22.Основные показатели объема производства.

Валовая продукция (ВП) – это стоимость всей производственной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство

Товарная продукция (ТП) – стоимость готовых изделий, выпущенных в данный период предприятием, и стоимость работ промышленного характера, выполненных по заказам со стороны

Отгруженная товарная продукция (ОТП) – стоимость поставленной предприятием товарной продукции

Реализованная продукция (объем продаж) (РП) – полученная от покупателей выручка за стоимость отгруженной продукции, на которую перешло право собственности.

Формы учета продукции:

- В натуральном выражении

- В условно-натуральном выражении

- В стоимостном выражении

Анализ динамики объема готовой и реализованной продукции:

- Система показателей темпов роста (прироста): базисные и цепные показатели динамики, средние (среднегодовые) показатели динамики

- Система агрегатных индексов: индекс цен, индекс физического объема производства, индекс выпуска продукции

23.Система стоимостных показателей продукции.

Система стоимостных показателей продукции:

ВП=ГП+ПФ+РУ+ОНЗП

ПФ - полуфабрикаты

РУ – работы и услуги промышленного характера

ОНЗП – остатки незавершенного производства, полуфабрикатов и инструментов собственного производства

ТП=ВП-ОНЗП

ТП – товарная продукция

ТП=ОТП+Огп,

ОТП – отгруженная товарная продукция

Огп – остатки готовой продукции на складах

ОТП=РП+Оот

РП – реализованная товарная продукция

Оот – остатки отгруженных товаров

Оценка выполнения плана по ассортименту проводится способами:

- по способу наименьшего процента

- по удельному весу в общем перечне наименований изделий, по которым выполнен план выпуска продукции

- по методу зачета (деление общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту на общий плановый выпуск продукции)

В зачет выполнения плана по ассортименту идет фактический показатель, если он меньше планового, и плановый, если он меньше фактического.

24.Анализ выполнения плана по ассортименту, по структуре.

Задачи анализа производства:

1. оценить степень выполнения плана и динамики производства и реализации.

2. определить влияние факторов на изменение величины этих показателей.

3. выявить внутрихозяйственные резервы увеличения выпуска и реализации продукции.

4. разработка мероприятия по освоению выявленных резервов.

Ассортимент – перечень наименований продукции с указанием объёма выпуска по каждому виду.

Анализ выполнения плана по ассортименту:

- по удельному весу в общем перечне наименований изделий, по которым выполнен план выпуска продукции.

- с помощью среднего процента (общий фактический выпуск продукции в пределах плана/ общий плановый выпуск продукции) (продукция, изготовленная сверх

Плана не зачитывается в выполнение плана по ассортименту).

Внешние причины недовыполнения плана по ассортименту:

1. конъектура рынка (изменение спроса на отдельные виды продукции),

2. состояние материально-технического обеспечения.

3. несвоевременный ввод в действие

производственных мощностей по независящим от предприятия причинам.

Внутренние причины:

1. недостатки в орг-ии производства

2. плохое техническое состояние оборудования

3. простои, аварии

4. недостатки в системе управления и материального стимулирования.

Анализ структуры продукции

Неравномерность выполнения плана по ассортименту приводит к изменению структуры продукции, т.е. соотношение отдельных изделий в общем их выпуске.

Изменение структуры производства влияет на экономические показатели:

1. V выпуска в стоимостной оценке.

2. фондоёмкость, материалоёмкость

3. с/с товарной продукции

4. прибыль

5. рентабельность

Коэф. Выполнения плана = Vфак.общий / V план.общ.

В основу анализа структуры товарной продукции полоден способ цепных подстановок, который позволяет абстрагироваться от всех факторов кроме структуры продукции.