.

7 Виды прочих расходов, связанных с производством и реализацией продукции

В ст. 253 НК РФ приводится примерный (открытый) перечень расходов,

связанных с производством и реализацией. В него входят:

1)расходы, связанные с изготовлением (производством), хранением и

доставкой товаров, выполнением работ, оказанием услуг, приобретением и

(или) реализацией товаров (работ, услуг, имущественных прав);

2) расходы на содержание и эксплуатацию, ремонт и техническое обслуживание основных средств и иного имущества, а также на поддержание их в исправном (актуальном)

состоянии;

3) расходы на освоение природных ресурсов;

4) расходы на научные исследования и опытно-конструк-

торские разработки;

5) расходы на обязательное и добровольное страхование;

6) прочие расходы, связанные с производством и(или)

реализацией.