Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры по маркетингу.docx
Скачиваний:
12
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
361.4 Кб
Скачать

25. Стратегические решения в товарной политике.

Товарная политика предприятия играет огромную роль в подготовке и реализации маркетинговых стратегий. Наиболее важными ее элементами являются ассортиментная и инноваци­онная политика предприятия, система управления качеством, система корпоративной идентификации, сервисная политика и политика в области конкурентоспособности.

Выбор общей стратеги развития предприятия, его конкурентная стратегия предопределяют изменения и в товарной поли­тике. Особенно это касается ассортимента. Существует несколько видов ассортиментной стратегии:

Товарная дифференциация. которая предусматривает дости­жение предприятием особого положения своих товаров на рынке. Узкая специализация означает, что предприятие может работать на узком сегменте рынка и сферы реализации товара ограничены. Товарная диверсификация подразумевает значительное рас­ширение сферы деятельности предприятия и производство большого числа разнообразных товаров и услуг. Вертикальная интеграция приводит к включению в ассор­тиментный перечень предприятия сырьевых продуктов.

Как видно, ассортиментная политика определяется выбранными стратегиями роста предприятия. Процесс осуществления инновационной политики имеет первостепенное значение при разработке маркетинговых стратегий. Он состоит в обобщенном виде из след. Этапов: определение стратег роли нового товара, генерация идей, отбор и оценка идей, бизнес-анализ, создание образца, пробный маркетинг, выход на рынок. Целью каждого этапа является принятие решения о целесообразности или нецелесообр продолжения работы над идеей.

При выборе наиболее перспективных идей новых товаров изучаются такие критерии, как возможная прибыльности, существующие и возможные конкуренты, потенциал рынка, размер необходимых капиталов­ложений и др.

Инновационная политика планируется на основе обобщения 1 онкретных задач, связанных с нововведениями и подчиняется общему стратегическому плану развития предприятия. Она может осуществляться специалистами, ответственными за произ­водство, а также специалистами по маркетингу. Инновацион­ная политика призвана обеспечить предприятию следующие социально-экономические эффекты:

• правильную оценку рыночного потенциала и потребностей потребителей; своевременный выход на рынок;

• правильную оценку пробных продаж; правильный выбор целевого рынка;

  • правильное построение каналов реализации;

  • наличие квалифицированного персонала для осуществления инновационной деятельности;

  • хорошо продуманную сервисную политику;

  • правильную организационную структуру управления ин­новационными процессами в системе маркетинга; высокую конкурентоспособность товара.

Инновационной политике подчинена система качества.

Система управления качеством товара предполагает определение ответственности всех звеньев управления деятельностью предприятия за решение конкретных задач по обеспечению высокого качества производимых товаров, а следовательно, реализации поставленных стратегических задач.

Эффетивная реализация товарных стратегий зависит от правильно выбранных упаковки, фирменных цветов, слоганов и др.