25. Себестоимость продукции: состав и виды.

Одной из важнейших задач управленческого учета является калькулирование себестоимости продукции. Под себестоимостью продукции (работ, услуг) понимают выраженные в денежной форме затраты на ее производство и реализацию. Себестоимость продукции определяется как стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат на ее производство и реализацию.

В себестоимость продукции (работ, услуг) включаются:

- затраты, непосредственно связанные с производством и реализацией продукции;

- затраты на обеспечение предприятия рабочей силой (персоналом);

- отчисления в различные фонды и бюджеты;

- затраты на содержание, обслуживание и управление организацией;

- платежи сторонним организациям за оказание услуг по производству продукции;

- затраты на подготовку и освоение новой продукции;

- прочие затраты.

Затраты относимые на себестоимость продукции в финансовом учете регламентируются отраслевыми инструкциями по вопросам планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг). Расчет затрат, относимых на себестоимость продукции для целей исчисления налога на прибыль осуществляется в соответствии с гл. 25 НК РФ. В системе управленческого учета порядок формирования себестоимости не столь регламентирован, поскольку главная задача управленческого учета в этой области учета затрат состоит в предоставлении менеджменту предприятия полной информации об издержках и возможности влиять на них.

В зависимости от того, какие затраты включаются в себестоимость продукции в отечественной экономической литературе традиционно выделяют следующие ее виды:

– цеховая – включает прямые затраты и общепроизводственные расходы; характеризует затраты цеха на изготовление продукции;

– производственная – состоит из цеховой себестоимости и общехозяйственных расходов; свидетельствует о затратах предприятия, связанных с выпуском продукции;

– полная себестоимость – производственная себестоимость, увеличенная на сумму коммерческих и сбытовых расходов. Этот показатель интегрирует общие затраты предприятия, связанные как с производством, так и с реализацией продукц

26. Порядок построения генерального бюджета торговой организации.

Генеральный бюджет торговой организации состоит:

-операционный;

-финансовый.

Оба бюджета содержат ряд частных бюджетов, которые взаимосвязаны между собой.

Операционный бюджет – разработка данного документа начинается с разработки плана бюджета, т.е. формирование бюджета реализации. Это наиболее ответственный момент планирования, предполагающий исследование рынка, определение динамики спроса с учетом сезонных колебаний и иных факторов, изучение стратегии конкурентов.

После того как руководству ясен возможный объем реализации товаров с учетом имеющихся запасов на начало планового периода и запасов на конец периода разрабатывается бюджет закупок товаров.

От объема закупок зависит бюджеты себестоимости товаров, затрат на маркетинг, коммерческие затраты. Себестоимость прод-ых товаров определяется как сумма запасов товара на начало периода и за период уменьшенное на стоимость товарного запаса на конец периода.

Конечная цель операционного плана – разработка плана прибыли и убытков.

План прибыли торгового предприятия:

-выручка от продажи товаров – себестоимость проданных товаров = валовая прибыль;

-доход от основной деятельности – выплата процентов по кредитам = операционная прибыль;

=валовая прибыль – операционные расходы = доходы от основной деятельности.

Финансовый бюджет – его цель заключается в разработке прогнозного баланса, который является результатом финансовых и нефинансовых операций организации. Он составляется с использованием плана прибыли и убытков.

Генеральный бюджет:

а) операционный бюджет→ бюджет продаж→бюджет закупок→бюджет себестоимости проданных товаров→бюджет затрат по маркетингу→бюджет коммерческих затрат→бюджет операционных затрат→план прибыли и убытков.

б) финансовый бюджет→бюджет капитальных вложений→бюджет движения денежных средств→прогнозируемый баланс.