
- •1.Организационные основы производства
- •2.Производственные системы
- •4.Методология исследования объекта как систем
- •6. Виды систем
- •3.Применение системного подхода при принятии управленческих решений
- •5.Классификация систем
- •7. Продолжительность функционирования систем
- •9. Номенклатура и ассортимент продукции
- •8.Производство как система
- •10. Регулируемая система производства
- •11. Производственный процесс
- •12.Основные факторы производственного процесса
- •14. Операция - часть производственного процесса
- •15.Темпы операции
- •16.Такт операции
- •17.Разработка технологического процесса
- •8. Проектирование технологической подготовки производства
- •23. Организация рабочих мест
- •24. Оснащение рабочих мест
- •25. Выбор основного технологического оборудования
- •27. Автоматизированная система управления предприятием
- •32. Основными направлениями совершенствования организации обслуживания пр-ва явл:
- •38. Нормы труда, их структура и виды
- •37. Требования к нормативам по труду
- •39. Методы нормирования
- •41. Общая структура предприятия
- •40. Построение производственной структуры в пространстве
- •42. Производственная и организационная структура предприятия
- •43. Организация производственного процесса в пространстве
- •44. Основные факторы определения структуры предприятия
- •45. Типы организационных структур: линейные, функциональные, дивизиональные и адаптивные.
- •46. Основные элементы производственного процесса
- •47. Эффективная организация производства на предприятии
- •48. Принципы рациональной организации производства
- •49. Структура затрат рабочего времени по типам производства
- •50. Организация производственного процесса во времени
- •51. Применение научно обоснованных нормативов
- •52. Организационные факторы производства
- •53. Методы сочетания операций: последовательный, параллельный, параллельно-последовательный
- •54. Организация равномерной работы предприятия
- •56. Обоснованный расчет произв.Мощности и возможности ее использования.
- •58. Задача вспомогательного хозяйства.
- •59. Современное уровень развития вспомогат. Производства.
- •60. Организация ремонтного хозяйства
- •61. Система ппр.
- •63. Организация энергет.Хозяйства
- •64. Организация транспортного хозяйства.
- •65. Методы организации производства.
- •66. Сущность поточного метода
- •67. 2 Вида автоматических поточных линий
- •68. Особенности единичного метода орг-ии пр-ва
- •69. Партионный метод орг-ии пр-ва.
- •70. Факторы, влияющие на выбор метода организации производства
- •71. Организационно- производственное обеспечение качества продукции.
- •72. Понятие и показатели качества продукции.
- •73. Система стандартов и стандартизации.
- •76. Конкурентоспособность продукции.
- •79. Этапы проектирования новых видов продукции.
- •90. Разработка проекта орг-ции основного, вспомогательного пр-ва, труда и з/платы, нормативной базы.
5.Классификация систем
Системой называют совокупность взаимосвязанных элементов, предназначенную для достижения определенной цели. Системы характеризуются и отличаются друг от друга многими признаками и параметрами.
Бывают открытые и закрытые системы, биологич и технич и т.д.
Для определения особенностей систем предполагается их классификация:
1.степень взаимодействия системы с внешней средой
1.1.изолиров системы (искусственные)- системы не имеют с внешней средой пр-и обратной связи(без входа и выхода испыт в закрытых емкостях)
1.2. закрытыесистемы-системы слияющие с внешней средой одностороннюю связь ()вход или выход напр часы
1.3. открытые системы-системы имеющие с внешней средой прямую и обратную связь (вход и выход) страна , фирма. Человек,машина.
2.размер системы:
2.1. малые системы- системы с числом единичных компонентов менее 30. Напр- фирмы с числом сотрудников до 25 чел.
2.2. средние системы- системы с числом единичных компонентов от 31-300. Напр-фирмы с числом 33
2.3. большие системы- системы с числом компонентов в более 301.
7. Продолжительность функционирования систем
.продолжительность функционирования системы.1.системы кратковременного действия- технич. система, шприц. 2.дискретные-системы, функционирующие определенный промежуток времени(человек, авто).3.долговременные- системы,длительность функционирования которых почти неограниченна(Солннечная система)
9. Номенклатура и ассортимент продукции
Номенклатура продукции - это перечень различных изделий, а ассортимент
- это соотношение продукции внутри отдельных наименований, т.е. состав одноименной продукции по видам, типоразмерам. Следовательно, номенклатура и ассортимент продукции количественно измеряются числом ее наименований.
Например, в станкостроении изготавливают токарные, фрезерные, шлифовальные, строгальные и другие станки (это номенклатура). В свою очередь, группа токарных станков подразделяется на токарно-винторезные, токарно-револьверные и другие, имеющие типоисполнения с разной длиной станины, определенным числом шпинделей (это ассортимент).
На предприятиях, принадлежащих различным отраслям, измерение объема производства как показателя производственной программы осуществляется по системе показателей, включающих валовую, товарную, реализованную и чистую продукции. Каждый из этих показателей имеет свой экономический смысл и назначение.
8.Производство как система
Производство – это процесс, предназначенный для превращения совокупности ресурсов в продукцию определенного состава (или услуги).
Любое производство можно рассматривать как систему, состоящую из трех компонентов: ресурсов, продукции, производственного процесса.
Продукция (услуги) является условием реализации цели управления. Создать, настроить и запустить в ход систему, которая была бы в состоянии производить желаемую с точки зрения рынка продукцию – это задача управления предприятием.
Текущее регулирование производства продукции осуществляется с помощью ресурсов, вводимых в производственный процесс. Добиться изменений в самом процессе производства труднее, поскольку он имеет большую инерционность, чем ресурсы.
Таким образом, характеристика предприятия как системы следующая. Предприятие - это: сложная система;
вероятностная система, конечные результаты деятельности которой точно предсказать нельзя в силу стохастической природы как входных воздействий, так и внутреннего ее поведения;
открытая система, которая активно взаимодействует с внешней средой;
производственная система, объединяющая ресурсы, производственный процесс и продукцию;
социально-техническая система, состоящая из людей и технической системы, необходимой для выполнения производственных заданий;
самоуправляющаяся система, которая имеет в своем составе как объект управления, так и орган управления, выделенный в самостоятельную подсистему;
самоорганизующаяся система;
система, содержащая элементы конкурентной ситуации, которые снижают эффективность функционирования системы.